你的“大廠經(jīng)驗(yàn)”,在AI面前可能一文不值

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AI正在以驚人的速度重塑職業(yè)發(fā)展邏輯。一位大廠離職高管的觀察揭示:曾經(jīng)同級別的同事,因?qū)I的認(rèn)知差異,短短18個(gè)月就形成代際鴻溝。當(dāng)客戶已用AI重構(gòu)業(yè)務(wù)時(shí),那些依賴傳統(tǒng)系統(tǒng)的崗位正面臨價(jià)值歸零。本文深度剖析AI時(shí)代的能力斷層現(xiàn)象,并給出從數(shù)字實(shí)體構(gòu)建到算法思維的生存指南。

一句話總結(jié)AI時(shí)代的職業(yè)真相:以前人和人的差距是5年,現(xiàn)在只需要3個(gè)月。

今天中午,和一位從某互聯(lián)網(wǎng)大廠離職的朋友吃飯聊天。

她最近在面試和社交中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)極其驚人的現(xiàn)象:兩個(gè)曾經(jīng)在同一個(gè)大廠、同一級別、甚至負(fù)責(zé)過類似業(yè)務(wù)的人,在離職短短一年多后,展現(xiàn)出的AI認(rèn)知和行動(dòng)力竟然出現(xiàn)了“代際差”。

一個(gè)已經(jīng)開始用AI重構(gòu)所有的業(yè)務(wù)流,甚至利用大模型幫助客戶做深度決策;而另一個(gè),談起AI依然覺得那只是“寫寫文案、畫畫圖”的輔助工具,還在用老一套的“系統(tǒng)化流程”處理手頭的工作。

更諷刺的是,他們的客戶,那些各行各業(yè)的佼佼者,已經(jīng)在業(yè)務(wù)中深度運(yùn)用AI,試圖通過新技術(shù)重構(gòu)競爭壁壘。

而這些原本服務(wù)客戶的“專家”,卻因?yàn)樯硖幋髲S那些“離AI很遠(yuǎn)”的部門,正在迅速喪失感知力。

如果說在過去,人和人的差距需要5年、10年才能拉開;那么在AI瘋狂迭代的今天,這個(gè)差距的縮短只需要2到3月。

如果你還在那些“隨著系統(tǒng)干活,而不接觸AI”的崗位上按部就班,請務(wù)必讀完這篇文章。

一、大廠的現(xiàn)狀:最先進(jìn)的公司里,往往藏著最保守的崗位

我們總有一種錯(cuò)覺:只要身處大廠,就代表站在了技術(shù)的最前沿。

事實(shí)恰恰相反。大廠的本質(zhì)是一套極其精密、高度分工的“人力工業(yè)系統(tǒng)”。為了維持系統(tǒng)的穩(wěn)定性,大廠建立了無數(shù)流程、中臺(tái)、合規(guī)性框架。

這就導(dǎo)致了一個(gè)悖論:很多大廠員工,其實(shí)是“離AI最遠(yuǎn)的人”。

1. “系統(tǒng)性”的牢籠

在很多核心部門(如合規(guī)、業(yè)務(wù)、傳統(tǒng)市場、老牌業(yè)務(wù)線),員工的工作就是“填表、走流程、匯報(bào)、拉會(huì)”。這些流程被設(shè)計(jì)得如此嚴(yán)密,以至于你不需要任何AI,只需要像一顆螺絲釘一樣按照系統(tǒng)指令旋轉(zhuǎn)即可。

2. 認(rèn)知的鈍化

當(dāng)你每天處理的都是“系統(tǒng)內(nèi)”的瑣事時(shí),你的視野會(huì)被局限在公司內(nèi)部的KPI上。你會(huì)發(fā)現(xiàn),雖然公司在喊大模型,但你的崗位似乎并不需要它。于是你產(chǎn)生了安全感,認(rèn)為“AI還早,取代不了我這種復(fù)雜的系統(tǒng)性工作”。

然而,這種安全感是致命的。

3.自我保護(hù)

大廠因?yàn)闆]有什么生存壓力,很多部門不會(huì)積極推動(dòng)AI,進(jìn)行自我革命,比如AI面試,AI素材,AI投流等等,他們比普通企業(yè)的員工更害怕失業(yè)。公眾號這么多年,后臺(tái)排版功能像上個(gè)世紀(jì)的,居然到今天才更新,這不僅是自我保護(hù),也是傲慢。

4.網(wǎng)絡(luò)限制

很多大廠對員工的電腦都有監(jiān)控或者限制,朋友說要上外網(wǎng)用GPT或者GEMINI,還得換電腦,換網(wǎng)絡(luò),各種不方便。

二、18個(gè)月法則:為什么AI時(shí)代的差距是“指數(shù)級”的?

過去,職業(yè)發(fā)展的邏輯是“經(jīng)驗(yàn)沉淀”。你比別人多工作5年,你就多5年的行業(yè)資源和經(jīng)驗(yàn),這種差距很難跨越。

但AI改變了經(jīng)驗(yàn)的折舊率。

1. 1年 vs 10年

從當(dāng)下的職場現(xiàn)狀看,一個(gè)熟練掌握AI驅(qū)動(dòng)能力的專業(yè)人士,其產(chǎn)出質(zhì)量和效率往往能輕易甩開數(shù)個(gè)傳統(tǒng)崗位。

如果你不接觸AI,你的能力增長是線性的,甚至因?yàn)榫ο陆刀ネ恕?/p>

如果你深度擁抱AI,你的能力增長是指數(shù)級的。你不僅是在工作,你是在不斷訓(xùn)練屬于你自己的“數(shù)字助理”。

2. 18個(gè)月的“物種進(jìn)化”

AI每6個(gè)月(甚至更短)就會(huì)有一次大的能力躍遷。

第一階段:你學(xué)會(huì)了如何與AI對話,你比別人快2倍。

第二階段:你學(xué)會(huì)了構(gòu)建自動(dòng)化工作流,你比別人快10倍。

第三階段:你已經(jīng)能利用AI進(jìn)行復(fù)雜系統(tǒng)的架構(gòu)與決策。

此時(shí),那個(gè)依然在“按系統(tǒng)干活”的舊同事,和你已經(jīng)不再是同一個(gè)物種。這種差距,不是靠多加班幾個(gè)小時(shí)就能追上的。

三、客戶在“深度應(yīng)用”,你卻在“手工填表”

這是最扎心的現(xiàn)實(shí)。

在最近的觀察中,我們發(fā)現(xiàn)不少中小行業(yè)的企業(yè)主,對AI的認(rèn)知遠(yuǎn)超大廠的普通員工。

他們已經(jīng)意識到:“如果企業(yè)不主動(dòng)接入AI的邏輯,就會(huì)在未來的競爭中徹底出局。” 于是他們瘋狂地學(xué)習(xí)如何優(yōu)化自己的數(shù)字化內(nèi)容,研究如何讓AI更精準(zhǔn)地識別和推薦自己的品牌。

當(dāng)你的客戶在考慮如何“投喂”全球大模型時(shí),如果你還在糾結(jié)怎么寫一個(gè)PPT模板,這不僅是能力的落后,更是價(jià)值的脫節(jié)。

當(dāng)你無法提供符合AI時(shí)代的解決方案時(shí),你對客戶的價(jià)值就歸零了。

四、遠(yuǎn)離“系統(tǒng)依賴型”崗位:警惕那些離AI很遠(yuǎn)的溫床

什么樣的崗位最危險(xiǎn)?

1. 只有“系統(tǒng)操作權(quán)限”的崗位

如果你每天的工作就是點(diǎn)開公司的某個(gè)內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng),填入數(shù)據(jù),點(diǎn)擊提交,而沒有任何創(chuàng)造性、決策性的空間。那么這個(gè)系統(tǒng)本身就是AI最好的替代目標(biāo)。一旦公司完成后臺(tái)的智能化改造,這類崗位會(huì)迅速消失。

2. 拒絕“認(rèn)知更新”的崗位

有些部門負(fù)責(zé)人會(huì)說:“我們的業(yè)務(wù)特殊,AI處理不了這些瑣事?!?/p>

請警惕這種說法。 這不是業(yè)務(wù)特殊,是負(fù)責(zé)人的認(rèn)知由于利益綁定而僵化。在這些崗位上,你不僅學(xué)不到AI,反而會(huì)被舊有的、低效的思維方式所固化。

五、未來幸存者指南:如何避免在未來月內(nèi)掉隊(duì)?

無論你現(xiàn)在身處何位,你必須開始一場“職場邏輯重構(gòu)”。

1. 建立你的“數(shù)字實(shí)體”

你要讓AI成為你工作的底層邏輯,而不是輔助工具。

問自己一個(gè)問題:如果明天所有的辦公軟件都消失了,只剩下大模型的對話框,你還能完成工作嗎?如果能,你才具備了AI時(shí)代的生存能力。

2. 從“隨系統(tǒng)轉(zhuǎn)”到“用算法思考”

不要再迷信所謂的人工堆量或經(jīng)驗(yàn)主義。

你應(yīng)該去研究AI是如何理解你的行業(yè)的,去思考你的業(yè)務(wù)邏輯如何能夠被AI學(xué)習(xí)和增強(qiáng)。

3. 每一個(gè)問題都是一次商業(yè)機(jī)會(huì)

在AI時(shí)代,用戶向AI發(fā)出的每一次詢問,其實(shí)都是一個(gè)精準(zhǔn)的需求。你要學(xué)習(xí)的不是操作某個(gè)具體的舊系統(tǒng),而是學(xué)習(xí)如何通過AI精準(zhǔn)捕捉并滿足這些真實(shí)的需求。

鄒叔一直認(rèn)為,未來的商業(yè),一半在現(xiàn)實(shí)里,一半在AI中

我們必須承認(rèn),人類社會(huì)正在被一分為二。

一部分人生活在現(xiàn)實(shí)里,順著舊有的系統(tǒng)慣性滑行;

另一部分人已經(jīng)開始在AI中構(gòu)建新的規(guī)則、新的生命。

以前,這種分化需要一個(gè)時(shí)代?,F(xiàn)在,只需要你的一次遲疑。

如果你發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)在的崗位完全不接觸AI,離AI的底層迭代很遠(yuǎn),請一定要保持高度的警惕。千萬不要在“大廠”的溫室里,等著那場注定到來的冰川期。

現(xiàn)在的你,領(lǐng)先別人10年;如果不動(dòng),18個(gè)月后,你可能已經(jīng)無法適應(yīng)這個(gè)社會(huì)。

別讓你的職業(yè)生涯,死在AI的黑盒之外。

本文由 @鄒叔海外營銷AI實(shí)戰(zhàn) 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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