獨(dú)角獸 | 人人都是產(chǎn)品經(jīng)理

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深度復(fù)盤 Meta 收購 Manus：當(dāng)“套殼”應(yīng)用成為幾十億美金的獨(dú)角獸

Meta斥資數(shù)十億美元收購?fù)ㄓ肁I代理公司Manus，這場交易背后隱藏著怎樣的戰(zhàn)略深意？本文將揭秘Manus如何突破大模型應(yīng)用的'最后一公里'困境，從備受質(zhì)疑的'套殼'產(chǎn)品成長為AI代理賽道的標(biāo)桿案例，并探討產(chǎn)品經(jīng)理在AI下半場的關(guān)鍵角色轉(zhuǎn)變。

靠譜瓦叔

AI產(chǎn)品 Manus Meta

歐洲 AI 獨(dú)角獸地圖：在美中之外，歐洲的獨(dú)特 AI 路徑

在美中兩極之外，歐洲正在悄然繪制一條屬于自己的 AI 路徑。本文試圖回答一個(gè)關(guān)鍵問題：當(dāng)監(jiān)管優(yōu)先、倫理先行成為歐洲AI發(fā)展的底色，獨(dú)角獸企業(yè)如何在“慢變量”中構(gòu)建長期勢能？這不僅是一次地圖式掃描，更是一場關(guān)于技術(shù)、文化與制度的深度對(duì)話。

張艾拉

AI產(chǎn)品獨(dú)角獸行業(yè)觀察

業(yè)界動(dòng)態(tài)

深度解讀：獨(dú)角獸企業(yè)背后的投資邏輯

獨(dú)角獸企業(yè)的崛起，從來不是偶然。它既是資本的選擇，也是時(shí)代的映射。本文試圖回答一個(gè)關(guān)鍵問題：在泡沫與價(jià)值之間，投資人如何識(shí)別真正具備長期勢能的企業(yè)？通過深度拆解獨(dú)角獸背后的投資邏輯，我們或許能重新理解“增長”的本質(zhì)。

張艾拉

個(gè)人觀點(diǎn)案例分析獨(dú)角獸

深度解讀：獨(dú)角獸企業(yè)背后的投資邏輯

為什么有些公司能在早期獲得高估值并迅速崛起？本文從投資邏輯出發(fā)，系統(tǒng)解析獨(dú)角獸企業(yè)的底層特征與資本判斷標(biāo)準(zhǔn)，適合創(chuàng)業(yè)者、產(chǎn)品人、戰(zhàn)略操盤手深入?yún)⒖肌?

張艾拉

案例分析獨(dú)角獸行業(yè)觀察

業(yè)界動(dòng)態(tài)

從零到40億次生成：揭秘獲得頂級(jí)VC青睞的AI基礎(chǔ)設(shè)施獨(dú)角獸

在AI技術(shù)飛速發(fā)展的今天，AI生成內(nèi)容的成本問題成為了許多開發(fā)者和企業(yè)的痛點(diǎn)。高昂的GPU資源消耗和復(fù)雜的集成流程，讓許多有創(chuàng)意的項(xiàng)目難以落地。然而，一家名為Runware的創(chuàng)業(yè)公司正在打破這一局面。

深思圈

AI應(yīng)用獨(dú)角獸行業(yè)觀察

創(chuàng)業(yè)學(xué)院

哈佛、MIT學(xué)霸扎堆輟學(xué)！干出3個(gè)獨(dú)角獸，2025最火的15個(gè)輟學(xué)生AI項(xiàng)目

2025 年，哈佛、MIT 等頂尖高校出現(xiàn)學(xué)霸扎堆輟學(xué)投身 AI 創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)象，一批由 18-23 歲輟學(xué)者打造的 AI 項(xiàng)目脫穎而出，部分已成長為獨(dú)角獸企業(yè)。文章圍繞這一趨勢展開，分析年輕人選擇輟學(xué)創(chuàng)業(yè)的核心原因，為理解當(dāng)下 AI 創(chuàng)業(yè)生態(tài)提供參考。

硅基觀察Pro

AI項(xiàng)目獨(dú)角獸行業(yè)觀察

AI時(shí)代，真的能誕生一個(gè)人的十億美元獨(dú)角獸嗎？

在當(dāng)今快速發(fā)展的科技浪潮中，人工智能正以前所未有的速度重塑著商業(yè)世界的格局。這篇文章深入探討了一個(gè)極具前瞻性和顛覆性的觀點(diǎn)——在AI時(shí)代，是否真的能誕生一個(gè)人的十億美元獨(dú)角獸公司。

深思圈

AI+時(shí)代獨(dú)角獸行業(yè)觀察

融資2.5億美金，硅谷幾個(gè)頂級(jí)VC都投了，從零到獨(dú)角獸只用3年

當(dāng)通用大模型還在炫技，EliseAI 已經(jīng)用“行業(yè)知識(shí)圖譜+多模態(tài)交互”悄悄拿下美國 10% 公寓市場。下一個(gè)萬億級(jí)服務(wù)革命，或許就從這篇萬字拆解開始。

深思圈

AI應(yīng)用創(chuàng)業(yè)公司獨(dú)角獸

AI,個(gè)人隨筆

零員工公司的崛起：一個(gè)人+AI如何打造獨(dú)角獸

一個(gè)人，不雇員工，卻讓 AI 完成 80% 的工作，甚至正向 100% 無人化逼近——John Rush 的“零員工公司”正在重寫創(chuàng)業(yè)規(guī)則：用 AI 替代團(tuán)隊(duì)，用自動(dòng)化替代管理，用速度替代規(guī)模。未來獨(dú)角獸，可能只需要你和一臺(tái)電腦。

深思圈

AI應(yīng)用無人公司獨(dú)角獸

業(yè)界動(dòng)態(tài)

2025全球獨(dú)角獸：AI驅(qū)動(dòng)下的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)新變局

硅谷到中東，從東南亞到拉美，2025年的全球獨(dú)角獸版圖正悄然重構(gòu)。而這一次，AI 不再只是幕后推手，而是主角登場。它不僅重塑了產(chǎn)品形態(tài)、商業(yè)模式，更在悄無聲息中重寫了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的游戲規(guī)則。誰在乘風(fēng)而上？誰在原地踏步？本文將帶你穿越資本與技術(shù)交織的迷霧，洞察AI驅(qū)動(dòng)下的獨(dú)角獸新秩序。