拼多多創(chuàng)始人黃崢自述+演講+采訪稿匯總17篇 | 系列1

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41歲的黃崢在2021年度致股東信中,宣布辭任拼多多董事長(zhǎng)。同期披露的財(cái)報(bào)顯示,拼多多年活躍買家數(shù)達(dá)7.884億,成為中國(guó)用戶規(guī)模最大的電商平臺(tái)。創(chuàng)始人黃崢究竟走過了一條什么樣的道路?究竟是什么滋養(yǎng)了他并驅(qū)動(dòng)他作出如此大開大合的人生選擇?作者特意搜集了黃崢的公開發(fā)言。對(duì)于所有行進(jìn)在創(chuàng)業(yè)路上的、以及對(duì)商業(yè)感興趣的朋友們來說,可能不無啟發(fā)。歡迎閱讀。

以下1-8篇整理自黃崢公眾號(hào),其它內(nèi)容整理自網(wǎng)絡(luò)公開資料。本文為篇1-篇4。

  1. 我的中學(xué)和大學(xué)
  2. 我的第一份工作
  3. 為什么要再次創(chuàng)業(yè)?
  4. 讀羅素:幸福與對(duì)自由的貪婪
  5. 如創(chuàng)業(yè)的投資和如投資的創(chuàng)業(yè)
  6. 測(cè)不準(zhǔn)的愛情 — 佛、量子力學(xué)、邏輯和AI
  7. 劣幣驅(qū)逐良幣,電影院現(xiàn)象及其他
  8. 把“資本主義”倒過來
  9. 2018年6月30日致股東信
  10. 2019年4月25日致股東信
  11. 2020年4月25日致股東信
  12. 2020年7月1日黃崢致全員信:拼多多的一小步
  13. 央視《對(duì)話》拼多多黃崢:如果我是張一鳴 我會(huì)怎么做
  14. 電商界“黑馬”拼多多回應(yīng)劉強(qiáng)東:我們不一樣
  15. 在寒冬中逆流而上,獨(dú)角獸拼多多CEO黃崢的生意經(jīng)
  16. 央視專訪拼多多黃崢:還把人當(dāng)流量你就輸了
  17. 黃崢 —— 《云九資本》采訪全文字記錄

我的中學(xué)和大學(xué)

我的小學(xué)在杭州市郊,應(yīng)該算是很一般的,但是我非常狗屎運(yùn)地考進(jìn)了杭州有點(diǎn)特別的一所中學(xué),杭州外國(guó)語學(xué)校。據(jù)我小學(xué)老師說,我是我們小學(xué)前后9年里唯一一個(gè)考進(jìn)這所中學(xué)的。人生有時(shí)候是比較戲劇性的,我當(dāng)時(shí)是因?yàn)閵W數(shù)得了個(gè)獎(jiǎng),然后老師讓我去考的。去考之前,我?guī)缀醪恢肋@所中學(xué)是干嘛的,更沒有什么復(fù)習(xí)、準(zhǔn)備、做模擬題什么的。拿到錄取通知書之后,我還和老師說,我不想去,讀名字以為它是一所完全學(xué)外語的學(xué)校。我說我想要進(jìn)另外數(shù)理化強(qiáng)的中學(xué)。后來,被小學(xué)校長(zhǎng)叫去,勸我去讀,我才去了。后來回想起來,還好去了!

杭外是所好中學(xué)。老師同學(xué)都很好。在90年代初,我們就有外教,有國(guó)外的中學(xué)生來交流,還有出國(guó)做home stay的機(jī)會(huì)。它是當(dāng)時(shí)浙江省唯一一所在小學(xué)升初中時(shí)就可以全省自主招生的學(xué)校,其他初中都是就近入學(xué)的,所以它能夠在省內(nèi)壟斷性地挑選小學(xué)畢業(yè)生。另外,它是六年一貫制,初中升高中是只出不進(jìn)的。它保送大學(xué)的比例也非常高,每年都是在80%以上,所以進(jìn)了這個(gè)中學(xué)也就幾乎等于進(jìn)了大學(xué)。老師的教學(xué)受高考的影響也就相對(duì)較小,很多時(shí)候,老師都是”自己發(fā)揮”。記得我們還有好些節(jié)課在看美國(guó)大片(當(dāng)時(shí)好像美國(guó)大片是鮮有在國(guó)內(nèi)影院上映的)。

我們中學(xué)當(dāng)時(shí)一年大概是160個(gè)學(xué)生,絕大部分是統(tǒng)一考試按分?jǐn)?shù)錄取的。也有小部份考分差一點(diǎn),交贊助費(fèi)進(jìn)來的。160人里也有不少是官二代和富二代。初一開始就是強(qiáng)制住校的,每天從晨跑到晚自習(xí),到睡覺都在一起。大家的交流和互相影響比其他中學(xué)要大得多,互相之間的關(guān)系也比較close。12歲到18歲這6年,讓我們這一小群人互相影響形成了和其他中學(xué)的人不太一樣的價(jià)值觀和世界觀。相比于其他中學(xué),我們接受西方文化影響更早,程度也更深,比例更大。我們中的相當(dāng)部分,比其他同齡人要更為liberal一些。

杭外畢業(yè)我被保送進(jìn)了浙大混合班?;旌习嗍钦愦篌每蓸E學(xué)院的前身,算是高校精英教育的一個(gè)試驗(yàn)。每年保送進(jìn)浙大的人和高考考分比較高的人可以參加一次混合班的選拔考試(含筆試和面試)。有大概200個(gè)人能進(jìn)到這個(gè)班,然后”享受”和其他直接進(jìn)到系里的學(xué)生不太一樣的”待遇”。這個(gè)班前兩年不分系,學(xué)理工科的基礎(chǔ)課程,用較難的教材,很好的老師。但是,每個(gè)學(xué)期結(jié)束會(huì)有一定比例的學(xué)生被淘汰到系里。如果兩年中你沒被淘汰,那么兩年結(jié)束時(shí)你可以選導(dǎo)師、進(jìn)實(shí)驗(yàn)室。根據(jù)你導(dǎo)師的專業(yè),你自然也就定了專業(yè)。

浙大雖然在整體資源和實(shí)力上和清華還不能比,但混合班所享有的資源、機(jī)會(huì)和自由度還是非??梢缘牧恕R环矫?,導(dǎo)師制給學(xué)生創(chuàng)造了一個(gè)很好的借口來刪掉一些浪費(fèi)時(shí)間,或是無聊的課程。另一方面,整個(gè)學(xué)校有一些不太好分的資源和機(jī)會(huì),常常會(huì)落在混合班。

比方說,大一我有幸入選的Melton Foundation就是一個(gè)例子。這個(gè)Foundation由POS機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者Verifone的創(chuàng)始人在90年代初創(chuàng)立。他當(dāng)時(shí)已經(jīng)成功出售了Verifone,還投資了AOL和PayPal。當(dāng)看到柏林墻倒掉,他意識(shí)到世界將發(fā)生很大的改變,于是他有了一個(gè)想法,就是在當(dāng)時(shí)全世界有代表性的emerging area選一些年輕學(xué)生,讓他們長(zhǎng)期互相交流,共同成長(zhǎng),也許未來他們就能一起為世界帶來一些正面的改變。

浙大的混合班是Melton Foundation在中國(guó)唯一選拔fellow的一個(gè)地方。另外的四個(gè)地方是,印度,東德,智利和美國(guó)的黑人地區(qū)。每個(gè)地區(qū)每年5個(gè)人,入選后就會(huì)送你一臺(tái)電腦和全年的免費(fèi)上網(wǎng),讓你和其他地區(qū)的同齡人先用郵件IM在網(wǎng)上建立聯(lián)系,然后每年大家飛到一個(gè)成員國(guó),呆在一起10天左右開年會(huì),一起討論一起玩。每年一次的聚會(huì)讓我有機(jī)會(huì)近距離地觀察其他國(guó)家的同齡人的起居習(xí)慣。一個(gè)副產(chǎn)品就是讓我很早就習(xí)慣了印度英語。這對(duì)我后來到美國(guó)讀研究生,工作,聽印度老師上課,和印度同事溝通無疑是有很大幫助的。

這個(gè)基金會(huì),在整個(gè)社會(huì)上影響不大,但是對(duì)我以及和我一起的那些fellow們影響是很大的。它讓我深刻地意識(shí)到,世界上不同的人種、不同的文化是如此的不同。他們的出發(fā)點(diǎn),思考問題的方式和做事情的方式,是我之前完全不知道、也很難想象的。我們這個(gè)基金會(huì)人不多,大家形成的關(guān)系也相對(duì)緊密,這里面不光在中國(guó)同學(xué)間成了很多對(duì)夫妻,還成了很多對(duì)跨國(guó)的夫妻。

現(xiàn)在回想起來,和同齡人相比,我中學(xué)大學(xué)的經(jīng)歷是非常非常幸運(yùn)的,甚至都可以說是有點(diǎn)特殊的。這個(gè)經(jīng)歷,讓我對(duì)幾個(gè)事情在很早的時(shí)候就形成了挺深的印象:

山溝溝里飛出金鳳凰是小概率事件。大部分富二代,特別是官二代是非常優(yōu)秀的。

田忌賽馬,能在整體資源劣勢(shì)的情況下創(chuàng)造出局部的優(yōu)勢(shì),進(jìn)而有機(jī)會(huì)獲得整個(gè)”戰(zhàn)役”的勝利。由此,平凡人可以成就非凡事。

錢是工具,不是目的。

我的中學(xué)和大學(xué)總體來說是幸運(yùn)而充實(shí)的,但也有一個(gè)不小的遺憾,那就是自己目標(biāo)導(dǎo)向太明確,在追求第一上,在努力做一個(gè)好學(xué)生上浪費(fèi)了過多的時(shí)間,損失了很多逆反,搗蛋,純粹享受青春的時(shí)光。”60分萬歲是個(gè)好哲學(xué)” 是我在很多年后才慢慢悟到的。

我的第一份工作

第一個(gè)給我工資的公司是微軟,但是作為實(shí)習(xí)生。我在微軟北京研究院和微軟美國(guó)雷德蒙研究院都實(shí)習(xí)了(兩邊工資差很多:))。我畢業(yè)時(shí)沒有選擇留在微軟,一是因?yàn)楫?dāng)時(shí)我覺得我在微軟能看到我十年后怎么樣,二是因?yàn)楫?dāng)時(shí)問了我的”人生導(dǎo)師”,他說“Google看起來是一家挺牛的公司,值得去看看。對(duì)你想要未來創(chuàng)業(yè)也是有好處的。去的話至少呆三年,因?yàn)橐粌赡晔菦]法真正進(jìn)入重要的崗位真正了解這個(gè)公司的?!?/p>

所以,2004年研究生畢業(yè),我去了硅谷,Google成了我一份正式的工作,做碼農(nóng)、產(chǎn)品經(jīng)理。后來又恰逢Google進(jìn)中國(guó),我有幸作為第一批回中國(guó)的員工參與了Google中國(guó)的初創(chuàng)階段。

我在Google呆滿了三年(不過沒等四年的股票全部?jī)冬F(xiàn)就離職創(chuàng)業(yè)了)。這三年對(duì)我說是非常值得的三年。Google給予我的遠(yuǎn)比我給Google做的貢獻(xiàn)要多。

首先,現(xiàn)實(shí)地講,Google在很短的時(shí)間內(nèi)基本上給了我財(cái)務(wù)上的自由。我進(jìn)Google是在Google上市前半年左右,剛畢業(yè)懵懵懂懂地進(jìn)了公司做廣告后臺(tái)系統(tǒng)開發(fā)的工作。那時(shí)的人還不太多,工程師也就幾百人。但,很快公司就上市了,公司的營(yíng)業(yè)額利潤(rùn)的增長(zhǎng)和人員的增長(zhǎng)都是飛速的。我印象中當(dāng)時(shí)剛進(jìn)Google的時(shí)候公司每小時(shí)的營(yíng)收是十幾萬美元,后來就變成了幾百萬美元。員工數(shù)也很快從千到了萬。我的銀行賬戶里的錢也瞬間多了很多。這種天上掉餡餅的感覺,說實(shí)話,當(dāng)時(shí)是不強(qiáng)烈的,因?yàn)樗俏业谝环莨ぷ?,沒有任何感性的經(jīng)歷上的比較。我是在離開Google三四年以后,才越來越深刻地意識(shí)到Google這樣的公司是多么難得,有機(jī)會(huì)在那樣一個(gè)時(shí)間點(diǎn)進(jìn)那樣一家公司是多么的難得。從概率上來說,人一生能碰上一次也算是很幸運(yùn)的了。至少至少也是十年二十年一遇的機(jī)會(huì)。

其次,Google讓我看到人一夜爆富帶來的副作用。好像佛教里面講,得多少財(cái)是要有對(duì)應(yīng)的福報(bào)的,沒有足夠的福報(bào)得了意外之財(cái)可能未必是好事。這點(diǎn)在Google早期員工的歷程中部分的有些驗(yàn)證。因?yàn)樗查g有了太多的錢,很多人失去了工作的動(dòng)力,開始去尋找新的樂趣和事業(yè),但是往往那些新的東西他其實(shí)不擅長(zhǎng)也未必喜歡(開飛機(jī)未必行,搞望遠(yuǎn)鏡搞不來,創(chuàng)業(yè)不適合做老板但又在了老板的位置上)。就這樣林林總總耽誤了好些年,耽誤了他最有可能做出更杰出成就的時(shí)光。

第三,Google讓我有機(jī)會(huì)近距離的體會(huì)和理解國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)公司在中國(guó)的難,以及和國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司的競(jìng)爭(zhēng)。一方面,跨越空間和文化的障礙,獲得公司總部的100%的信任和授權(quán)就是一件很難的事;在沒有足夠信任和授權(quán)的情況下要去面對(duì)跟進(jìn)市場(chǎng)的快速迭代,應(yīng)對(duì)各種商業(yè)的非商業(yè)的,規(guī)則的潛規(guī)則的競(jìng)爭(zhēng)更是不容易。一個(gè)極端的情形是,以當(dāng)時(shí)Google的號(hào)召力,開一個(gè)招聘會(huì)可以站滿一個(gè)足球場(chǎng)的人,但招聘的實(shí)際情況卻是有點(diǎn)叫好不叫座的,要找到一個(gè)踏實(shí)肯干,有經(jīng)驗(yàn)有潛力又有良好價(jià)值觀的人其實(shí)依然是極其不容易的,和普通外表看到的相反,要形成一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)往往是比本土的互聯(lián)網(wǎng)公司要難很多的。

除了以上這些,因?yàn)镚oogle的成功,外界對(duì)Google的關(guān)注和討論也增加了我對(duì)Google以及企業(yè)的思考。當(dāng)然,書店里和網(wǎng)上講Google的書已經(jīng)實(shí)在太多了。我不太可能比他們寫得更詳實(shí)更好。有幾個(gè)個(gè)人的觀察,我還是想記錄一下,以后可以再回過來看。

Google 在有些方面其實(shí)挺像以前的中國(guó),比方說”工人階級(jí)”地位高,重意識(shí)形態(tài)。所以當(dāng)意識(shí)形態(tài)發(fā)生沖突的時(shí)候,Google的反應(yīng)也超出一般的商業(yè)公司。

Google在管理上也和改革開放后的中國(guó)有些類似的地方,鼓勵(lì)基層創(chuàng)新,敢闖敢試,同時(shí)在核心權(quán)力上高度集中,有集中力量辦大事的制度優(yōu)勢(shì)。

Google的“Do No Evil”我覺得是深入到Google基因里的,不是隨便說說的。Google是真的把mission,價(jià)值觀放在利潤(rùn)之前的,如《基業(yè)長(zhǎng)青》里描述的優(yōu)秀公司,Google的利潤(rùn)是隨著做正確的事帶來的副產(chǎn)品。同時(shí)”Do No Evil”其實(shí)也是Google對(duì)自身可作惡能力的一種警醒。越深入Google內(nèi)部,越能意識(shí)到Google有很強(qiáng)的通過作惡來牟利的能力,所以向所有的人申明不作惡,讓大家一起來監(jiān)督是很智慧的。

我在Google的那幾年,Google的大部分收購(gòu)很成功。這些成功的案例大部分是收購(gòu)了一個(gè)擁有很好團(tuán)隊(duì)的小公司,這個(gè)小公司能融入Google的文化,然后在Google的土壤上長(zhǎng)成大樹。這個(gè)和為了消滅一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)生的并購(gòu)是有很大差別的。

也有好些事兒是Google沒怎么搞定或想改變而無力改變的。比方說Google想用在廣告上成功的競(jìng)價(jià)模式來做自己的IPO進(jìn)而一定程度上改變股票發(fā)行這個(gè)古老的效率未見高的行業(yè),但是結(jié)果一般。Google的創(chuàng)始人一直試圖避免Google步入層層職業(yè)經(jīng)理人的管理模式,但好像也沒有逃脫。還有,Google在社交上做了很多嘗試也做了巨大的投入,但在這點(diǎn)上的命運(yùn)和微軟做搜索好像是一樣的。有些客觀規(guī)律和現(xiàn)狀,不是一個(gè)簡(jiǎn)單的愿望可以的,往往需要比你想象多得多的能量,這和人總是要死的一樣,是一個(gè)不得不面對(duì)的事實(shí)。

為什么要再次創(chuàng)業(yè)?

最近好些人問我這個(gè)問題,你為什么要再次創(chuàng)業(yè)??偨Y(jié)下來,我覺得主要就下面兩點(diǎn):

  1. 我喜歡當(dāng)前的事和團(tuán)隊(duì),再次創(chuàng)業(yè)能讓我自己更幸福或者說更快樂
  2. 自己還有一些野心,還有一些能力和能量沒有釋放,隱約覺得當(dāng)前的機(jī)會(huì)有可能讓自己做出一個(gè)影響面更大,自己成就感更強(qiáng)的事。

歸根究底,這第二點(diǎn)其實(shí)也是第一點(diǎn),再次創(chuàng)業(yè)能讓自己更快樂,同時(shí)我當(dāng)然也希望它能由近及遠(yuǎn),帶給我周圍的人以及更多不認(rèn)識(shí)的人多一點(diǎn)點(diǎn)快樂。

當(dāng)然,我也知道,我不可能讓所有的人都開心,讓所有的人都喜歡我。這也不是我的目標(biāo)。尤其是現(xiàn)在的這次創(chuàng)業(yè),它更加社會(huì)化,接觸的人涉及的人也較之前的創(chuàng)業(yè)更多,這注定了我得去面對(duì)一些不那么快樂的事,以及一些不那么喜歡我的人。但回歸本心,我希望每天我都能坦然地面對(duì)自己,自己覺得心安,自己覺得盡了本分。如果我還能逐步擁有選擇性記憶的能力,記住快樂的,忘記焦慮憂傷的那就更好了:)

前陣子接受了李志剛老師的采訪,他問了我好些和創(chuàng)業(yè)相關(guān)的問題。志剛老師的文章比我自己寫的好得多,所以這里也就“偷”幾段來用一下,作為對(duì)為什么要再次創(chuàng)業(yè)的進(jìn)一步的回答。

你覺得你創(chuàng)業(yè)是為了什么?

黃崢:一開始的時(shí)候,從小受的教育覺得創(chuàng)業(yè)是個(gè)不錯(cuò)的事,所以一開始就想創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)一開始就是說想做成一家公司,公司能夠賺錢,同時(shí)自己能夠更牛一點(diǎn),在做拼好貨之前有九、十個(gè)月在家休息,對(duì)人生的思考也更多一些,就是說人活著,最重要是講我追求自身的幸福,我發(fā)現(xiàn)兩個(gè)事情對(duì)我是帶來深層次的幸福感:

第一個(gè)就是很深度的和一幫自己喜歡的小伙伴披荊斬棘創(chuàng)造一個(gè)什么東西,這個(gè)過程是對(duì)我確實(shí)是有幸福感的,一起歡笑流眼淚,一起渡過難關(guān),團(tuán)隊(duì)的感覺,和家庭的感覺是一樣的,這個(gè)我覺得我享受這個(gè)過程,并且我期待大家能夠有個(gè)美滿的未來,這個(gè)是一方面。

另外一方面是說,對(duì)拼好貨這件事情來講,我是希望能夠做一件跟原來相比社會(huì)影響力更大一些,就是說對(duì)自己有用,對(duì)別人也有用,就是一定程度上能夠促進(jìn)良幣驅(qū)逐劣幣種的發(fā)生,以前跟我們同事舉過例子,三聚氰氨為什么會(huì)出現(xiàn)?它其實(shí)本質(zhì)上是一個(gè)消費(fèi)者倒逼的過程,它是劣幣驅(qū)逐良幣,就是說因?yàn)槠鋵?shí)一開始這些奶制品廠一定有很大量不用三聚氰氨,但是那些都死了。

我覺得在整個(gè)中國(guó)的商業(yè)形態(tài)里,不光是中國(guó),世界也一樣,就是它有的循環(huán)是劣幣驅(qū)逐良幣。我們今天做水果這件事情,我覺得我們是有一點(diǎn)機(jī)會(huì),做到是說讓那些不是自然熟的進(jìn)凍庫的又大量要的這些有劣勢(shì),我們一定程度上是說讓這個(gè)果子是自然熟的,用藥少的,或者不用藥的這些,它反而能夠賣出高價(jià)。我覺得這是一件有社會(huì)價(jià)值的事情,就相當(dāng)于是說我為社會(huì)做了貢獻(xiàn)。

如何評(píng)價(jià)你的團(tuán)隊(duì)?

黃崢:我跟我團(tuán)隊(duì)打的比方是說,人生是個(gè)過程,然后呢,我們就好象農(nóng)民工進(jìn)上海打工,我一開始水平差,我就搬磚頭,到后來洗碗,洗碗過了之后做廚師,廚師做好了之后就開飯店,我們的過程是這樣的,并不意味著說我之前的事情跟現(xiàn)在沒有關(guān)系,甚至有一天我開了餐廳之后,我回過頭去,我也會(huì)去洗碗,我也會(huì)去做廚師,整個(gè)東西就串起來了。所以你看我們今天這個(gè)團(tuán)隊(duì),看起來拼好貨是個(gè)新公司,但是你看都是老人,創(chuàng)業(yè)好多年了。

你未來的夢(mèng)想是什么?

黃崢:我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)可能跟阿里團(tuán)隊(duì)差了20年,我覺得我們也許有機(jī)會(huì)在新的流量分布形式,新的用戶交互形式,和新的國(guó)際化的情況下,能夠做出一個(gè)不一樣的阿里,當(dāng)然這句話可能當(dāng)前看起來有點(diǎn)太大了,但是一步一步走過去,也不見得沒有機(jī)會(huì)。

我不光是夢(mèng)想,我也分析過,就是第一你去看,就是說整個(gè)電商市場(chǎng),它的形式其實(shí)在發(fā)生很多改變,今天阿里成功的形式未必是明天成功的形式,但是人的需求是依然存在,而且會(huì)進(jìn)一步被放大的,所以潛在的市場(chǎng)很大。第二,老一輩總是要老的,年輕一代或者我們逐漸步入中年的這部分人總會(huì)走到那一步的,不是我,也是跟我同齡的另外一些人,所以我該做的事情是說有平常心,踏踏實(shí)實(shí)做好我該做的事情,努力成為我同一代人里面最靠譜的那一個(gè)。

讀羅素:幸福與對(duì)自由的貪婪

我從小到大受的教育是一直要我學(xué)先進(jìn),立志做個(gè)有用的人的。所以,現(xiàn)在回想起來,我對(duì)人生楷模、人生目標(biāo),甚至是人生意義的思考都是非常早的。

初中開始,我就設(shè)想過自己做科學(xué)家、政治家、企業(yè)家之類的。讀人物傳記,想自己最想成為誰。然后又開始很喜歡看一些哲學(xué)書,思考諸如”我思故我在”之類的問題。總之,感覺從我識(shí)字開始,好像我就是在不停地給自己設(shè)立目標(biāo),然后找優(yōu)化路徑去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)以及我理解的人生大目標(biāo)。

直到很久以后,我已經(jīng)創(chuàng)業(yè)幾年了以后,我才開始意識(shí)到目標(biāo)達(dá)成和幸福未必是同一件事。我對(duì)幸福的思考、理解和探索是非常晚的。

最開始,我讀過本.沙哈爾的《幸福的方法》,據(jù)說這是哈佛很有名的一門課程。它對(duì)我短期有一些影響,不過不太持久。對(duì)這個(gè)話題我經(jīng)歷了好一陣的琢磨和一些不容易的實(shí)踐,感覺慢慢有點(diǎn)明白了。

然后讀到了羅素的《幸福之路》,按英文名直譯可能應(yīng)該叫《征服幸?!罚═he conquest of Happiness)。這本書不厚,但把事情講得很透,還都是平易近人的語句。它把我對(duì)這個(gè)話題的思考已經(jīng)都講完了,而且好像一百年前不同職業(yè)階層遇到的幸福的問題和今天沒有一點(diǎn)不一樣。用Charlie Munger的經(jīng)典的回答來說,就是”I have nothing to add”。

那我為什么還要接著寫呢?主要是兩點(diǎn):一是想憑記憶做一個(gè)書中內(nèi)容的”摘抄”,供以后自己review,或是再讀這本書的時(shí)候的對(duì)比。二是想寫一點(diǎn)點(diǎn)我看到的羅素生平的實(shí)踐和他自己的幸福理論的對(duì)比,因?yàn)檫@是羅素自己的書基本上無法涵蓋的。以上兩點(diǎn)也就是本文標(biāo)題的組成。

一、羅素的“幸?!?/h3>

讀完《幸福之路》,我自己的總結(jié)大概就是下面幾句話:

  1. 要有勇氣去面對(duì)常識(shí),用常識(shí)做理性的判斷,用理性的意念指引自己的行動(dòng)。
  2. 要把對(duì)成就一個(gè)無限完美的自己的興趣,轉(zhuǎn)移為對(duì)外部客觀事物的興趣。
  3. 對(duì)不可改變,不可能征服的事要會(huì)放棄。

這里第一句是核心,因?yàn)楹髢删淦鋵?shí)是第一句實(shí)踐的自然結(jié)果。對(duì)于第一句,兩個(gè)關(guān)鍵詞是“理性”和“常識(shí)”。下面就請(qǐng)容忍我很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹臅弦约拔姨碛图哟椎挠洃浝铩罢币恍?duì)這兩個(gè)詞的解讀吧。

常識(shí) common sense

人是宇宙中非常非常渺小的存在,人生的時(shí)間又是無比的短暫,能做的能改變的都是極其有限的。這應(yīng)該是我們時(shí)時(shí)都應(yīng)該清楚的背景。

人的思維觀念在很大程度上取決于他的出身,年幼時(shí)受的教育以及當(dāng)前自身的利益角色。所以當(dāng)判斷一個(gè)權(quán)威的觀點(diǎn),或者判斷一個(gè)世俗通行的看法,一個(gè)父母的期望的時(shí)候要能知道他的背景,結(jié)合他的背景利益角色來看。在結(jié)合了這些背景事實(shí)的基礎(chǔ)上需要的往往只是常識(shí)去判斷,更多的需要的不是睿智,而是面對(duì)事實(shí)時(shí)是否有勇氣依然追尋理性。(常識(shí)其實(shí)是顯而易見,非常容易理解的,但我們各種繼承的偏見和個(gè)人利益導(dǎo)致的偏見蒙蔽了我們,讓我們對(duì)這些常識(shí)視而不見。這個(gè)是不是和佛經(jīng)里講的很像?)

不同地區(qū),不同人群圈子的價(jià)值觀是不一樣的。一個(gè)地方的非主流很有可能是另一個(gè)地方的主流。在當(dāng)時(shí)英國(guó)的羅素看來,美國(guó)的主流價(jià)值觀是比拼財(cái)富。而在英國(guó)有貴族階層的時(shí)候,貴族階層的比的更多的是非財(cái)富的東西,如藝術(shù)。

“普通人性中最令人遺憾的一種人性就是嫉妒,因?yàn)榧刀实娜瞬粫?huì)從自己擁有的東西中尋找快樂,而會(huì)從其他人擁有的東西中找尋痛苦”。嫉妒是不同階級(jí),國(guó)家,性別之間趨于公平的主要?jiǎng)恿ΑM瑫r(shí),期望通過嫉妒來獲得那種公平也會(huì)是最糟糕的公平。它在削減幸運(yùn)者的快樂,而不是增加不幸者的快樂。

“人性的一個(gè)特點(diǎn)是總是更樂于給不太需要愛的人愛,就像銀行更愿意借錢給不太需要錢的人錢一樣?!?/p>

“你的動(dòng)機(jī)并不總像你想的那樣無私”

“不要過高估計(jì)你的價(jià)值”

“不要指望別人也像你一樣那么看重你”

“所有的不快樂都是由某種分裂或不一致造成的。意識(shí)和無意識(shí)不協(xié)調(diào)就會(huì)造成自我分裂。不能靠客觀興趣和愛的力量將自己和社會(huì)連在一起,就會(huì)造成兩者不一致。”

理性

“激發(fā)情感不是理性該干的事,盡管理性的一部分作用就是找出可以阻止會(huì)危害福祉的情感的方法”。

同時(shí),“理性是不希望減少任何炙熱的情感的。有理性的人在干到了全部或部分的這些情感是,會(huì)為自己能感受到它們而高興,并不會(huì)加以節(jié)制”。

二、對(duì)自由的貪婪

羅素自己說,”我的一生始終為一下三種激情所支配:對(duì)真理不可遏止的探究;對(duì)人類苦難不可遏止的同情;對(duì)愛情不可遏止的追求”。他的這些不可遏止的追求不但給我們帶來了《數(shù)學(xué)原理》這樣對(duì)數(shù)學(xué)和哲學(xué)有著巨大影響的著作,還給我們帶來了”多樣且重要”的諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)的作品,《幸福之路》是其中之一。

同時(shí)他的這些不可遏止的追求也給他帶去了四段婚姻。我有點(diǎn)沒有想明白的是,他的四段婚姻以及當(dāng)時(shí)他”過于開放”的行為,應(yīng)該也給一些人帶去了痛苦。這種痛苦應(yīng)該也會(huì)反過來作用于他本人。這應(yīng)該是不利于快樂抑或幸福的吧。這三個(gè)不可遏止是不是也可以理解為對(duì)自由的貪婪呢?

羅素自己在《幸福之路》的《論努力與放棄》一節(jié)中說,”中庸之道,是一種乏味的學(xué)說,但很多事情都能證明它的確是真理”。所以,對(duì)知識(shí)對(duì)自由的追求是否也應(yīng)該有所放棄呢?比方說,放棄對(duì)上帝是否存在的無盡探求,而只是篤信他存在,這樣會(huì)不會(huì)更幸福?如果能心甘情愿的放棄部分自由,篤信自己在一國(guó)一地和一個(gè)人在一起是好的,會(huì)不會(huì)更幸福?

當(dāng)然,羅素的長(zhǎng)壽一定程度上也讓我質(zhì)疑我對(duì)他人生的揣測(cè)是缺乏足夠事實(shí)基礎(chǔ)的。畢竟我是很難相信一個(gè)非常不快樂的人或是一個(gè)一生都極度放縱的人能活到九十八的。

作者:走馬的漢子;公眾號(hào):走馬財(cái)經(jīng)

來源:https://mp.weixin.qq.com/s/IjamGHAbZncnMaL3kyZGXA

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