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從網管到首席架構師，我這十年的成長感悟

曉曉

2016-07-20

3 評論 8859 瀏覽 26 收藏

12 分鐘

我十年前剛剛從業(yè)時，還是一名網管。從一名網管成為架構師，需要走過多少路，蛻變多少次，從中獲得坎坷成長，這次分享就自身的履歷跟大家淺聊一下，希望能為同樣成長過程中的朋友帶來一些幫助。今天不談架構，不談技術，只談成長。

在開始之前，我先和大家介紹下我這10年大概的工作經歷：

2002 ~ 2006 讀大學，上學期間成立研發(fā)工作室，接外包項目。
2006 – 2008 混沌生活，網管，擺地攤，咨詢管理公司銷售。
2008 – 2010 傳統(tǒng)企業(yè)集團網絡部經理，管理傳統(tǒng)IT和企業(yè)信息化團隊，大規(guī)模企業(yè)信息化架構研發(fā)，開始研究應用系統(tǒng)性能。
2010 – 2012 易車集團技術經理，管理互聯(lián)網數字營銷產品線工程研發(fā)團隊，經手大量互聯(lián)網項目，深入研究高并發(fā)/高性能/高可用/大數據的架構和解決方案。
2012 – 2014 知名互聯(lián)網傳媒公司資深研發(fā)，深入研究LNAMP技術棧底層源碼和實現(xiàn)原理。
2014 – 至今加入云智慧，任首席架構師，同時負責云智慧APM產品的架構和研發(fā)。

在這十年的技術生涯中，我和許多技術人一樣，曾經徘徊過，也迷茫過。從剛畢業(yè)的懵懂無知，再到十年后現(xiàn)在的自己，這中間有太多的成長感悟。接下來，我先分享自己影響我個人成長的故事。

研發(fā)工作室和擺地攤的經歷

我們幾個同學來自不同的系，學習著不同的專業(yè)，卻組成了這個研發(fā)工作室。那時一幫毛小子不知天高地厚，不計成本，接了不少外包項目。那期間，分工明確，產品，設計，研發(fā)，測試，實施，整得不易樂乎。

當時最辛苦的時候，為了趕一個項目進度，我們在工作室里連續(xù)工作超過了72小時，每天只休息大約4個小時。錢確實賺得不多，大家也覺得很開心，事實證明興趣不僅是最好的老師，還是讓你不辭辛疲前進的動力。

擺地攤又是另外一個體驗：二百塊錢進貨，當天晚上售空，第二天繼續(xù)進售；接觸了市場上魚龍混雜的各色人等，不管喜歡或討厭，想在一個環(huán)境上生存，必須要主動地向外溝通。

在開封的那段時間，也做過一段時間管理咨詢公司的銷售，賣的是管理咨詢課程。開封是一個比較休閑的城市，當時的本地企業(yè)管理者也普遍比較安逸，突然出現(xiàn)了這家管理咨詢公司，也算比較奇葩的。在賣之前首先要學習更優(yōu)秀的企業(yè)管理理念，再學習一些通用的銷售技巧和溝通技巧，要特別感謝這家管理咨詢公司的老板教會了我很多事情。

這期間的影響是，收獲了豐富的溝通經驗和技巧，同時也建立了以人為本的思想。沒有這群兄弟，基本上時間就和普通大學生一樣，在畢業(yè)即失業(yè)的年紀，時間很容易就混過去了。

做網絡管理員的經理

到北京一家傳統(tǒng)企業(yè)做網絡管理員，后來升任網絡部經理

這期間各種事情摻雜，網管的工作瑣碎的讓人抓狂。印象最深的兩次，一次是接到集團老板的需求，要將一批廢棄的筆記本維修到可用狀態(tài)，各種清洗各種檢測；一次是要用普通網線將兩個廠區(qū)的網絡連通，困難就不說了，在走線時從二樓跌落到一個貨架上，造成了左大臂內側兩條小肌肉的斷裂。每天最想干的事情，就是去到保安室，因為那里最安靜，可以好好地讀一會書。

后來升任了網絡部經理，開始負責集團信息化的工作，包括ERP、CRM、HRM、OA、WorkFlow等等。在后面的幾年里，參與了非常多的項目，可能說出來大家都不會相信，最忙的時候，我的15人團隊要同時并行40個項目，這種感覺簡直太過酸爽了。

我在這期間的收獲是，協(xié)調資源和全局掌控，設計/實現(xiàn)/敏捷/測試/服務化等工程能力。

涉足互聯(lián)網

從甲方進入已方，從企業(yè)信息化涉足互聯(lián)網

當時是從華泰汽車集團，跳到了易車，從甲方進入到已方，因為在甲方那里真的是太過清閑了。這時的影響是，完全不同的思維轉變。企業(yè)信息化關注的是如何最大限度的實現(xiàn)無紙辦公，流程自動化，信息流通和存儲，避免孤島和數據的多維度交叉分析；而進入互聯(lián)網行業(yè)之后發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網中的信息完全是另外一個玩法，眼界一打開，整個世界都豁然開朗起來。

在易車，讓我真正有機會深入研究高并發(fā)/高性能/高可用/大數據的架構和解決方案。

接觸LNAMP底層

我的語言學習過程也比較曲折，再抹一把鼻涕淚。學校里學的VB、VF、C那一套略過不提了。真正應用過程中的路線是：ASP -> ASP.NET -> Python -> PHP -> Lua -> C -> Golang。

通常，一門語言的學習會先從語法學起，然后進行習題，小項目實踐；我的學習實踐過程稍有特別，先從小項目實踐，再作習題，然后學習語法。

在讀一本書時，我的做法也是類似的。讀完序和尾聲之后，會先讀一遍提綱，然后從最感興趣的地方開始，通常最感興趣的都是在中后段的實踐章節(jié)，然后才會是前面的基礎部分和發(fā)展部分。

這種學習方法適用于有兩門語言基礎以上的同學。可以在非常短的時間內掌握并深刻理解一門語言，這個時間一般我不會超過兩周。

PHP源碼量并不大，有C語言基礎的人，不超過三周時間，就可以通讀一遍。接著閱讀的還有 Memcached、Linux、Apache、MySQL，慚愧的是，一直沒有讀完Linux。

通讀底層實現(xiàn)的影響，是可以讓你在短時間內迅速提高，并且架構選型和解決問題時，可以快速定位。疑難雜癥，即使再復雜，也可以快速解決。

投身開源

做開源的想法，最早是從易車開始的，因為那時接觸了太多的項目，也做了太多的解決方案，由于項目規(guī)模參差不齊，就特別需要補充開源解決方案的涉獵，如Python、PHP社區(qū)相對比較完善，所以當很多問題反饋出去之后，能得到非常及時的回答響應，這給人的感覺是很爽的，后來尋找高性能PHP的解決方案時，在PECL看到了鳥哥的Yaf，那時Yaf剛剛Release到PECL，我也有幸進入Yaf群，跟張洋，天峰，大門這幫夜貓子一起交流，也算是那個時候，有了歸屬感。感謝鳥哥。

開源對個人成長的影響極其大，它可以讓一個人找到組織，有了歸屬感，也就有了幸福感。

上面是我的個人成長履歷，和一些關鍵影響點，希望某一點能對大家有啟發(fā)。記得，人生路上，不要害怕付出，付出必有回報，這已經被無數人驗證過了。

成長心得

總結一下，這十年來，算是有三點心得吧：

1. 做人：三省吾身

在十年間，我有過兩次抑郁的過程。分別是2008年和2010年。這兩個時間段，基本上都是面臨著重大抉擇，向哪個方向走，如何選擇團隊。

2008年很直接，奧運會開幕式當晚，我一夜未睡，第二天回到了北京。

2010年比較痛苦，經歷了兩個多月每天晚上發(fā)呆滿腦子混亂的時間，最后選擇了離開了輕松的甲方，去到易車做一線的研發(fā)團隊管理。

人最可貴的，不是擁有多少知識和經驗，而是能認清自己的優(yōu)缺長短，揚長避短將優(yōu)勢最大化地利用，積極學習爭取彌補短板。

2. 做事：三思后行

無論在什么位置，是新手還是老鳥，做事情時都不能著急。

急于求成，淺嘗輒止的事情，萬萬不能做；要么不要動手，想清楚之后，去做一件事情，就要一針見血；對于難于抉擇的事情，在做好備案之后，快速行動。

很多人會問，如何確定自己的決定是正確的。人的認識都是建立在個人對事物的理解認識上的，我們并不能確定一個決定是否永遠正確，只能確定在當前的理解認識基礎上相對正確；當猶豫時，多數原因是對歷史的認識不清，和對未來的未知恐懼，那么最好的做法是，把解決問題可能的方案都擺出來，每個方案再列舉出利弊，剩下的事情是選擇一個成本最低的，快速試錯。