物流費用結(jié)算產(chǎn)品(流程、架構(gòu)、規(guī)則引擎、計費、對賬)一文搞懂

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物流費用結(jié)算一直是企業(yè)運營中的痛點,涉及復(fù)雜的計費規(guī)則、低效的對賬流程以及資金壓力等問題。本文從行業(yè)痛點出發(fā),深入剖析了物流費用結(jié)算的核心問題,并提出了系統(tǒng)化的解決方案。

在商品流通領(lǐng)域,物流費用是費用(有時會計核算為履約或采購成本)中“三大山”之一,也是侵蝕利潤最重要的一塊。截至2022年中國社會物流總費用16.7萬億元,占GDP比重14.6%。物流在整個業(yè)務(wù)鏈條歸屬履約交付環(huán)節(jié),涉及到銷售方、承運商、交通網(wǎng)絡(luò)、收貨方,點多面廣業(yè)務(wù)繁雜,在結(jié)算物流費用中產(chǎn)生許多挑戰(zhàn)性的問題,歸結(jié)起來核心痛點如下:

計費規(guī)則復(fù)雜:運輸、倉儲、裝卸、配送等多環(huán)節(jié)計費規(guī)則不一。

  • 比如電商促銷與批發(fā)業(yè)務(wù)并行:同一企業(yè)同時經(jīng)營電商平臺(涉及滿減、運費疊加)和傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)務(wù)(需批量折扣、賬期管理),人工核算易混淆規(guī)則,導(dǎo)致少收或多收費用。
  • 比如冷鏈運輸與普通物流混合:冷鏈需額外計算溫控附加費、冷藏車型溢價,而普通物流按重量/體積計價,系統(tǒng)若無法自動區(qū)分規(guī)則,易引發(fā)結(jié)算錯誤。
  • 還有運輸費用:按重量、體積、距離、車型等多維度計費;倉儲費用:按面積、天數(shù)、操作次數(shù)等疊加計算;異常費用:如超時等待費、返空費、保險費等。

對賬低效:物流公司或承運人與貨主每月對賬耗時3-5天,比如我上個東家差錯率高達5%,每月為核對物流費用頭大。

人工對賬效率低且錯誤率高

數(shù)據(jù)量大:快遞網(wǎng)點或物流企業(yè)每日處理數(shù)十萬行數(shù)據(jù),手動核對單號、運費等信息耗時耗力。例如,一個40個客戶的快遞網(wǎng)點需5天完成月度賬單核算。

人工誤差:財務(wù)人員因處理邏輯不統(tǒng)一或疏漏,易導(dǎo)致賬單偏差,甚至因總部誤扣款造成每月數(shù)萬元的經(jīng)濟損失。

異常處理難:對賬差異需人工逐條核查,如快遞公司賬單與內(nèi)部記錄不符時,需花費大量時間定位問題單號。

資金壓力:賬期普遍30-60天,中小物流企業(yè)現(xiàn)金流緊張。當(dāng)月提供物流服務(wù),次月才結(jié)算、對賬,再提供發(fā)票、走賬期才付款,這么長的周期給中小物流企業(yè)帶來巨大資金壓力。

比如車隊運輸服務(wù):司機需墊付燃油費、過路費,但客戶賬期通常為2-3個月,若客戶經(jīng)營不善或倒閉,司機面臨無法收回運費的風(fēng)險。

又比如跨境物流:涉及報關(guān)、稅費代繳等環(huán)節(jié),資金占用周期長,企業(yè)現(xiàn)金流壓力大。

合規(guī)風(fēng)險:許多企業(yè)在物流環(huán)節(jié)與一線銷售業(yè)務(wù)強綁定以促進銷售,這樣造成物流合同極其復(fù)雜和個性化,比如保底量、階梯折扣(100公里內(nèi)、100-200公里、200公里以上均有不同價格),缺乏動態(tài)預(yù)警機制;同時也造成審計追溯困難,合規(guī)成本增加。

比如合同約定若物流時效達標(biāo)則返還5%運費,但人工監(jiān)控難以及時觸發(fā)返點機制,引發(fā)客戶糾紛。

還有政策變動影響:如港口收費調(diào)整、油價波動,若系統(tǒng)未同步更新費率庫,可能導(dǎo)致結(jié)算違規(guī)。

01 結(jié)算系統(tǒng)設(shè)計理念

要做物流費用結(jié)算,首先得了解概念定義。結(jié)算是指以貨物或服務(wù)實際交付的數(shù)量和質(zhì)量為準(zhǔn),根據(jù)簽訂的合同、協(xié)議或者文件規(guī)定,按照特定的結(jié)算方式和標(biāo)準(zhǔn)進行核算、計算費用,并進行支付的過程。

在物流運營管理系統(tǒng)中,結(jié)算的核心內(nèi)容包括運輸費用、倉儲費用、包裝費用、配送費用等各個環(huán)節(jié)的費用結(jié)算。例如,在運輸過程中,除了要考慮到貨物的運輸距離,還要考慮貨物的重量、體積、尺寸等因素,以確定合理的運輸費用。

從上述可知,物流費用自動結(jié)算產(chǎn)品核心關(guān)鍵在規(guī)則可配置、過程透明可追溯,具體來說:

  1. 規(guī)則動態(tài)可配置:可由用戶自行配置結(jié)算規(guī)則,包括正向、逆向,也包括不同費用類型(即業(yè)務(wù)動作),如運輸費、倉儲費、特殊費用、臨時費用等;支持階梯定價、體積重量取大、多式聯(lián)運組合計費等復(fù)雜場景。
  2. 結(jié)算過程透明:每一步計算過程都留痕可查,如輸入因子、清洗規(guī)則,計算規(guī)則、路由、計算結(jié)果1、結(jié)果2及最終結(jié)果等;
  3. 全流程溯源:從訂單到結(jié)算、到入賬生成總賬憑證的19個關(guān)鍵節(jié)點實現(xiàn)穿透式追蹤。
  4. 對賬自動化,從現(xiàn)有N天減少到1小時,引入AI輔助歸因,加快資金流轉(zhuǎn)。關(guān)鍵在數(shù)據(jù)整合、差異歸因及處理。
  5. 核算自動化:物流費用入賬采用“五步法”,當(dāng)月計算出結(jié)果后入暫估,對完賬后作計提沖暫估,提供發(fā)票后沖計提走付款流程,環(huán)環(huán)相扣。
  6. 業(yè)財深度融合:打通ERP、WMS、TMS系統(tǒng)數(shù)據(jù)壁壘,實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)全鏈條融合。比如物流作業(yè)中的出庫、入庫、承運、簽收、裝卸、搬運、打包等動作,都能自動采集、自動計費、自動入賬。

02 流程及產(chǎn)品架構(gòu)

物流費用的全鏈條流程如下圖,包括從訂單到付款的全生命周期,與傳統(tǒng)的O2C(訂單到收款)和P2P(采購到付款)不同,它將上述2個大流程串連起來,前者產(chǎn)生的業(yè)務(wù)結(jié)果信息成為后者的數(shù)據(jù)源:

物流費用結(jié)算系統(tǒng)的產(chǎn)品架構(gòu)包括計費模塊、對賬模塊、入賬模塊三大部分,還有與周邊系統(tǒng)的集成。

計費模塊流程如下,包括數(shù)據(jù)接入、數(shù)據(jù)清洗、規(guī)則引擎、計費、計費校驗、定時器等。

對賬模塊包括賬單引入、賬單錄入、賬單對比、差異處理等;

入賬模塊包括暫估單、計提單、付款單,逆向處理等

03 計費模塊

計費流程如下:

分以下節(jié)點:

1. 數(shù)據(jù)接入

從ERP、TMS、IoT設(shè)備等多源系統(tǒng)獲取原始數(shù)據(jù)。由于異構(gòu)系統(tǒng)架構(gòu)、軟件質(zhì)量及管理水平,如果數(shù)據(jù)源是第三方的,實現(xiàn)過程比較耗費心力,我們曾經(jīng)出現(xiàn)過當(dāng)月接入的數(shù)據(jù),過幾個月回頭一看竟然被改了(對方還是某知名公司)。

  • ERP系統(tǒng):獲取客戶訂單信息(重量、體積、目的地、服務(wù)類型)。
  • TMS系統(tǒng):獲取運輸軌跡數(shù)據(jù)(里程、油耗、時間)。
  • IoT設(shè)備:通過GPS獲取車輛實時位置和行駛狀態(tài)。

從事物的另一面來看,通過對接過程一般能看出對方在系統(tǒng)建設(shè)、IT管理、技術(shù)力量的實力。

2. 數(shù)據(jù)清洗

去重、補全缺失值、處理異常值,還有去除某些不參與計費的數(shù)據(jù),如內(nèi)部調(diào)撥單、組織間結(jié)算單等實際沒有首先實物移動的信息;還有某些快遞接口采集的數(shù)據(jù)重量不全或異常(如負(fù)數(shù))。

3. 規(guī)則引擎

這塊最復(fù)雜,此處簡略帶過,后續(xù)另開篇再詳細(xì)講講。

物流業(yè)務(wù)中涉及場景復(fù)雜多變、非標(biāo)多,完全窮舉不現(xiàn)實,一般先將主要場景覆蓋到,再逐步解決不重要、金額不大的業(yè)務(wù)場景,規(guī)則引擎不僅要實現(xiàn)規(guī)則的可定義,還要支持動態(tài)迭代,比如階梯計費,在跑北京到長沙的運輸線路,2月28號是一種規(guī)則,3月1號又另一種規(guī)則,3月15號規(guī)則又迭代了,系統(tǒng)得支持頻繁的規(guī)則變化適配計費模型,包括正向、逆向(如重算)。

在物流業(yè)務(wù)中,主要場景有:

  • 階梯計費:首重1kg內(nèi)10元,續(xù)重每kg 5元。
  • 區(qū)域折扣:華東地區(qū)客戶享9折,跨境訂單加收10%關(guān)稅。
  • 動態(tài)規(guī)則:雙十一期間滿1000元免運費。

比如上述雙11滿1000免運費,并不是說不計算運費,這筆運費購買者不用支付,而是由銷售方支付作為營銷費用入賬,所以運費要正常計算,并打上標(biāo)識,在賬務(wù)處理進不同的科目。

規(guī)則引擎一般包含以下模塊:

A、計費規(guī)則管理

定義和管理計費規(guī)則,包括創(chuàng)建、變更、作廢等。規(guī)則一旦被使用不允許刪除,只能是作廢。

示例:

按重量計費:0-10kg,10元;10-20kg,20元。

按距離計費:0-100km,5元/km;100-500km,4元/km。

按區(qū)域計費:A區(qū)域固定費用50元,B區(qū)域固定費用80元。

設(shè)計要點:

規(guī)則支持優(yōu)先級(如優(yōu)先匹配特定規(guī)則)。

規(guī)則支持條件判斷(如客戶類型、訂單類型)。

規(guī)則可配置。

B 計費協(xié)議管理

定義客戶或合作伙伴的個性化計費協(xié)議。根據(jù)業(yè)務(wù)場景設(shè)定所引用的規(guī)則、計算路徑等。

示例:

客戶A:按重量計費,享受8折優(yōu)惠。

客戶B:按區(qū)域計費,固定費用減免10元。

設(shè)計要點:

協(xié)議支持與客戶、供應(yīng)商的綁定。

協(xié)議支持有效期和優(yōu)先級。

支持規(guī)則的靈活組合配置,能識別交叉重疊規(guī)則或規(guī)則空白未覆蓋的場景。

C. 費率管理

功能:定義和管理費率表。

示例:

基礎(chǔ)費率:重量費率、距離費率、區(qū)域費率。

附加費率:燃油附加費、節(jié)假日附加費。

設(shè)計要點:

費率支持動態(tài)調(diào)整。

費率支持按時間、區(qū)域等條件生效。

D 規(guī)則匹配引擎

功能:根據(jù)輸入條件匹配適用的規(guī)則和費率。

示例:

輸入:重量=15kg,距離=120km,區(qū)域=A。

輸出:匹配按重量計費規(guī)則(10-20kg,20元)和按距離計費規(guī)則(100-500km,4元/km)。

設(shè)計要點:

支持多規(guī)則匹配(如同時匹配重量和距離規(guī)則)。

支持規(guī)則優(yōu)先級和沖突解決。

4. 計費

基于清洗后的數(shù)據(jù)以及規(guī)則引擎中的規(guī)則,執(zhí)行復(fù)雜計費邏輯,得出初步計費結(jié)果。在這過程重點計費邏輯是否正確、數(shù)據(jù)是否符合預(yù)期。

場景示例:

體積優(yōu)先計費:包裹體積0.5m3,重量3kg → 按體積計算(0.5×0.5×0.5×200=25元)。

附加費用:易碎品+20元,節(jié)假日服務(wù)費+30%。

5. 計費校驗

前面的計費只是初步結(jié)果,并不能直接輸出,需經(jīng)校驗無異常后再流轉(zhuǎn)至下游,確保計費結(jié)果合理(一致性、閾值、歷史對比)。特別是現(xiàn)在AI普及后,許多工作都可交給AI來執(zhí)行,特別是校驗這種根據(jù)歷史數(shù)據(jù)推理的分析檢查工作。

場景示例:

一致性校驗:同一訂單在TMS和ERP中的計費結(jié)果差異超過5元。

閾值校驗:單筆運費超過1萬元需人工審批。

歷史對比:同比運費上漲20%觸發(fā)預(yù)警

04 對賬模塊

對賬模塊是計費后、入賬前的一個中間環(huán)節(jié),是物流計費系統(tǒng)的“質(zhì)檢關(guān)卡”。對賬準(zhǔn)確與否不僅影響賬務(wù)的準(zhǔn)確性、財務(wù)合規(guī)性,還關(guān)系到供應(yīng)商的穩(wěn)定、持續(xù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)與與客戶信任度。

對賬功能要點有:

  1. 數(shù)據(jù)一致性核對,雙方數(shù)據(jù)從總額到逐筆的核對,一般先總后分,比如與A供應(yīng)商核對上月總費用是10萬元,再核對明細(xì),如運輸費8萬、倉儲費1萬、港雜5000元。。。。要支持訂單號、客戶ID、運輸節(jié)點等關(guān)鍵字段跨系統(tǒng)對齊。
  2. 多維度核對,如金額、數(shù)量、時間、狀態(tài)等維度(如運費與合同條款一致性校驗);
  3. 異常處理:包括系統(tǒng)自動判定的規(guī)則及處理、人工干預(yù)、補償機制等,還有數(shù)據(jù)可追溯,便于追查原因、定位問題。

對賬模塊根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)場景的不同而對應(yīng)側(cè)重點。

比如企業(yè)本身是物流企業(yè),那他的對賬面向兩個對象,一方是承運人或承運司機,另一方客戶。如果企業(yè)是商貿(mào)企業(yè)即物流服務(wù)的采購方,那他的對賬的對象是物流服務(wù)提供商或承運商。

所以在設(shè)計對賬模塊時,根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)場景靈活應(yīng)對。

比如物流公司的對賬平臺,由于承運司機一般不具有系統(tǒng)化計費能力,可能他覺得費用總額有問題才會排查問題才會核對明細(xì),那么我們設(shè)計時得支持運單級別、天維度的費用清單;而對于客戶而言可能技術(shù)實力相對雄厚,他可能自身具備支持復(fù)雜計費的系統(tǒng)或工具,對賬時他會通過系統(tǒng)工具或API形式自動提供結(jié)費數(shù)據(jù)供對賬,這時就得支持?jǐn)?shù)據(jù)自動接入能力,至少支持手工導(dǎo)入的能力。

05 入賬模塊

我們在物流費用項目中,入賬模塊復(fù)用了財務(wù)中臺的單據(jù)引擎,下次單獨介紹,這里就不再贅述。

作者:業(yè)財老曾,公眾號:業(yè)財老曾談,專注財務(wù)信息化20年

本文由 @業(yè)財老曾 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

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評論
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  1. 多謝博主,好人一生平安

    來自廣東 回復(fù)
  2. 還挺全,學(xué)習(xí)了

    來自浙江 回復(fù)