"營銷策略"相關(guān)的文章
未來所有生意都值得用“種草”再做一遍。

未來所有生意都值得用“種草”再做一遍。

當硬廣效果日漸式微，'種草'正成為營銷新范式。本文深度解析傳統(tǒng)廣告與種草營銷的本質(zhì)差異：從單向灌輸轉(zhuǎn)向朋友推薦，從參數(shù)堆砌轉(zhuǎn)向場景共鳴，最終升級為人設(shè)信任構(gòu)建。通過真實案例拆解，揭示如何通過情感連接打破用戶心理防線，讓產(chǎn)品在碎片化時代真正觸達目標人群。
0投放年賺300萬美金，天使輪融資200萬美元，獲小米王川跟投，前MiniMax員工創(chuàng)業(yè)做AI播客走向北美

0投放年賺300萬美金，天使輪融資200萬美元，獲小米王川跟投，前MiniMax員工創(chuàng)業(yè)做AI播客走向北美

2025年營銷戰(zhàn)場在AI催化下徹底重構(gòu)：生成式AI已超越內(nèi)容創(chuàng)作階段，深度融入客戶洞察、策略生成及效果歸因全鏈路，推動‘即時價值’全面兌現(xiàn)。面對2026年AI代理常態(tài)化與‘敘事主權(quán)’爭奪，品牌需以數(shù)據(jù)智能為引擎，將流量競爭升維為場景融合與價值共生之戰(zhàn)。本文解析如何從效率工具躍遷至生態(tài)敘事，奪取算法時代增長主動權(quán)。
2025年，我心中最好的25句文案

2025年，我心中最好的25句文案

在廣告噪音泛濫的2025年，真正打動人心的文案反而以簡潔之力穿透喧囂。淘寶用‘花兒在哪春天就在哪’重構(gòu)非遺敘事，小紅書以‘留點生命力’精準捕捉當代情緒，觀夏的‘先擁有我’則宣告?zhèn)€體覺醒時代來臨。這25句年度文案不僅是語言的藝術(shù)，更是產(chǎn)品經(jīng)理理解用戶心理、構(gòu)建品牌共鳴的實戰(zhàn)教科書。
市場洞察實戰(zhàn)指南——五大經(jīng)典模型，所有好決策的共同起點！

市場洞察實戰(zhàn)指南——五大經(jīng)典模型，所有好決策的共同起點！

市場洞察正成為企業(yè)營銷決策的超級導(dǎo)航儀。從一手數(shù)據(jù)的深度訪談到AI驅(qū)動的行為追蹤，從PEST宏觀掃描到用戶畫像精準建模，本文系統(tǒng)拆解五大經(jīng)典模型如何幫助企業(yè)穿透市場迷霧，實現(xiàn)從數(shù)據(jù)收集到戰(zhàn)略落地的閉環(huán)。讀懂這套方法論，你的營銷決策將告別拍腦袋，真正實現(xiàn)科學(xué)制勝。
營銷推廣
2026 年的 10 個營銷趨勢

2026 年的 10 個營銷趨勢

當AI生成內(nèi)容充斥網(wǎng)絡(luò)引發(fā)'創(chuàng)意極繁主義'與'AI垃圾'爭議，當GEO取代SEO重構(gòu)流量規(guī)則，營銷的底層邏輯正在經(jīng)歷根本性變革。本文從AI與人感的長期博弈、K型消費的深度分化、長內(nèi)容的信任回歸等十大趨勢出發(fā)，揭示技術(shù)狂飆下營銷如何從流量收割轉(zhuǎn)向意義確認，為品牌提供穿越周期的戰(zhàn)略地圖。
AI
AI時代下SaaS企業(yè)營銷策略的范式變革與實踐指南

AI時代下SaaS企業(yè)營銷策略的范式變革與實踐指南

本文核心是對AI與SaaS營銷融合的思考，主要是理論及模塊應(yīng)該如何做，至于怎么做以及做的過程，還需要根據(jù)企業(yè)自身的實際情況和現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的完備性進行考量。AI是提升還是重構(gòu)，要看企業(yè)自身的風(fēng)險承受能力和行業(yè)發(fā)展階段。
產(chǎn)品運營
2025年11月車企 APP 運營觀察報告

2025年11月車企 APP 運營觀察報告

車企APP運營的戰(zhàn)場正悄然轉(zhuǎn)移，獲客焦慮仍是主旋律，但差異化策略已現(xiàn)端倪。從63.8%的獲客類Banner占比到社區(qū)促活的隱形較量，報告揭示了新勢力與傳統(tǒng)車企在用戶生命周期價值（CLV）模型下的戰(zhàn)略分野。本文將拆解飽和攻擊、佛系維穩(wěn)、場景翻譯三大運營流派，帶你看懂年底沖量期背后的用戶心智爭奪戰(zhàn)。
產(chǎn)品運營
銀行營銷別再 “瞎忙活”：營銷策略的自動化與智能化實戰(zhàn)指南

銀行營銷別再 “瞎忙活”：營銷策略的自動化與智能化實戰(zhàn)指南

銀行營銷團隊是否常面臨洞察報告無法落地的困境？智能營銷策略引擎正是破解這一難題的利器。它不僅解決了洞察與行動間的物理斷層、認知斷層和反饋斷層，還能通過編排能力、仲裁能力、自動化執(zhí)行和智能化自優(yōu)四大核心能力，將營銷從“亂打一通”升級為“精準狙擊”。本文將深入解析這一“中央決策大腦”如何讓銀行營銷從靜態(tài)洞察走向動態(tài)增長循環(huán)。
海爾周云杰走紅啟示錄：如何將「網(wǎng)友的梗」變?yōu)椤缸约旱牡V」

海爾周云杰走紅啟示錄：如何將「網(wǎng)友的?！棺?yōu)椤缸约旱牡V」

周云杰意外走紅并非偶然，而是海爾多年數(shù)字化基建與用戶洞察的集中爆發(fā)。本文以‘解題—破題’邏輯拆解：海爾如何通過敏捷響應(yīng)、人格化IP運營承接流量，并借三筒懶人洗衣機實現(xiàn)從熱點到產(chǎn)品的閉環(huán)轉(zhuǎn)化。其核心啟示在于——企業(yè)家IP不是目的，而是放大品牌生態(tài)勢能的杠桿；唯有產(chǎn)品能打、組織敏捷、生態(tài)協(xié)同，傳統(tǒng)制造企業(yè)才能將流量脈沖轉(zhuǎn)化為長期增長。
羅永浩刷屏：用了幾種營銷手段？

羅永浩刷屏：用了幾種營銷手段？

羅永浩堪稱‘個人IP營銷教科書’，通過制造沖突、瘋狂借勢、懸念引誘、煽動情緒、娛樂至上與形象塑造六大方法論，持續(xù)引爆流量。從錘子發(fā)布會到‘錄音門’事件，他精準拿捏公眾情緒與注意力經(jīng)濟，將爭議轉(zhuǎn)化為影響力，把人設(shè)鍛造成品牌，實現(xiàn)從企業(yè)家到現(xiàn)象級營銷符號的躍遷。