To B AI 創(chuàng)業(yè)不只是“做工具”,而是“改流程”。本文系統(tǒng)梳理了 B 端 AI 產(chǎn)品從賦能型工具到流程型代理的演化路徑,結(jié)合真實(shí)案例與產(chǎn)品拆解,提出一套可落地的打法框架,幫助創(chuàng)業(yè)者在復(fù)雜業(yè)務(wù)場景中找到 AI 的價值錨點(diǎn)。
2025 年,哈佛、MIT 等頂尖高校出現(xiàn)學(xué)霸扎堆輟學(xué)投身 AI 創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)象,一批由 18-23 歲輟學(xué)者打造的 AI 項目脫穎而出,部分已成長為獨(dú)角獸企業(yè)。文章圍繞這一趨勢展開,分析年輕人選擇輟學(xué)創(chuàng)業(yè)的核心原因,為理解當(dāng)下 AI 創(chuàng)業(yè)生態(tài)提供參考。