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黃仁勛CES最新演講：這，是所有人的機會
AI正在從實驗室走向產(chǎn)業(yè)落地，黃仁勛在CES 2026上揭示了這場變革的核心邏輯。開源模型讓更多玩家參與競爭，物理AI讓機器人具備現(xiàn)實世界行動能力，而Rubin平臺則將算力成本降低10倍、效率提升4倍。這場革命不再是技術(shù)炫技，而是圍繞'落地'展開的實用主義競爭——誰能把AI變成用得起的生產(chǎn)力，誰就能贏得下一個十年。
"發(fā)展趨勢"相關(guān)的文章
從"買一瓶可樂"說起：什么是新零售？
從一瓶可樂的購買體驗切入，揭示新零售如何重構(gòu)商業(yè)邏輯。文章通過對比傳統(tǒng)零售、電商與即時零售三大模式，深入剖析新零售在'人貨場'融合、數(shù)據(jù)驅(qū)動與本地履約上的核心突破。結(jié)合盒馬、叮咚買菜等典型業(yè)態(tài)，系統(tǒng)拆解新零售供應鏈的底層架構(gòu)與產(chǎn)品設計挑戰(zhàn)，為從業(yè)者提供從理論到實戰(zhàn)的完整視角。
谷歌DeepMind爆出震撼預言！2026年，持續(xù)學習將讓AI「永生」
2026年點亮持續(xù)學習，2030年實現(xiàn)全自動編程，2050年壟斷諾獎級研究……人類向AI讓渡科學主導權(quán)的倒計時，似乎已經(jīng)開始。
AI時代，到底什么是稀缺的？
AI時代正在加速經(jīng)驗貶值，Manus團隊從"驚喜"到被Meta天價收購的案例揭示了一個殘酷現(xiàn)實：過去賴以生存的經(jīng)驗正在成為負債。本文深度剖析了"參考系固化"的認知陷阱，提出快速建立新參考系的能力才是核心競爭力，并指出從"知識擁有者"向"能力調(diào)用者"轉(zhuǎn)變的生存法則。
從痛點到破局：在2025年的裂縫中，看到2026年的光芒
2025年的商業(yè)戰(zhàn)場正在經(jīng)歷前所未有的變革：增長失速、AI沖擊、消費理性化等七大趨勢交織，傳統(tǒng)商業(yè)模式面臨全面重構(gòu)。本文不僅深度剖析這些結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)，更為2026年提供了完整的破局框架——從思維優(yōu)先級切換、價值體系重塑到數(shù)據(jù)效率革命，構(gòu)建'控品控店控心智'的立體作戰(zhàn)體系，幫助企業(yè)在存量時代實現(xiàn)認知突圍。
2026 年的 10 個營銷趨勢
當AI生成內(nèi)容充斥網(wǎng)絡引發(fā)'創(chuàng)意極繁主義'與'AI垃圾'爭議，當GEO取代SEO重構(gòu)流量規(guī)則，營銷的底層邏輯正在經(jīng)歷根本性變革。本文從AI與人感的長期博弈、K型消費的深度分化、長內(nèi)容的信任回歸等十大趨勢出發(fā)，揭示技術(shù)狂飆下營銷如何從流量收割轉(zhuǎn)向意義確認，為品牌提供穿越周期的戰(zhàn)略地圖。
“科技預言帝”凱文·凱利，給未來的10大忠告
想象 5000 天后，你被 AI 管家喚醒，它已根據(jù)你的健康數(shù)據(jù)安排好早餐和日程。這不是科幻，而是 "科技預言帝" 凱文?凱利描繪的 AI 重構(gòu)社會圖景：政治將轉(zhuǎn)向算法治理與 "互見性" 平衡；經(jīng)濟催生機器人自主交易；哲學重估人類獨特價值；商業(yè)從產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向生態(tài)構(gòu)建。未來 13-25 年，社會四大支柱將迎來根本性更新。
AI是第三次科技泡沫？從歷史鏡鑒尋找破局路徑
當 Polymarket 平臺上40% 的參與者押注 AI 泡沫將在 2026 年底破裂，當英偉達股價一年暴漲 283% 卻面臨營收能否撐起估值的質(zhì)疑，當 AI 行業(yè)資本支出與收入比達到 6:1（遠超互聯(lián)網(wǎng)泡沫的 4:1）每一個信號都在叩問：AI 究竟是下一個改變世界的技術(shù)革命，還是繼運河、鐵路、互聯(lián)網(wǎng)之后的第四次科技泡沫？
世界經(jīng)濟論壇WEF2025未來就業(yè)報告：洞察AI時代未來五年的職業(yè)變遷
2025 年末，世界經(jīng)濟論壇報告勾勒出 2025-2030 年職業(yè)圖景：全球?qū)粼?7800 萬崗位，近 40% 工作技能面臨迭代，AI 既引發(fā)裁員也催生新機會。想要在變局中立足，不僅要擁抱技術(shù)提升硬技能，更要錘煉勇氣、韌性等軟實力，這才是跨越職業(yè)峽谷的關(guān)鍵。
打破“超級大腦”神話：DeepMind報告揭露AGI的真實形態(tài)——為什么未來是“智能體公司”的天下？
Google DeepMind的最新報告顛覆了我們對AGI的傳統(tǒng)認知——未來的通用人工智能將不再是孤立的‘全能神’，而是由無數(shù)專業(yè)AI智能體組成的‘超級公司’。這種‘拼布式AGI’通過專業(yè)分工和智能協(xié)作，不僅解決了單體模型的成本與效率困境，更催生了一個全新的‘智能體經(jīng)濟’。本文將深度解析這種范式轉(zhuǎn)移背后的商業(yè)邏輯、技術(shù)架構(gòu)和社會治理挑戰(zhàn)，揭示AI行業(yè)從‘模型競賽’邁向‘制度設計’的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折。
小紅書帶貨一姐演進：從董潔開路到吳千語1.5億
從董潔到吳千語，小紅書正以“審美力即生產(chǎn)力”的獨特路徑，打造明星買手驅(qū)動的高客單、高復購直播生態(tài)。吳千語1.5億單場GMV的背后，是多年人設沉淀、內(nèi)容種草與平臺策略共振的結(jié)果。本文復盤小紅書五年電商演進史，揭示其如何在抖音低價、淘寶大促之外，走出一條精致生活方式帶貨的新范式。
谷歌重磅論文：分布式通用人工智能涌現(xiàn)與安全
人工智能安全研究長期聚焦單一 AGI 實體，卻忽視了 "拼湊式 AGI" 這一更可能的涌現(xiàn)路徑 —— 通用智能通過亞 AGI 智能體協(xié)作產(chǎn)生。本文提出分布式安全框架，以虛擬智能體沙盒經(jīng)濟體為核心，通過市場機制、聲譽管理與監(jiān)督體系，構(gòu)建應對多智能體 AGI 時代的防護網(wǎng)。
