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大廠漲薪的面子和里子
2026年大廠漲薪潮表面光鮮，實(shí)則暗藏玄機(jī)。從字節(jié)跳動1.5倍調(diào)薪投入為AI競爭蓄力，到京東92%員工全薪承諾支撐業(yè)務(wù)擴(kuò)張，薪酬調(diào)整已成為企業(yè)戰(zhàn)略博弈的縮影。然而員工在150元普調(diào)與高額年終獎(jiǎng)之間，仍需直面績效分配的現(xiàn)實(shí)拷問，本文穿透輿論包裝，解析漲薪背后的商業(yè)邏輯與人性博弈。
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急性子獨(dú)白：我的耐心是“Wi-Fi”，你的腦子是“2G”
職場急性子與健忘癥的碰撞，往往讓效率成為泡影。本文通過小藍(lán)的崩潰會議現(xiàn)場，生動揭示了職場溝通中的時(shí)間陷阱與記憶黑洞，更給出三招破局法則——從視覺錨點(diǎn)到閉環(huán)確認(rèn)，教你如何在不同節(jié)奏的團(tuán)隊(duì)中守護(hù)決策成果。
從對話框到全球求職智庫：我如何用 AI 拆解并重構(gòu)跨境求職的“價(jià)值鏈”？
全球人才遷徙浪潮下，跨國求職的信息壁壘與文化鴻溝成為職場人最大的絆腳石?！臼澜绾啔v WorldResume】應(yīng)運(yùn)而生，搭載騰訊元器技術(shù)打造的全價(jià)值鏈賦能智能體，一鍵解決從語言翻譯、文化適配到本地招聘入口匹配的核心痛點(diǎn)。本文將深度拆解這款跨境求職工具如何重構(gòu)傳統(tǒng)求職鏈路，實(shí)現(xiàn)真正的技術(shù)平權(quán)。
擁抱AI，創(chuàng)新工作，突破能力邊界
在AI浪潮席卷產(chǎn)品領(lǐng)域的當(dāng)下，保持初心比技能迭代更為珍貴。一位資深產(chǎn)品人回顧2025年從Gartner合作到AI工具應(yīng)用的實(shí)戰(zhàn)突破，分享帶領(lǐng)跨國團(tuán)隊(duì)與智能體開發(fā)的深刻洞察，更以骨折經(jīng)歷悟出健康與平凡的珍貴。面對2026，他提出用AI突破能力邊界、打造個(gè)人APP的成長計(jì)劃，為所有堅(jiān)守理想的產(chǎn)品人點(diǎn)亮一盞明燈。
“蘿卜紙巾貓”是一個(gè)巨大的隱喻
一只分不清蘿卜和紙巾的三花貓，卻在2025年底掀起全網(wǎng)5.5億次播放的模仿狂潮。當(dāng)全民代入那只被夸“真棒”的貓咪，這場看似簡單的互動游戲?qū)崉t折射出當(dāng)代社會的深層情緒：對即時(shí)反饋的渴望、對績效主義的逆反，以及在數(shù)字化生存中對真誠聯(lián)結(jié)的呼喚。本文從流行文化現(xiàn)象切入，深入剖析“蘿卜紙巾貓”如何成為承載集體情緒的社會隱喻。
職場鬼故事：那個(gè)領(lǐng)著3000塊工資的同事，想當(dāng)我的爹
職場中的“野生監(jiān)工”總是讓人頭疼，他們喜歡對平級同事的工作指手畫腳，尋找虛假的存在感。本文揭秘這類人的心理動機(jī)，并給出兩套專業(yè)反擊策略：用細(xì)節(jié)淹沒他們或用魔法送上路。學(xué)會這些技巧，你不僅能優(yōu)雅應(yīng)對，還能讓他們認(rèn)清自己的位置。
《傳習(xí)錄》讀書啟發(fā)：別讓“終身學(xué)習(xí)”和“搞錢思維”，成為你最大的認(rèn)知陷阱
職場精英常陷入完美主義與拖延困境，根源竟是心性操作系統(tǒng)版本過低？本文深度解析王陽明心學(xué)三大智慧：用知行合一終結(jié)內(nèi)耗，以事上磨練轉(zhuǎn)化困境，借心外無物建立情緒防火墻。這些穿越五百年的心法，正是現(xiàn)代產(chǎn)品經(jīng)理突破成長瓶頸的終極密鑰。
大廠“搶人”戰(zhàn)，從漲薪開始
可以說，這一輪“漲薪潮”發(fā)生在一個(gè)頗為微妙的時(shí)刻，盡管這兩年頭部大廠的業(yè)績有所回暖，卻也遠(yuǎn)沒到形勢大好的階段，大廠主動“撒錢”，背后又是怎樣的邏輯？
《臣服實(shí)驗(yàn)》：最頂尖的產(chǎn)研專家，不是最會“杠”的，而是最懂“服”的
產(chǎn)品與研發(fā)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部對抗，往往源于各自的‘內(nèi)部杠精’作祟?！冻挤?shí)驗(yàn)》中的智慧為這種職場困境提供了全新解法：從覺察抗拒到深度臣服，讓解決方案從客觀現(xiàn)實(shí)中自然浮現(xiàn)。本文將揭示如何通過‘接納-專注’方法論，將團(tuán)隊(duì)能量從情緒消耗轉(zhuǎn)向高效協(xié)作，重塑產(chǎn)研關(guān)系的底層邏輯。
數(shù)據(jù)人，如何判斷公司是“重用”你，還是“利用”你？
年度績效季來臨，不少打工人猛然察覺自己被領(lǐng)導(dǎo) PUA！數(shù)據(jù)類工作更是重災(zāi)區(qū)，無窮盡取數(shù)、甩鍋式提要求、推你去扛雷這三大套路，極易讓人淪為工具人。分清是被利用還是被重用，掌握應(yīng)對方法，才能避免在績效上踩大坑。
我親手裁掉了“產(chǎn)品經(jīng)理”這個(gè)崗位
在傳統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)理流程被AI與代碼重構(gòu)的時(shí)代，一位創(chuàng)業(yè)者的真實(shí)實(shí)踐揭示了職業(yè)路徑的全新可能。從用Cursor寫代碼替代原型設(shè)計(jì)，到AI錄音即時(shí)捕獲需求痛點(diǎn)，這篇深度復(fù)盤展現(xiàn)了如何用技術(shù)工具壓縮價(jià)值鏈條，將產(chǎn)品經(jīng)理角色進(jìn)化為‘問題解決者’。
世界經(jīng)濟(jì)論壇WEF2025未來就業(yè)報(bào)告：洞察AI時(shí)代未來五年的職業(yè)變遷
2025 年末，世界經(jīng)濟(jì)論壇報(bào)告勾勒出 2025-2030 年職業(yè)圖景：全球?qū)粼?7800 萬崗位，近 40% 工作技能面臨迭代，AI 既引發(fā)裁員也催生新機(jī)會。想要在變局中立足，不僅要擁抱技術(shù)提升硬技能，更要錘煉勇氣、韌性等軟實(shí)力，這才是跨越職業(yè)峽谷的關(guān)鍵。
