"用戶故事"相關(guān)的文章
AI
被AI支配與反抗的一年

被AI支配與反抗的一年

當(dāng)AI客服取代人工坐席、算法系統(tǒng)誤判通信行為、創(chuàng)作風(fēng)格被模型像素級(jí)復(fù)制，2025年AI元年的十大沖突正重塑著數(shù)百萬普通人的生活。本文通過客服人員、插畫師、應(yīng)屆畢業(yè)生等一線親歷者的真實(shí)故事，揭示技術(shù)便利背后的隱私泄露、就業(yè)替代與版權(quán)困境。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
一線訪談：返鄉(xiāng)三年的90后們，后悔了嗎？

一線訪談：返鄉(xiāng)三年的90后們，后悔了嗎？

一線城市的喧囂背后，隱藏著多少90后的返鄉(xiāng)抉擇？三位曾經(jīng)逃離大城市的年輕人，在三年后揭開了生活的另一面：有人從電商運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)二手車市場(chǎng)，有人考公上岸卻遭遇加班常態(tài)，還有人意外在養(yǎng)老院找到自媒體新賽道。他們的故事不僅關(guān)乎職業(yè)轉(zhuǎn)向，更揭示了小城市生活特有的生存法則與價(jià)值重構(gòu)。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
布林坦承谷歌低估Transformer，“還被OpenAI挖走了Ilya”

布林坦承谷歌低估Transformer，“還被OpenAI挖走了Ilya”

谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋·布林在斯坦福演講中復(fù)盤了谷歌從“撬鎖少年”到AI巨頭的歷程：早期靠BackRub算法意外創(chuàng)業(yè)成功，憑借濃厚學(xué)術(shù)氛圍與全棧技術(shù)積累一度領(lǐng)跑AI；卻因低估Transformer、過度謹(jǐn)慎而錯(cuò)失先機(jī)，被OpenAI反超。如今依靠TPU、數(shù)據(jù)中心和Gemini 3逆風(fēng)翻盤。他反思谷歌眼鏡過早商業(yè)化之?dāng)?，?qiáng)調(diào)打磨產(chǎn)品的重要性，并坦言‘退休’是錯(cuò)誤——生命的意義在于持續(xù)投身所熱愛的事業(yè)。他對(duì)未來寄望于AI、量子計(jì)算與材料科學(xué)，建議年輕人善用AI但深耕計(jì)算機(jī)科學(xué)，而非選擇易被AI替代的領(lǐng)域。
AI
時(shí)薪120美元，我把自己喂給了AI，順便砸了自己的飯碗

時(shí)薪120美元，我把自己喂給了AI，順便砸了自己的飯碗

時(shí)薪120美元的AI面試背后，是一場(chǎng)對(duì)人類專家知識(shí)的系統(tǒng)性收割。Mercor以高薪為餌，誘使從業(yè)者交出多年沉淀的行業(yè)Know-How，將其轉(zhuǎn)化為訓(xùn)練數(shù)據(jù)，再用AI反噬原職業(yè)生態(tài)。這場(chǎng)看似前沿的“人機(jī)協(xié)作”，實(shí)則是知識(shí)資本被廉價(jià)提取與商品化的隱形剝削。
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
創(chuàng)業(yè)107天復(fù)盤：離職創(chuàng)業(yè)的底氣、失敗的項(xiàng)目、Startup or Business

創(chuàng)業(yè)107天復(fù)盤：離職創(chuàng)業(yè)的底氣、失敗的項(xiàng)目、Startup or Business

創(chuàng)業(yè)107天，從接私活到AI產(chǎn)品打磨，作者經(jīng)歷了從戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行到戰(zhàn)略思考的蛻變。面對(duì)客戶信任、案例積累與方向調(diào)整的挑戰(zhàn)，最終賺到人生第一個(gè)4000元。本文復(fù)盤了這段歷程中的關(guān)鍵思考與行動(dòng)，探討如何從時(shí)間換錢轉(zhuǎn)向被動(dòng)收入，為創(chuàng)業(yè)者提供真實(shí)啟發(fā)。
2014年，種下產(chǎn)品經(jīng)理的種子

2014年，種下產(chǎn)品經(jīng)理的種子

2014 年，產(chǎn)品經(jīng)理的角色在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)語境中剛剛萌芽。那一年種下的種子，如今已成長(zhǎng)為推動(dòng)行業(yè)迭代的關(guān)鍵力量。本文回溯那段起點(diǎn)，思考產(chǎn)品經(jīng)理如何在時(shí)代浪潮中找到自己的定位與價(jià)值。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)：產(chǎn)品經(jīng)理如何將模糊的“用戶故事”轉(zhuǎn)化為清晰的“產(chǎn)品落地”？

場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)：產(chǎn)品經(jīng)理如何將模糊的“用戶故事”轉(zhuǎn)化為清晰的“產(chǎn)品落地”？

在需求日益復(fù)雜、用戶行為日趨多元的產(chǎn)品環(huán)境中，產(chǎn)品經(jīng)理如何從“模糊的用戶故事”中提煉出可執(zhí)行的產(chǎn)品方案，成為落地成敗的關(guān)鍵。本篇文章以“場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)”為核心方法論，拆解從用戶故事到產(chǎn)品落地的轉(zhuǎn)化路徑，助你在混沌中厘清邏輯，在落地中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
做產(chǎn)品十年，第一次感到了真正快樂

做產(chǎn)品十年，第一次感到了真正快樂

十年產(chǎn)品路，從指標(biāo)到用戶，從熬夜到復(fù)盤，我們習(xí)慣了效率、增長(zhǎng)、復(fù)利，卻常常忽略了“快樂”本身。本文不是成功學(xué)的總結(jié)，而是一位產(chǎn)品人對(duì)“職業(yè)幸福感”的一次真誠(chéng)回望——當(dāng)掌控感、價(jià)值感與連接感重新匯聚，快樂，終于不再是奢侈品。
職場(chǎng)攻略
那場(chǎng)離職面談里，沒有人真想挽留你

那場(chǎng)離職面談里，沒有人真想挽留你

你以為那場(chǎng)離職面談是一次告別，是一次可能的轉(zhuǎn)折。但坐下來才發(fā)現(xiàn)，沒人真的想挽留你。不是不在乎，而是早已默認(rèn)你會(huì)走。這篇文章寫給每一個(gè)在離職時(shí)感到失落的人——你不是一個(gè)人在經(jīng)歷這種沉默的告別。
職場(chǎng)攻略
不敢請(qǐng)假的職場(chǎng)人：休息是合法的，但羞恥感是默認(rèn)的

不敢請(qǐng)假的職場(chǎng)人：休息是合法的，但羞恥感是默認(rèn)的

在職場(chǎng)里，“請(qǐng)假”本該是合法權(quán)利，卻常被羞恥感所裹挾。我們不敢停、不敢說、不敢休，仿佛一旦離開崗位，就失去了價(jià)值。這篇文章試圖拆解那份“默認(rèn)羞恥”，從制度、文化到心理機(jī)制，重新定義休息的意義。