電商設(shè)計(jì)思維(1):AIDA模型的運(yùn)用

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編輯導(dǎo)語:AIDA模型,是國(guó)際推銷專家海英茲·姆·戈得曼總結(jié)的推銷模式。指的是一個(gè)成功的推銷員必須把顧客的注意力吸引或轉(zhuǎn)變到產(chǎn)品上,使顧客對(duì)推銷人員所推銷的產(chǎn)品產(chǎn)生興趣,而后再促使采取購(gòu)買行為 ,達(dá)成交易。本文作者通過AIDA模型的運(yùn)用,為我們分享了電商設(shè)計(jì)思維。

Hello, 又見面了~

這次我們開啟全新系列:電商設(shè)計(jì)思維,與大家分享在設(shè)計(jì)電商產(chǎn)品過程中的理論與思路。本篇文章就以最經(jīng)典的銷售模型AIDA公式為核心,探討在當(dāng)今電商產(chǎn)品是如何應(yīng)用此思路進(jìn)行界面「推銷」。

一、AIDA模型是什么

源于百度百科:AIDA模式也稱“愛達(dá)”公式,是艾爾莫·李維斯Elmo Lewis 在1898年首次提出總結(jié)的推銷模式,是西方推銷學(xué)中一個(gè)重要的公式,它的具體函義是指一個(gè)成功的推銷員必須把顧客的注意力吸引或轉(zhuǎn)變到產(chǎn)品上,使顧客對(duì)推銷人員所推銷的產(chǎn)品產(chǎn)生興趣,這樣顧客欲望也就隨之產(chǎn)生,爾后再促使采取購(gòu)買行為,達(dá)成交易。

AIDA是四個(gè)英文單詞的首字母:A為Attention,即引起注意;I為Interest,即誘發(fā)興趣;D為Desire,即刺激欲望;最后一個(gè)字母A為Action,即促成購(gòu)買。

電商設(shè)計(jì)思維 ① | AIDA模型的運(yùn)用

簡(jiǎn)單來說,AIDA模型可以看作是用戶做購(gòu)買決策的整個(gè)行為過程,從引起注意到最終的購(gòu)買行為的過程。

盡管AIDA模型是為線下推銷場(chǎng)景提出的,但放在線上電商鼎盛的今天,依舊有很大的參考價(jià)值,下面,我們就來分析一下現(xiàn)有的線上產(chǎn)品是如何運(yùn)用AIDA模型來輔助用戶購(gòu)買決策的。

二、如何輔助用戶購(gòu)買決策

1.?Attention:引起注意

即吸引用戶,集中用戶注意力。

簡(jiǎn)單地打個(gè)比方,推銷員在開始進(jìn)行推銷時(shí),首先要引起顧客的注意,把顧客的注意力全部吸引到自己身上或是產(chǎn)品上來。吸引顧客注意力的方式如線下推銷的目光接觸、讓顧客參與互動(dòng)等等,其他媒介手段如廣告投放、明星代言等等。

在界面語言上,顯而易見就是入口和banner這兩大標(biāo)志性運(yùn)營(yíng)位。在設(shè)計(jì)上利用色彩、元素、版式布局、微動(dòng)效等,在內(nèi)容上以折扣、活動(dòng)、特色等來吸引用戶注意。

1)入口強(qiáng)化

此類較為常見的是在首頁的第一屏打造運(yùn)營(yíng)感十足的入口,將活動(dòng)內(nèi)容融于其中,吸引用戶點(diǎn)擊。

電商設(shè)計(jì)思維 ① | AIDA模型的運(yùn)用

電商設(shè)計(jì)思維 ① | AIDA模型的運(yùn)用

2)運(yùn)營(yíng)Banner

此類banner大多會(huì)根據(jù)周期性活動(dòng)、節(jié)日促銷等等進(jìn)行定期更換:

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2.?Interest:誘發(fā)興趣

即幫助用戶確定需求,再?gòu)?qiáng)化需求,引起興趣和認(rèn)同。

吸引來有意向的顧客后,就需要幫助顧客找出他的“需要”,從而引起他對(duì)銷售產(chǎn)品的認(rèn)可。先要集中顧客的注意力,才能激發(fā)顧客的“需要”,而顧客有了“需要”之后,注意力也會(huì)越來越集中。二者是相輔相成的關(guān)系。

有意向的用戶可大致分為兩種類型:一是自主意識(shí)強(qiáng)烈的用戶,二是被吸引但還無明確方向的用戶。

1)自主意識(shí)型

面對(duì)自主意識(shí)強(qiáng)烈的用戶,在此環(huán)節(jié)的核心是幫助其找到目標(biāo)商品。身處東方文化的個(gè)體,大多數(shù)是依存型的自我建構(gòu)。

《消費(fèi)者行為學(xué)》周欣悅主編:什么是依存型的自我建構(gòu)?此類消費(fèi)者除了考慮自己的需求外,還非常注重他人的意見,希望自己的選擇能符合社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)或讓他人滿意。

因此產(chǎn)品中來自其他真實(shí)用戶的評(píng)價(jià)是非常重要的參考點(diǎn),如在線旅游電商攜程在酒店列表頁將高頻的用戶評(píng)價(jià)放出,作為酒店亮點(diǎn)在用戶還在挑選過程中幫助判斷。

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電商鼻祖淘寶從搜索榜單進(jìn)入的商品列表卡片上,也會(huì)顯示用戶評(píng)價(jià),在琳瑯滿目同類型的商品中,一定程度上幫助用戶找到最匹配需求的商品。

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2)被吸引型

被吸引的用戶在此階段可能還在猶豫自己是否真的有購(gòu)買需求,此階段需要激發(fā)用戶的“需要”感,如淘寶在搜索頁面針對(duì)各類型偏好的用戶進(jìn)入熱搜榜單推薦。

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現(xiàn)在很多電商產(chǎn)品都實(shí)現(xiàn)了個(gè)性化首頁,根據(jù)用戶過往的瀏覽、購(gòu)買記錄進(jìn)行相關(guān)商品的推薦。此舉對(duì)于用戶來說更貼合自身的需求,一定程度加強(qiáng)此類需求,讓用戶集中注意力。

大眾點(diǎn)評(píng)在榜單頁面的餐廳卡片上加入“****人近期看過”的設(shè)計(jì),熱度在一定程度上能夠打消用戶對(duì)未嘗試過的事物的顧慮。

再回到我們前面舉例的在線住宿平臺(tái),對(duì)于這類型的用戶,除了來自用戶的評(píng)價(jià)幫助建立信任度外,大多數(shù)平臺(tái)還會(huì)加上專屬的特色標(biāo)簽,建立起差異性,從而誘發(fā)用戶興趣。

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3.?Desire:刺激欲望

即突出產(chǎn)品亮點(diǎn),建立用戶信任,打消用戶顧慮,從而刺激購(gòu)買欲望。

當(dāng)顧客認(rèn)可產(chǎn)品高性價(jià)比的時(shí)候,就會(huì)產(chǎn)生“購(gòu)買的欲望”,而此時(shí)需要推銷員對(duì)產(chǎn)品的特色有足夠了解,能夠向顧客描述出產(chǎn)品的差異點(diǎn),增強(qiáng)顧客的信任,打消其顧慮,站在顧客的角度說明產(chǎn)品能夠?yàn)樗麕硎裁春锰帯?/p>

在產(chǎn)品界面中,用戶在此環(huán)節(jié)已經(jīng)完成了初步選擇,進(jìn)入到商品詳情頁,此時(shí)要加強(qiáng)用戶對(duì)該商品的信任,確定購(gòu)買的性價(jià)比是毋庸置疑的,就能夠刺激用戶進(jìn)行購(gòu)買的欲望。

眾所周知,權(quán)威性獎(jiǎng)項(xiàng)是加強(qiáng)人對(duì)事物或他人認(rèn)可的燃劑,大眾點(diǎn)評(píng)通過餐廳上榜作為品牌的認(rèn)可呈現(xiàn)在餐廳詳情的第一屏,用戶在進(jìn)入此頁面時(shí)更加強(qiáng)了對(duì)該餐廳的認(rèn)可度和信任度。

建立的信任度后,接下來瀏覽的優(yōu)惠套餐就更能夠刺激用戶購(gòu)買的欲望。

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在對(duì)商品認(rèn)可的同時(shí),用戶也會(huì)有售后的顧慮,在打消顧慮之后才會(huì)真正確認(rèn)自己的購(gòu)買欲望。淘寶的7天無理由退貨就是很好的一個(gè)例子,購(gòu)買前用戶是無法真實(shí)看到商品的,這也是線上購(gòu)物的一大弊端。

因此7天無理由退換貨將漏洞完美填補(bǔ)這一缺陷,用戶可無后顧之憂地進(jìn)行購(gòu)買,完全可以抱著“試一試”的態(tài)度,再加上「運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)」的加持,購(gòu)買行為對(duì)于用戶來說更是“毫無后顧之憂”。

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4.?Action:促成購(gòu)買

即提供「緊急時(shí)刻」刺激購(gòu)買,幫助用戶認(rèn)定當(dāng)下就是最佳購(gòu)買時(shí)刻。

激發(fā)顧客的購(gòu)買欲望之后,就要促使顧客采取真實(shí)的購(gòu)買行動(dòng)。假設(shè)顧客對(duì)產(chǎn)品已滿意,但在猶豫是當(dāng)下買還是之后再買。此時(shí),推銷員可以說一些“緊急情況”,如“兩天后就漲價(jià)了”、“只剩最后一批貨”等等緊急情況告訴顧客當(dāng)下購(gòu)買是最好的時(shí)刻,促使其盡早地采取購(gòu)買行動(dòng)。

當(dāng)然,這一切都建立在顧客已有購(gòu)買欲望的基礎(chǔ)上,不然會(huì)引起顧客反感。

用戶已經(jīng)進(jìn)行下單但還未進(jìn)入到真正支付階段,在此還會(huì)存在“猶豫”、“瞻前顧后”的情景。在此我們需要通過界面扮演好“線上推銷員”的最后一步,告訴用戶當(dāng)下就是購(gòu)買的最佳時(shí)刻。

我們可以思考下用戶在下單過程中猶豫的原因是什么?

筆者將此分為兩點(diǎn)心理訴求:一是用戶在想可能還有更好的,性價(jià)比更高的商品;二是在要支付前因?yàn)楦械饺馔丛讵q豫不決。

舉個(gè)例子,Agoda在下單頁有2個(gè)“催促”:

  1. 為用戶鎖定房?jī)r(jià)20分鐘,因?yàn)榫频陜r(jià)格是實(shí)時(shí)變化的,價(jià)格存在隨時(shí)變動(dòng)的可能性,鎖價(jià)的20分鐘就是為用戶鎖住滿意價(jià)格的最佳關(guān)鍵時(shí)刻;
  2. 告訴用戶房間就要被售罄了,直白些就相當(dāng)于告訴用戶「機(jī)不可失 失不再來」,讓用戶確定當(dāng)下就是購(gòu)買的最好時(shí)機(jī)。

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對(duì)于用戶感到肉痛的心理,現(xiàn)在大部分電商平臺(tái)也針對(duì)此推出了信用住、先用后付、免息分期付款等等功能,將用戶疼痛感分割,打消當(dāng)下那一刻猶豫的顧慮。

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三、小小啟發(fā)

遵循用戶的心理模型,在需要的時(shí)候給予「體貼的引導(dǎo)和問候」,幫助他完成需求,是設(shè)計(jì)電商產(chǎn)品的核心思維。

如同我們?cè)诰€下的“被推銷”的不好經(jīng)歷,不論是前期的吸引、誘發(fā)興趣,還是刺激欲望、促進(jìn)購(gòu)買,都要避免「過度推銷」引起用戶的不滿。

#專欄作家#

設(shè)計(jì)牛奶盒,微信公眾號(hào):設(shè)計(jì)牛奶盒,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。做一個(gè)有生活態(tài)度的設(shè)計(jì)牛奶盒。

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題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。

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