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遇到問題時，我們應該從何下手呢？解決問題的前提是培養(yǎng)解決問題的思維。本篇文章從解決問題出發(fā)，詳細介紹了解決問題的萬能公式以及相應的思維方式，上中下決策是一種萬能的解決問題的方式，能讓大多問題迎刃而解。推薦想培養(yǎng)思維方式、提高解決問題能力的同學閱讀。

都說數(shù)據(jù)分析師像軍師，我們來看看軍師們提建議的風格。

古代的謀士提建議有個經(jīng)典的風格，就是喜歡提出上中下三策。劉備征戰(zhàn)西川時，龐統(tǒng)就提出過這樣的方案：

上策為奇襲成都，即挑選精兵夜襲，一旦成功就能奪取益州；

中策則是先斬殺阻攔劉備占領益州的武將楊懷和高沛，再進軍成都；

下策則是迂回行動，先回荊州整頓兵馬，等到時機成熟再發(fā)動。

少時讀到此，有點疑惑。

為什么都已經(jīng)有上策了，還要選中策呢？

一、為什么要有上中下三策

有一種說法是，謀士提出上中下三策，是一種自我保護機制。

如果你只給領導一個選擇，那么這件事如果辦砸了，你這口鍋逃不掉了。

但如果你給了領導三個選擇，失敗的話那就是決策者的責任了。

所以呢：

1. 上策 = 推薦配置
2. 中策 = 最低配置
3. 下策 = 你非要這么做，那你先點一下這個免責協(xié)議

這么說呢有一定的道理，不過我更喜歡另一種說法。

上中下策分別代表著不同條件下的執(zhí)行方案。

上策是這個目標問題的最優(yōu)解。

為了達成目標，不考慮實際情況，最理想的情況是怎么樣的？最優(yōu)解是什么樣的？我需要具備哪些條件才能達到最優(yōu)解？

上策是完美的，可惜只存在與假設之中?，F(xiàn)實情況下有很多條件達不到上策的假設條件，所以說“上策過急，下策過緩”。

為了調(diào)和上策和現(xiàn)狀的矛盾，就有了中策。

中策是結(jié)合實際情況對上策妥協(xié)的一個結(jié)果。中策保留最重要的部分，放棄一些非核心的條件，或者加上一些其他的資源彌補，最終的結(jié)果可能比不了上策那么完美，但是中策的執(zhí)行難度更低，更有現(xiàn)實意義，結(jié)果雖不完美也可接受。

如果決策者對中策也不滿意，認為損耗過大，那只能繼續(xù)退而求其次，制定下策。下策則是執(zhí)行難度更低的對策，放棄更多的非核心條件，投入的資源更少，但成功的概率和結(jié)果的匯報也較低。

舉個例子幫助你理解。

加入你問我如何追到心儀的女神：

這個問題，最理想的情況是：你具有非常吸引人的特質(zhì)，女神被你吸引，和你雙向奔赴。

為了達到這樣的目的，上策是：

從今天起，讀書、健身、適當打扮、刪除所有游戲和短視頻APP，杜絕一切娛樂活動，全身心投入學習和工作中，等走到人生巔峰，女生自然會被你吸引，事業(yè)愛情雙豐收。

就算最后吸引不到女神，你也能收獲一個優(yōu)秀的自己，再遇到愛情把握就更大了。

但是你會發(fā)現(xiàn)，上策雖好，但做不到啊。

那只能結(jié)合現(xiàn)實妥協(xié)一下，你可以不用達到上述那么完美的狀態(tài)，只挑最女神喜愛的一些領域。

所以，中策是：

了解她的圈子、喜好，在這些領域下苦功夫，成為半個專家，然后在她面前不經(jīng)意間透露和他趣味相投，然后用你在這些領域的學識吸引她。

如果你還是覺得中策還是太累了，要花功夫了解別人，還要學習很多東西，好麻煩。

那么，我只能出下策了。下策不保證成功率，但是做的事情都很簡單。

下策是：

每天噓寒問暖、買早飯、幫搬家、朋友圈第一個點贊，不管她有沒有男朋友對她始終如一。等到女生受到愛情挫折，驀然回首發(fā)現(xiàn)你還在原地等他，說不定就懂得你的可貴，和你在一起。

下策看起來做的事情很多，但是都是力所能及的事情，其實反而是最簡單的。但是成功率就低很多了，這種人最后一般只能成為舔狗。

二、萬能公式

上中下三策的方法，分別對應了三種不同的思維方式。

1. 上策的思維，就是找到問題本質(zhì)的思維方式。要解決一個問題，就要首先找到這個問題的本質(zhì)，梳理出目標需要的條件，然后想辦法達成那些條件。

2. 中策是結(jié)合上策和現(xiàn)實環(huán)境，妥協(xié)后的一種更接地氣的思維方式。中策注重可執(zhí)行，可落地，提出可實現(xiàn)的路徑。

3. 下策則一般是無視問題的本質(zhì)，只做自己能做的、簡單的事。

生活中我們很多人是用下策思維思考問題。比如這個問題“如何一年賺到100萬？”

很多人會想，一年賺100萬，工資只有幾十萬，要不做點副業(yè)，拍點短視頻，或者做些小生意？然后投資一點基金，每年也能賺幾萬塊。

這種思考是點狀的，一個點子一個點子冒出來的。這些點子基本都是目前自己能做到的事情，是標準的下策思維。

如果用上策思維，也就是找問題本質(zhì)的思維方式來思考這個問題。那么應該思考，如果要一年賺到100萬有哪些方式可以做到？

這個答案可以是工資性收入、投資分紅收入、副業(yè)收入等等。如果是工資性收入，要達到100萬的目標，需要達到哪些條件？需要哪些技能？需要哪些證書？去什么公司？如何提出漲薪等等。

如果去大廠就能年薪百萬，但是自己現(xiàn)在履歷不太好，很難進大廠，那怎么辦？做一些妥協(xié)，制定中策。可以放棄去大廠，先去中廠把薪資提升50%，然后增加一些副業(yè)收入，減少開支并用作投資。

從上到下思考的策略，因為從本質(zhì)出發(fā)做問題的拆解，所以執(zhí)行的有效性比下策更好。

這種三策略的思維也是一種萬能的解決問題的方法。

上文提到了用三策略思維思考如何追女神、如何一年賺100萬的各類問題，其他問題也一樣奏效。

比如在工作會議上，領導向你提出了一些需求。你可以用這個萬金油式的框架回答問題：

對于這個需求，我認為最理想的狀況是需要達成XX條件和XX條件，滿足這些條件的話我有信心在半年內(nèi)完成這個目標。（上策）

但是這些條件需要資源較大，退而求其次，我認為如果只保住核心的部分功能，并增加2位開發(fā)工程師，那么可以再三個月內(nèi)完成。（中策）

最后如果公司不能夠提供這些資源的話，那么我認為只能夠?qū)崿F(xiàn)XXX功能。（下策）這樣一句話，就比你用下策思維想到的需要條件A、條件B、條件C等有條理得多。

三、小結(jié)

小結(jié)一下今天的話題。

上策是問題最優(yōu)解，中策是結(jié)合實際后的妥協(xié)，下策是最不費力但效果也最差的策略。

上中下三策是一種萬能的解決問題的思維方法，可以幫助你解決絕大多數(shù)問題。