創(chuàng)業(yè)學院 2026年最需要的創(chuàng)業(yè)者:不是碼農(nóng),是人性的翻譯官 社交媒體上無所事事的刷屏行為,可能正在為你積累未來五年最稀缺的創(chuàng)業(yè)能力——人性洞察力。AI時代,當技術(shù)不再是壁壘,誰能精準捕捉用戶說不清道不明的需求,誰就能創(chuàng)造千億美金級別的商業(yè)價值。本文為你揭示從“刷屏者”到“人性翻譯官”的三階躍遷路徑,以及2026年最適合非技術(shù)型人才的三大創(chuàng)業(yè)方向。 Alex的荒誕產(chǎn)品觀 AI是嗲產(chǎn)品思維人性洞察
創(chuàng)業(yè)學院 祛魅、破局與十字路口:從Agent熱潮看ToB創(chuàng)業(yè)的終極選擇 深夜,一張“500%營收增速”的明星公司海報與一句圈內(nèi)低語“他們項目糾紛不斷”被同時釘在對話框里??萍紕?chuàng)投的華麗敘事,正被這些來自內(nèi)部的、模糊的雜音,撕開了一道審視真相的縫隙。 Alex的荒誕產(chǎn)品觀 AgentToB創(chuàng)業(yè)個人觀點
創(chuàng)業(yè)學院 運營勇闖餐飲界?我就這么水靈靈地開了一家賺錢又賺口碑的煎餅店?! 從北京西三旗的一家煎餅果子店起步,這段創(chuàng)業(yè)故事揭示了小吃店從選址到爆款的實戰(zhàn)密碼。如何用正宗天津味道征服挑剔食客?為何短視頻推廣能帶來半個月的爆單?本文深度拆解煎餅店的生存法則,從人流陷阱到線上紅利,從產(chǎn)品迭代到成本管控,揭秘小餐飲逆襲的底層邏輯。 BF張暴富 產(chǎn)品定位成本管控經(jīng)驗分享
創(chuàng)業(yè)學院 真創(chuàng)業(yè)與假創(chuàng)業(yè):關(guān)于創(chuàng)業(yè)本質(zhì)的一次認知重構(gòu) 真創(chuàng)業(yè)不是一場秀,而是一場價值創(chuàng)造。 在這個符號化、儀式化的創(chuàng)業(yè)時代,很多人忙著表演,卻忘了真正解決用戶問題。本文帶你看清“真創(chuàng)業(yè)”與“假創(chuàng)業(yè)”的差別:少一點浮華,多一點實干,才是通往長期成功的唯一道路。 深思圈 AI創(chuàng)業(yè)案例分析經(jīng)驗分享
創(chuàng)業(yè)學院 創(chuàng)業(yè)107天復盤:離職創(chuàng)業(yè)的底氣、失敗的項目、Startup or Business 創(chuàng)業(yè)107天,從接私活到AI產(chǎn)品打磨,作者經(jīng)歷了從戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行到戰(zhàn)略思考的蛻變。面對客戶信任、案例積累與方向調(diào)整的挑戰(zhàn),最終賺到人生第一個4000元。本文復盤了這段歷程中的關(guān)鍵思考與行動,探討如何從時間換錢轉(zhuǎn)向被動收入,為創(chuàng)業(yè)者提供真實啟發(fā)。 Miss AB 商業(yè)模式用戶故事經(jīng)驗分享
創(chuàng)業(yè)學院 黃仁勛在劍橋演講:創(chuàng)業(yè)33年,我終于明白——真正改變命運的,從來不是智商 黃仁勛 33 年帶領(lǐng)英偉達六次穿越計算變革、締造 AI 帝國,其劍橋演講揭秘:AI 時代拉開人生差距的從來不是智商,而是勇氣、智力誠實與樂觀嘗試的核心軟實力 Blues 個人觀點大佬演講行業(yè)動態(tài)
創(chuàng)業(yè)學院 創(chuàng)業(yè)十年,虧了1.3個億。 創(chuàng)業(yè)十年歷經(jīng)四次項目失敗,耗光投資人億級資金,涉足互聯(lián)網(wǎng)保險、小程序電商等賽道。失敗根源集中在依賴單一渠道、創(chuàng)始團隊不懂增長、方向誤判、盲目擴張等。血淚教訓直指核心:創(chuàng)始團隊必須有人懂市場,高管需聚焦增長,否則即便產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、融資豐厚,也難打造出能盈利的公司。 十里村 個人觀點方法論行業(yè)動態(tài)
創(chuàng)業(yè)學院 如何在產(chǎn)品發(fā)布第一天就獲得百萬曝光:一個 23 歲創(chuàng)業(yè)者的百萬美元生意經(jīng) 在信息爆炸的時代,產(chǎn)品發(fā)布的第一天往往決定了它的命運。如何精準擊中用戶痛點、借力算法與話題,實現(xiàn)百萬級曝光?本文將拆解一位 23 歲創(chuàng)業(yè)者的實戰(zhàn)經(jīng)驗,帶你洞察科技產(chǎn)品發(fā)布背后的底層邏輯。 深思圈 創(chuàng)業(yè)公司方法論案例分析
創(chuàng)業(yè)學院 和一個合伙人一起做產(chǎn)品,因意見不合鬧掰了 一起創(chuàng)業(yè),最怕“理念不合”。從最初的并肩作戰(zhàn),到最終的分道揚鑣,這篇文章講述了一段真實的合伙人裂變經(jīng)歷,也揭示了產(chǎn)品協(xié)作背后那些難以言說的信任斷裂與戰(zhàn)略分歧。 晨陽產(chǎn)品筆記 團隊協(xié)同案例分析經(jīng)驗分享
創(chuàng)業(yè)學院 返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)潮正在進行時 在過去的幾十年里,年輕人紛紛涌入北上廣深等大城市,追求更高的薪資和發(fā)展機會。然而,近年來這一趨勢正在悄然改變。隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的飽和和產(chǎn)業(yè)的下沉,越來越多的年輕人開始選擇返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。本文將深入探討這一現(xiàn)象背后的原因,分析返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的機遇與挑戰(zhàn),以及它對縣域和鄉(xiāng)村經(jīng)濟的潛在影響。 巨潮WAVE 個人觀點行業(yè)觀察返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)學院 普通人電商創(chuàng)業(yè)從0到1實戰(zhàn)復盤,咖啡杯品類月銷260單實戰(zhàn)操作拆解 本文將為你帶來一個真實的電商創(chuàng)業(yè)故事,一位38歲的傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)者,如何在面臨中年危機時,勇敢踏入電商領(lǐng)域,并在不銹鋼咖啡杯這一細分品類中實現(xiàn)月銷260單的突破。 劉瑋冬 實戰(zhàn)復盤操作指南電商創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)學院 實戰(zhàn)復盤:花了400W,我總結(jié)出來14個教訓和4個IP運營方法論 在當今競爭激烈的市場環(huán)境中,打造個人品牌(IP)已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。然而,許多創(chuàng)業(yè)者在嘗試構(gòu)建IP時卻面臨著重重困難。本文作者通過親身經(jīng)歷,分享了自己在IP打造過程中的14個教訓和4個重要的運營方法論。 Kosan 個人IP個人觀點經(jīng)驗分享