女明星扛起雙11GMV,小紅書(shū)「買(mǎi)手電商」能否撬動(dòng)大眾消費(fèi)?

1 評(píng)論 1044 瀏覽 0 收藏 15 分鐘

在電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下,小紅書(shū)憑借其獨(dú)特的“買(mǎi)手電商”模式在雙11期間脫穎而出。明星買(mǎi)手們憑借個(gè)人魅力和生活方式的分享,成功吸引了大量粉絲下單,推動(dòng)了平臺(tái)GMV的顯著增長(zhǎng)。然而,這種模式是否具有可持續(xù)性?它能否真正撬動(dòng)大眾消費(fèi)市場(chǎng)?

2025年的雙11比以往來(lái)得更早一些,但聲量卻在下降。

一方面,用戶對(duì)電商大促習(xí)以為常,討論聲量逐漸減弱;另一方面今天雙11各家都不約而同以單品直降的形式取締傳統(tǒng)湊單滿減玩法,讓輿論失去了發(fā)酵的溫床。

不過(guò)從各家相繼發(fā)布的雙11首份戰(zhàn)報(bào)來(lái)看,輿論的減弱并不代表GMV的下滑,相反“XX小時(shí)破億”、“XX創(chuàng)新高”成為戰(zhàn)報(bào)中最高頻的字眼。

而在各家的戰(zhàn)報(bào)中,TOP君注意到,直播電商新玩家小紅書(shū)憑借獨(dú)特的「買(mǎi)手電商」模式打出了超級(jí)增量。一個(gè)是下單人數(shù)暴漲:“雙11”48小時(shí)下單人數(shù)同比增長(zhǎng)77%;二是單場(chǎng)直播GMV破紀(jì)錄:章小蕙直播間1.8億GMV創(chuàng)新高。與此同時(shí),伊能靜、吳昕、薛佳凝、一顆KK、Melody劉恭顯等明星買(mǎi)手的直播間GMV也破千萬(wàn)。

圖/小紅書(shū)官方

從下單人數(shù)的同比暴增,到直播間GMV的再創(chuàng)新高,是否能印證小紅書(shū)深耕4年的「買(mǎi)手電商」模式已經(jīng)成功跑通?「買(mǎi)手電商」是建立在真實(shí)需求上的模式勝利,還是平臺(tái)流量和明星效應(yīng)催生的短暫泡沫?帶著這些疑問(wèn),TOP君嘗試拆解小紅書(shū)的「買(mǎi)手電商」模式。

女明星雙11集中營(yíng)業(yè),撐起小紅書(shū)電商半邊天

  • 11日伊能靜、Melody劉恭顯、吳昕;
  • 12日章小蕙、薛佳凝;
  • 14日李若彤、章齡之;
  • 17日、18日、19日分別姜思達(dá)、吉娜、沈夢(mèng)辰;
  • 24日、31日以及11月5日分別為董潔、張歆藝、陳小紜……

早在10月9日,小紅書(shū)就發(fā)布了今年雙11的明星買(mǎi)手直播陣容。除了上述提及的老面孔,還有林小宅、李小冉、黃燦燦、徐嬌等新面孔加入。細(xì)看這份名單就會(huì)發(fā)現(xiàn),女明星含量高達(dá)90%+。雖然章小蕙不是傳統(tǒng)意義上的明星,但早年跟香港娛樂(lè)圈、富豪圈的交集以及她的名媛生活,使其具備強(qiáng)大的明星效應(yīng)。

不吆喝,不喊麥,10月11日,伊能靜、Melody劉恭顯、吳昕率先貢獻(xiàn)GMW。三個(gè)直播間累計(jì)貢獻(xiàn)7500w+GMV。10月12日章小蕙帶來(lái)1.8億GMV,而同一天直播的薛佳凝也拿下4400w+GMW。

亮眼的GMV之下,是高客單價(jià)和明星買(mǎi)手粉絲的超強(qiáng)貢獻(xiàn)力。據(jù)小紅書(shū)官方戰(zhàn)報(bào)數(shù)據(jù),GMV千萬(wàn)以上的直播間,粉絲貢獻(xiàn)占比在80%上下。章小蕙深耕美妝賽道,1.8億GMV由84%的直播間粉絲貢獻(xiàn),其平均客單價(jià)為2600元;薛佳凝直播當(dāng)天是和田玉專場(chǎng),客單價(jià)達(dá)7531元,Melody劉恭顯主要帶女裝品牌,客單價(jià)在2878元;伊能靜以美妝護(hù)膚和保健品為主,客單價(jià)在1158元。

與此同時(shí),明星雙人直播也是今年的一大亮點(diǎn)。吳昕找來(lái)了老搭檔李維嘉合體開(kāi)播;Melody劉恭顯則跟昆凌一起帶貨;沈夢(mèng)辰跟Fil小白一起開(kāi)播;朱丹將在11月7日跟李嘉格合體直播。

圖/小紅書(shū)官方

事實(shí)上,雙11開(kāi)啟后的這兩天,小紅書(shū)站內(nèi)的眾多買(mǎi)手也進(jìn)行直播帶貨,但GMV破千萬(wàn)的非明星買(mǎi)手僅一顆KK、Lingling、龍梓嘉三人。盡管一顆KK、和Lingling兩人分別拿下客單價(jià)和粉絲貢獻(xiàn)占比TOP1,其中一顆KK是家居賽道買(mǎi)手,GMV為6300w,客單價(jià)超過(guò)10000元;Lingling是美妝護(hù)膚賽道,客單價(jià)為4651元。而龍梓嘉是唯一上榜的男性買(mǎi)手,客單價(jià)5570元。可以說(shuō),是女明星買(mǎi)手們,撐起今年小紅書(shū)雙11電商GMV。

女明星當(dāng)「買(mǎi)手」,賣的不商品,是生活方式

本質(zhì)都是直播帶貨,但別的平臺(tái)叫帶貨主播,而小紅書(shū)是「生活買(mǎi)手」。

「買(mǎi)手」是源自20世紀(jì)60年代歐洲時(shí)尚體系的一項(xiàng)職業(yè)。買(mǎi)手們穿梭于秀場(chǎng)與供應(yīng)鏈之間,憑借非凡的品味與洞察為消費(fèi)者甄選商品。它的核心是“在潮流與用戶之間做精準(zhǔn)的匹配”。

小紅書(shū)是依托真實(shí)體驗(yàn)分享——“種草”筆記成長(zhǎng)起來(lái)的社區(qū)。獲得真實(shí)分享、專業(yè)知識(shí)、生活方式是用戶每一次打開(kāi)小紅書(shū)的核心期待。而也正是這一份期待,讓小紅書(shū)生長(zhǎng)出了一大批野生買(mǎi)手。她們通過(guò)真實(shí)的體驗(yàn)為用戶“種草”好物,也為小紅書(shū)孕育了“買(mǎi)手沃土”。

2021年小紅書(shū)「買(mǎi)手電商」初露雛形,提出“真誠(chéng)分享、商業(yè)共創(chuàng)”理念,鼓勵(lì)真實(shí)體驗(yàn)和有專業(yè)度的分享式帶貨。但后續(xù)兩年,小紅書(shū)的電商故事書(shū)寫(xiě)的并不順利。

轉(zhuǎn)折發(fā)生在2023年。就在用戶對(duì)李佳琦等頭部主播的滿減湊單逐漸產(chǎn)生審美疲勞時(shí),董潔的“歲月靜好”式帶貨以及章小蕙的“文藝風(fēng)”帶貨直擊高消費(fèi)女性用戶的“拔草”神經(jīng)。數(shù)據(jù)顯示,董潔三場(chǎng)直播總GMV超過(guò)1.4億;而章小蕙的首場(chǎng)GMV破5000w,直播場(chǎng)觀也超100w人次。

這兩場(chǎng)成功的直播讓小紅書(shū)在直播電商領(lǐng)域向前跨了一大步,也正式將「買(mǎi)手電商」模式作為平臺(tái)發(fā)展中心,以億流量和補(bǔ)貼吸引商家入駐,也培育平臺(tái)專業(yè)買(mǎi)手。

而在董潔和章小蕙的成功經(jīng)驗(yàn)之下。平臺(tái)也積極推動(dòng)明星買(mǎi)手業(yè)務(wù)。伊能靜、張靜初、沈夢(mèng)辰、劉芳菲、李晟、楊蓉、李若彤、李菲兒、張儷、薛佳凝、吳昕、吳千語(yǔ)等女明星也先后“入職”小紅書(shū),開(kāi)啟直播分享式帶貨。

但董潔、章小蕙的成功并不好復(fù)制。除了伊能靜、薛佳凝、沈夢(mèng)辰、吳昕、張儷、吳千語(yǔ)等成為小紅書(shū)官方買(mǎi)手榜影響力的??屯猓蠖鄶?shù)女明星的帶貨成績(jī)并不理想,更別說(shuō)復(fù)制出下一個(gè)董潔或章小蕙。

回看這些成功案例的共性,可以概括為三個(gè)層面:

  1. 這些女明星都有獨(dú)立的個(gè)人風(fēng)格或標(biāo)簽。拋開(kāi)私生活不談,董潔的時(shí)尚完成度很高;章小蕙是都用好東西的名媛;伊能靜是重啟人生大女主;吳千語(yǔ)是獨(dú)立熟女也是豪門(mén)太太;薛佳凝入佛門(mén)修行多年。
  2. 她們也是精致生活的代表,對(duì)小紅書(shū)核心用戶群(高消費(fèi)力女性)具備價(jià)值參考。無(wú)論是董潔的“歲月靜好”還是章小蕙的“文藝生活”,本質(zhì)是生活方式的參照。比如在董潔的直播間里,有熟女的品質(zhì)穿搭;在伊能靜的直播間里,藏著大女人和小女人的智慧之道;而在章小蕙的直播間里,有普通人對(duì)“真名媛生活”的好奇與向往;在吳昕的直播間里,是普女逆襲的穿搭秘籍。
  3. 在小紅書(shū)直播帶貨的女明星不是在賣貨,是在跟用戶分享自己的生活方式,是在自己的故事里做商品“種草”。這時(shí)候,生活方式是主角,商品是配角,當(dāng)用戶認(rèn)同她們的生活方式,也就自然而然的進(jìn)行下單。

與此同時(shí),女明星憑借其強(qiáng)大的信任背書(shū)和個(gè)人品味,能更高效帶動(dòng)“種草”到“拔草”的鏈路轉(zhuǎn)化,這也是女明星買(mǎi)手直播間的客單價(jià)能遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平的原因。

從精致生活到大眾消費(fèi),「買(mǎi)手電商」的紅利與隱憂

小紅書(shū)的「買(mǎi)手電商」只做高凈值人群的生意嗎?當(dāng)然不是。

早在董潔開(kāi)播前,小紅書(shū)就開(kāi)始扶持平臺(tái)買(mǎi)手的審美能力與選品能力,只不過(guò)進(jìn)度緩慢。而在女明星陸續(xù)入駐小紅書(shū)當(dāng)買(mǎi)手的這兩年多里,小紅書(shū)也在發(fā)力「買(mǎi)手電商」的大眾化。

一方面是品類的拓寬。2023年,女明星買(mǎi)手的帶貨品類主要以中高端美妝個(gè)護(hù)、珠寶服飾為主。2024年品類擴(kuò)列到時(shí)尚、美妝、家居、美食、親子、戶外等多個(gè)領(lǐng)域。

另一方面是扶持素人買(mǎi)手和搭建市集。2024年小紅書(shū)將“市集”升級(jí)為一級(jí)入口,除了以億級(jí)流量和資源扶持買(mǎi)手,也推動(dòng)更多中小商家的入駐。

今年年中,小紅書(shū)不僅在APP里上線了“友好市集”和買(mǎi)手櫥窗,向千粉以上的小紅書(shū)創(chuàng)作者開(kāi)放買(mǎi)手櫥窗功能,還推出專屬傭金減免、億級(jí)流量資源扶持、億元級(jí)規(guī)模的寵粉券等扶持,加速「買(mǎi)手電商」大眾化。

圖/小紅書(shū)“友好市集”頁(yè)面

“友好市集”上架貨品以大眾消費(fèi)品為主,覆蓋穿搭、家居、生鮮、飲食、潮玩、文玩、數(shù)碼等多個(gè)類目,其客單價(jià)也面向普通消費(fèi)者。但TOP君在瀏覽過(guò)程中發(fā)現(xiàn),同一款商品,小紅書(shū)“友好市集”中的價(jià)格比淘寶、抖音、快手、拼多多的價(jià)格略高。

此外,TOP君也采訪了不少已開(kāi)通買(mǎi)手櫥窗功能的千粉創(chuàng)作者。雖然平臺(tái)給予了相關(guān)的直播流量扶持,但是無(wú)論是櫥窗商品還是直播帶貨,效果均不太理想,一個(gè)是商品單價(jià)不太具備競(jìng)爭(zhēng)力,另一個(gè)是直播間場(chǎng)觀人數(shù)太低。

圖/同一商品,左1小紅書(shū)“友好市集”售價(jià)vs右2-3其他平臺(tái)售價(jià)

在這樣的前提下,今年雙11的戰(zhàn)報(bào)中的高客單價(jià)和高粉絲貢獻(xiàn)力,也無(wú)疑暴露了現(xiàn)階段小紅書(shū)「買(mǎi)手電商」存在的缺陷:

一是GMV過(guò)分依賴明星買(mǎi)手,讓未來(lái)電商增量面臨觸頂可能。「明星買(mǎi)手」與粉絲之間的高粘性,本質(zhì)上是消費(fèi)者對(duì)「明星買(mǎi)手」的信任,而非對(duì)“平臺(tái)”的忠誠(chéng)。一旦章小蕙、董潔等「明星買(mǎi)手」的直播頻率降低或流向其他平臺(tái),消費(fèi)者也很容易跟著遷移。

二是頂級(jí)買(mǎi)手難復(fù)刻,且也有品類局限性。TOP君經(jīng)過(guò)梳理發(fā)現(xiàn),「明星買(mǎi)手」是個(gè)人審美、閱歷與平臺(tái)調(diào)性在特定時(shí)機(jī)下的化學(xué)反應(yīng),難以批量對(duì)標(biāo)復(fù)制。此外,小紅書(shū)深耕「買(mǎi)手電商」三年,僅跑出董潔、章小蕙兩個(gè)單場(chǎng)GMV破億的標(biāo)桿,這與淘寶、抖音頻繁誕生的破億直播間,在數(shù)量與頻率上都不是一個(gè)量級(jí)。

而分享精致生活的帶貨基調(diào)也決定了「明星買(mǎi)手」的選品只能是中高端產(chǎn)品,一旦商品價(jià)格低于她們的生活消費(fèi)水平,就會(huì)產(chǎn)生信任危機(jī)。比如此前吳千語(yǔ)直播時(shí)上架了一雙單價(jià)29元的襪子,就被質(zhì)疑不符合豪門(mén)生活水準(zhǔn)。

我們?cè)倩仡^看開(kāi)篇提出的問(wèn)題:「買(mǎi)手電商」模式讓小紅書(shū)打造出差異化商業(yè)閉環(huán)了嗎?在TOP君看來(lái),「買(mǎi)手電商」模式是成功打出差異化的,但現(xiàn)階段的GMV狂歡是暫時(shí)的,更大的挑戰(zhàn)還在后面。

未來(lái),小紅書(shū)電商如何擺脫「明星買(mǎi)手」依賴,培育出一個(gè)多元化、去中心化、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的“全民買(mǎi)手”生態(tài),才是撬不動(dòng)大眾消費(fèi)的關(guān)鍵。而完善的選品支撐體系、科學(xué)的買(mǎi)手成長(zhǎng)路徑,以及供應(yīng)鏈能力等,都在等著小紅書(shū)電商去解決。

本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【TOP君】,微信公眾號(hào):【TopMarketing】,原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來(lái)自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。

更多精彩內(nèi)容,請(qǐng)關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號(hào)或下載App
評(píng)論
評(píng)論請(qǐng)登錄
  1. 小紅書(shū)的買(mǎi)手電商很吸引人,由令人想要消費(fèi)的沖動(dòng),但是有時(shí)候性價(jià)比并不是很高。

    來(lái)自湖北 回復(fù)