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一個(gè)行業(yè)開(kāi)始賺錢，是從什么時(shí)候結(jié)束的？

一個(gè)行業(yè)開(kāi)始賺錢，是從什么時(shí)候結(jié)束的？

新興行業(yè)的暴利階段往往終結(jié)于監(jiān)管介入而非需求消失。本文通過(guò)網(wǎng)約車、外賣平臺(tái)等案例，揭示監(jiān)管如何重塑行業(yè)生態(tài)，并指出數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AI領(lǐng)域正創(chuàng)造新的黃金窗口。如何在規(guī)則形成前占據(jù)有利位置？如何在監(jiān)管周期中把握機(jī)會(huì)？本文將為你揭示當(dāng)代商業(yè)世界最深刻的一課。
AI,個(gè)人隨筆
AI落地第一劍，“斬向”漫劇產(chǎn)業(yè)鏈

AI落地第一劍，“斬向”漫劇產(chǎn)業(yè)鏈

2025年內(nèi)容行業(yè)的爆發(fā)點(diǎn)并非短劇，而是AI驅(qū)動(dòng)的漫劇革命。市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)突破189.8億元，增速高達(dá)276.3%，成本降至傳統(tǒng)模式的1/10，Z世代二次元群體成為核心用戶。然而同質(zhì)化、版權(quán)爭(zhēng)議與監(jiān)管壓力接踵而至，這場(chǎng)由AI催生的內(nèi)容變革將如何重構(gòu)文娛產(chǎn)業(yè)？
從“愛(ài)你老己”到CBI500品牌榜：怎樣才能讓消費(fèi)者下單新品？

從“愛(ài)你老己”到CBI500品牌榜：怎樣才能讓消費(fèi)者下單新品？

情緒消費(fèi)時(shí)代，“愛(ài)你老己”趨勢(shì)正重塑新品開(kāi)發(fā)邏輯。CBI500品牌榜揭示反常識(shí)數(shù)據(jù)：新品成交依賴高粘性老客，品質(zhì)權(quán)重遠(yuǎn)超價(jià)格誘惑。本文以泡泡瑪特、劍南春等案例為鏡，解析如何基于消費(fèi)者情緒打造爆款，避免盲目跟風(fēng)，實(shí)現(xiàn)品牌逆勢(shì)增長(zhǎng)
分析評(píng)測(cè)
AI影視劇行業(yè)產(chǎn)品的行研以及巨日祿產(chǎn)品SWOT分析

AI影視劇行業(yè)產(chǎn)品的行研以及巨日祿產(chǎn)品SWOT分析

AI技術(shù)正在徹底重塑影視產(chǎn)業(yè)，從劇本創(chuàng)作到視覺(jué)特效，一場(chǎng)由Runway、Sora等技術(shù)驅(qū)動(dòng)的工業(yè)革命已然爆發(fā)。5000元成本的AI短片媲美百萬(wàn)制作，虛擬拍攝節(jié)省85%成本，全球市場(chǎng)規(guī)模10年將翻10倍——這場(chǎng)變革不僅是效率革命，更打破了創(chuàng)作壟斷，讓每個(gè)人都能成為'電影導(dǎo)演'。
TikTok shop在美區(qū)加速狂奔，但緊箍仍在

TikTok shop在美區(qū)加速狂奔，但緊箍仍在

TikTok Shop在美國(guó)的爆發(fā)式增長(zhǎng)正在改寫電商格局。從2023年正式上線至今，其GMV增速遠(yuǎn)超傳統(tǒng)零售巨頭，滲透率直逼50%，年復(fù)購(gòu)頻次達(dá)12單。本文將深度剖析TikTok Shop如何通過(guò)本土化調(diào)整、品類策略與算法優(yōu)勢(shì)，在美國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)從跨境電商到主流入口的躍遷，以及這種內(nèi)容電商新模式對(duì)傳統(tǒng)搜索電商的顛覆性挑戰(zhàn)。
客戶不是不買，是沒(méi)錢了：市場(chǎng)一變，打法得全換

客戶不是不買，是沒(méi)錢了：市場(chǎng)一變，打法得全換

在市場(chǎng)規(guī)則劇變的當(dāng)下，產(chǎn)品銷售遇冷不再只是銷售策略或產(chǎn)品包裝的問(wèn)題。通過(guò)與一線銷售的深度對(duì)話，揭示了四種真實(shí)的‘賣不動(dòng)’原因，從政策限制到心理落差，再到預(yù)算緊縮的連鎖反應(yīng)。本文將剖析客戶‘錢袋子變薄’背后的深層邏輯，并提供企業(yè)在新時(shí)代下的四大應(yīng)對(duì)策略，幫助產(chǎn)品經(jīng)理重新定位價(jià)值與價(jià)格的關(guān)系。
漫劇到底是不是真市場(chǎng)

漫劇到底是不是真市場(chǎng)

2025 年漫劇行業(yè)借 AI 東風(fēng)強(qiáng)勢(shì)爆發(fā)，平臺(tái)重金加注，市場(chǎng)規(guī)模有望破 200 億元。但行業(yè)未出標(biāo)桿爆款，反而陷入低價(jià)與產(chǎn)能混戰(zhàn)，制作方卻錨定 AI 長(zhǎng)期價(jià)值，押注女頻、3D、IP 賽道，視漫劇為通往未來(lái)文娛市場(chǎng)的核心門票。
GEO爆火，AI被廣告“入侵”

GEO爆火，AI被廣告“入侵”

AI 對(duì)話助手重塑用戶搜索習(xí)慣，催生 GEO 這一千億級(jí)營(yíng)銷新賽道。品牌爭(zhēng)相布局搶占 AI 答案引用 “黃金位置”，服務(wù)商與大廠動(dòng)作不斷，但黑箱特性、效果難量化、信息污染等爭(zhēng)議也隨之而來(lái)，行業(yè)正摸著石頭過(guò)河，等待規(guī)范化曙光。
AI,個(gè)人隨筆
3分鐘生成萬(wàn)字研報(bào)：用騰訊元器打造“深度行業(yè)研究”智能體，重塑投研效率

3分鐘生成萬(wàn)字研報(bào)：用騰訊元器打造“深度行業(yè)研究”智能體，重塑投研效率

面對(duì)信息過(guò)載的行業(yè)研究痛點(diǎn)，一個(gè)基于騰訊元器平臺(tái)的AI虛擬分析師正在改變游戲規(guī)則。通過(guò)單工作流模式復(fù)刻資深分析師思維，從查詢優(yōu)化到PEST/SWOT雙重過(guò)濾，最后用金字塔原理提煉結(jié)論，這款工具將原本數(shù)小時(shí)的桌面研究壓縮至3分鐘，實(shí)現(xiàn)了碎片信息到結(jié)構(gòu)化洞察的蛻變。
營(yíng)銷推廣
ATC 營(yíng)銷模型在網(wǎng)紅營(yíng)銷中的應(yīng)用研究

ATC 營(yíng)銷模型在網(wǎng)紅營(yíng)銷中的應(yīng)用研究

當(dāng)網(wǎng)紅營(yíng)銷陷入流量狂歡的迷思，ATC模型正以認(rèn)知、信任、轉(zhuǎn)化的三重奏重構(gòu)增長(zhǎng)邏輯。本文深度拆解這一結(jié)構(gòu)化方法論如何通過(guò)分層KOL矩陣與階段性內(nèi)容策略，將碎片化的網(wǎng)紅資源轉(zhuǎn)化為可量化、可持續(xù)的增長(zhǎng)引擎，并附上消費(fèi)品牌與SaaS產(chǎn)品的實(shí)戰(zhàn)數(shù)據(jù)驗(yàn)證。
AI
月薪12.8萬(wàn)的超級(jí)實(shí)習(xí)生背后：一場(chǎng)關(guān)于智力資產(chǎn)的暴力重估與普通人的生存博弈

月薪12.8萬(wàn)的超級(jí)實(shí)習(xí)生背后：一場(chǎng)關(guān)于智力資產(chǎn)的暴力重估與普通人的生存博弈

AI領(lǐng)域的實(shí)習(xí)生薪資已飆升至12.8萬(wàn)月薪，這不僅是一場(chǎng)職場(chǎng)地震，更是全球勞動(dòng)力市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性斷裂。OpenAI、Anthropic等巨頭正通過(guò)天價(jià)薪資和算力支持，鎖定未來(lái)的技術(shù)定義權(quán)。本文深度解析這場(chǎng)人才戰(zhàn)爭(zhēng)背后的資本邏輯，揭示AI原生精英崛起與傳統(tǒng)職場(chǎng)人面臨的生存挑戰(zhàn)，并為產(chǎn)品經(jīng)理等普通從業(yè)者提供突圍策略。
AI
AI玩具革命：從“靜物”到“生命體”，科技如何重塑情感陪伴？

AI玩具革命：從“靜物”到“生命體”，科技如何重塑情感陪伴？

從毛絨玩具的情緒識(shí)別到AI掛件的仿生記憶，智能玩具正在重構(gòu)情感陪伴市場(chǎng)。留守兒童的抑郁風(fēng)險(xiǎn)高達(dá)29.2%，而AI玩具通過(guò)情緒交互與成長(zhǎng)陪伴，正成為1.1億缺乏父母陪伴兒童的情感補(bǔ)位。本文將深度剖析這個(gè)年增速超200%的千億藍(lán)海，拆解京東京造、TOYCITY等玩家如何突破同質(zhì)化困局，實(shí)現(xiàn)從功能機(jī)到心靈伙伴的跨越。