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To B產(chǎn)品的本質(zhì)，不是“工程學”，而是“政治學”

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To B產(chǎn)品經(jīng)理的光環(huán)背后，暗藏著組織政治的角力場。當完美的技術(shù)方案遇上微妙的權(quán)力博弈，真正的挑戰(zhàn)才剛開始。本文通過真實案例揭示To B產(chǎn)品設(shè)計中那些不可言說的政治法則，教你如何在利益再分配與權(quán)力平衡中尋找產(chǎn)品落地的生存空間。
從復(fù)雜項目到簡單功能：To B產(chǎn)品經(jīng)理的彈性PRD工作法

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在To B產(chǎn)品的復(fù)雜環(huán)境中，PRD不僅是功能說明書，更是商業(yè)契約、技術(shù)地圖與合規(guī)檢查表的綜合體。本文深度解析如何根據(jù)需求復(fù)雜度分級處理，從跨系統(tǒng)集成的大型項目到微小功能優(yōu)化，提供一套彈性PRD框架，幫助產(chǎn)品經(jīng)理在嚴謹與敏捷間找到完美平衡。
創(chuàng)業(yè)學院
To B AI 創(chuàng)業(yè)黃金打法：從賦能到重塑業(yè)務(wù)流程

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To B AI 創(chuàng)業(yè)不只是“做工具”，而是“改流程”。本文系統(tǒng)梳理了 B 端 AI 產(chǎn)品從賦能型工具到流程型代理的演化路徑，結(jié)合真實案例與產(chǎn)品拆解，提出一套可落地的打法框架，幫助創(chuàng)業(yè)者在復(fù)雜業(yè)務(wù)場景中找到 AI 的價值錨點。
AI
TOB領(lǐng)域+AI是偽命題嗎？萬字拆解6個企業(yè)AI突破案例！

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在TOB（企業(yè)對企業(yè)）領(lǐng)域，AI（人工智能）的應(yīng)用一直備受關(guān)注，但同時也引發(fā)了諸多爭議。一方面，AI被認為能夠為企業(yè)帶來巨大的效率提升和業(yè)務(wù)增長機會；另一方面，企業(yè)內(nèi)部對于AI的落地應(yīng)用卻常常感到困惑，甚至出現(xiàn)“內(nèi)冷外熱”的現(xiàn)象。本文將深入探討TOB領(lǐng)域中AI應(yīng)用的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)，通過拆解6個企業(yè)AI突破案例，分析企業(yè)如何在戰(zhàn)略層面制定清晰的AI目標，如何在業(yè)務(wù)層面實現(xiàn)AI的規(guī)?；涞兀约叭绾卧诮M織架構(gòu)中推動AI項目的成功實施。
產(chǎn)品設(shè)計
實戰(zhàn)：To B硬件產(chǎn)品成功的6大鐵律——從“場景專機”到“秒級維護”

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在當今競爭激烈的TOB（面向企業(yè)客戶）市場中，如何打造一款成功的產(chǎn)品是每個產(chǎn)品經(jīng)理和技術(shù)團隊面臨的挑戰(zhàn)。本文通過實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)了TOB產(chǎn)品成功的6大鐵律，從“場景專機”的重要性到“秒級維護”的必要性，深入探討了如何在商用產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)降本增效、提升客戶滿意度和構(gòu)建場景生態(tài)。
產(chǎn)品設(shè)計
破解 ToB 產(chǎn)品體驗與效率難題：產(chǎn)品設(shè)計工程化的力量

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在To B產(chǎn)品的激烈競爭中，用戶體驗和效率是企業(yè)成功的關(guān)鍵。本文分享了設(shè)計師與前端工程師在協(xié)作過程中遇到的挑戰(zhàn)，分享了他們?nèi)绾瓮ㄟ^設(shè)計工程化來破解產(chǎn)品體驗與效率的難題，供大家參考。