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AI
實操篇：老板做了“惡人”之后，企業(yè) AI 到底該怎么落地？（6000 字實戰(zhàn)復(fù)盤）

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AI轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)場上，戰(zhàn)略決心只是起點，真正的硬仗在于執(zhí)行落地。本文從供應(yīng)鏈、HR到財務(wù)部門的真實案例出發(fā)，揭露中層管理者最焦慮的三個執(zhí)行難題：如何選擇切入點、量化價值、彌合技術(shù)與業(yè)務(wù)鴻溝。作者將分享實戰(zhàn)驗證的‘三大鐵律’和獨創(chuàng)‘蝴蝶結(jié)模型’，教你用外科手術(shù)式精準打擊，避開‘貪大求全’的致命陷阱，真正實現(xiàn)從流程標(biāo)準化到價值貨幣化的蛻變。
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
普通人電商創(chuàng)業(yè)從0到1實戰(zhàn)復(fù)盤，咖啡杯品類月銷260單實戰(zhàn)操作拆解

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本文將為你帶來一個真實的電商創(chuàng)業(yè)故事，一位38歲的傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)者，如何在面臨中年危機時，勇敢踏入電商領(lǐng)域，并在不銹鋼咖啡杯這一細分品類中實現(xiàn)月銷260單的突破。
AI,個人隨筆
十年AI醫(yī)療實戰(zhàn)復(fù)盤：無光環(huán)、無資本，我們?nèi)绾慰俊刚嫱袋c」撕開市場？

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在AI醫(yī)療的探索之路上，一家沒有行業(yè)大佬帶隊、缺乏資本加持的中小企業(yè)，如何在質(zhì)疑聲中破局而出？本文講述了一家AI醫(yī)療企業(yè)十年來的奮斗歷程，他們用真實痛點鋪就發(fā)展之路，撕裂“技術(shù)至上”的迷障，將資源匱乏轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，把質(zhì)疑聲當(dāng)作產(chǎn)品迭代的磨刀石。