新時(shí)代公關(guān):數(shù)據(jù)真的幫助到大公司了嗎?

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你以為數(shù)據(jù)能告訴你用戶想要什么?其實(shí)很多時(shí)候,它只告訴你用戶“說了什么”。本文通過服裝尺碼、品牌調(diào)性等案例,講透數(shù)據(jù)與人性之間的斷層,并提出“超級(jí)女孩理論”等心智模型,幫助品牌重新理解“誰在影響誰”

今天要講一個(gè)挺專業(yè)的事,就是大數(shù)據(jù)時(shí)代,數(shù)據(jù)是否真的幫助到了大公司決策。

因?yàn)榻衲暌詠?,商業(yè)領(lǐng)域出現(xiàn)了好幾個(gè)案例,你能明顯感覺到,在商業(yè)決策中,數(shù)據(jù)參考變多了,人的感性變少了,最終效果其實(shí)未必如預(yù)期。

最典型的就是前兩天高原煙花秀,我們先不談破壞生態(tài)的問題,只談品牌傳播問題。

我的疑問是,一個(gè)戶外運(yùn)動(dòng)品牌,去高原上放煙花,請(qǐng)問這有什么因果關(guān)系。

他是加強(qiáng)了品牌調(diào)性還是建立了認(rèn)知區(qū)分?

耐克公司贊助世界冠軍,世界冠軍都穿我們的跑鞋,一些公司刻畫普通人,表示偉大源自平凡,這個(gè)邏輯也說的通吧?

但一個(gè)戶外品牌去高原放煙花,這個(gè)邏輯在哪?

有人說始祖鳥要走戶外高端路線,而高端產(chǎn)品的品宣,往往就會(huì)往這些不明覺厲又頗具逼格的藝術(shù)上靠。

比如什么城市出走計(jì)劃,包括今年很多個(gè)性店鋪的主理人畫風(fēng),要的就是這一股不食人間煙火的范。

聽起來符合邏輯,但有一個(gè)問題

那真正的高端品牌是這么干的嗎?答案不是啊

比如保時(shí)捷,按許多人邏輯,保時(shí)捷屬于高端品牌,所以我應(yīng)該去強(qiáng)調(diào)階級(jí)差異,強(qiáng)調(diào)車主的非同凡響,搞什么有的產(chǎn)品你只能仰望是嗎?

但他們沒有,他們打的是什么?

當(dāng)男孩看上了一臺(tái)跑車,這個(gè)跑車也看好這位男孩

他們反而在打莫欺少年窮,給你講少年感。

更典型的是蘋果,蘋果這都直接衍生出安卓人蘋果人理論了,按理說,他們也可以強(qiáng)調(diào)我們好我們貴我們是高端

那請(qǐng)問他們強(qiáng)調(diào)了嗎?答案是蘋果反而特別講人文精神多元化那一套,我經(jīng)常吐槽他們政治正確,但事實(shí)是他們也真的堅(jiān)持下來了。

這是很有意思的一個(gè)現(xiàn)象

許多人認(rèn)為高端品牌要去打高端逼格,包括很多用戶也這么認(rèn)為,我花了錢買了高價(jià)產(chǎn)品,就是要凸顯逼格和差異

但事實(shí)是很多真正的高端品牌,反而打的是大眾向

再比如去年說過的電商市場(chǎng)女裝尺碼問題,很多女性用戶表示女裝尺碼太小,所以當(dāng)你面對(duì)這份數(shù)據(jù)時(shí),你的結(jié)論是什么?我應(yīng)該去做一個(gè)尺碼準(zhǔn)確,包含大碼的女裝產(chǎn)品對(duì)嗎?

你要這么想,那你就直接踩坑。比如羅拉密碼,真的去做了大碼女裝,結(jié)果倒閉。

另一個(gè)設(shè)計(jì)師,他的結(jié)論是,認(rèn)知錨點(diǎn)。世界上不太可能存在這樣的市場(chǎng),明明用戶有需求但商家就是不賺這個(gè)錢,更可能的情況是認(rèn)知錨點(diǎn)問題。

很少有人會(huì)真的一件件試穿衣服,大家習(xí)慣普遍是參照模特對(duì)比,我和模特差不多,所以模特30碼,我也30碼,模特什么效果,我也應(yīng)該什么效果,對(duì)不上那是衣服的問題。也就是大部分人其實(shí)并沒有精準(zhǔn)的自我認(rèn)知能力,他們的認(rèn)知更多來自各種認(rèn)知錨點(diǎn)。這導(dǎo)致了女裝尺碼問題,但是反過來,如果我占領(lǐng)了這個(gè)錨點(diǎn),是不是就占領(lǐng)了絕大部分用戶心智了呢?

直白一點(diǎn)

英國(guó)女王端酒杯很隨意,因?yàn)樗钦尜F族,也明白什么是貴族,她的錨點(diǎn)在自己身上,非常穩(wěn)固。

而中產(chǎn)階級(jí)則會(huì)非常在意酒杯禮儀,因?yàn)樗麄儾皇琴F族,也正因?yàn)椴皇琴F族,他們的錨點(diǎn)在別人身上,所以他們會(huì)更刻意的模仿貴族。

文藝青年往往比真正的文藝創(chuàng)作者還文藝,因?yàn)樽骷沂钦娴?,但文藝青年是假的,所以更要想方設(shè)法的凸顯自己的文藝性,博覽群書。

美女和模特什么畫風(fēng)都有,但如果是自認(rèn)為的美女呢?她的行為邏輯是什么?

——美女穿什么我穿什么。

因此我們的品牌只要占據(jù)這些真正美女的穿著,大部分人就會(huì)跟著學(xué),這就是名震天下的“超級(jí)女孩”理論。

只要你的品牌拿下了超級(jí)女孩,剩下女性就會(huì)把自己也賽進(jìn)你的衣服里。

做平庸的全尺碼服裝,你一定做不過優(yōu)衣庫,但沒有女性會(huì)幻想自己是一個(gè)身材普通樣貌普通的優(yōu)衣庫女孩。女性都認(rèn)為自己應(yīng)該是那個(gè)高學(xué)歷高顏值身材高挑的超級(jí)女孩,為了這種愿景,她們?cè)敢飧冻鲆磺小?/p>

熟悉服裝產(chǎn)業(yè)的人應(yīng)該早猜到了,這就是這兩年紅遍全網(wǎng)的Lululemon

你對(duì)著意見表對(duì)著調(diào)研數(shù)據(jù)做服裝,大家怎么說,你怎么做,大家會(huì)夸你,但不會(huì)買,因?yàn)闆]有女孩會(huì)喜歡一個(gè)平庸的品牌平庸的自己。

但如果你把尺碼做小,只有身材高挑的美女才穿的進(jìn),再把價(jià)格打高,打到1000一條呢?

大家會(huì)罵你嗎?不,這個(gè)時(shí)候,就會(huì)有人說

——我就要背著愛馬仕穿著lululemon過一生?。。?/p>

去年很多人吐槽尺碼小套不進(jìn),不知道哪個(gè)缺心眼商家設(shè)計(jì)的防曬衣,其實(shí)正是Lululemon的超級(jí)爆款。

你去各個(gè)社交平臺(tái),隨便一搜就能搜到一堆分享貼子。

你看

大尺碼女裝從始至終是有的,但網(wǎng)紅們不會(huì)分享它,媒體也從不會(huì)報(bào)道他,因?yàn)檫@太平庸了不值得報(bào)道。

Lululemon特別吃身材,很多人穿不進(jìn),網(wǎng)上一堆人大罵尺碼小,但也因此,能穿上它就成為了社交平臺(tái)的炫耀貨幣。當(dāng)各種顏值博主,美女網(wǎng)紅們?cè)诖懊鲙變舻目Х葟d蛋糕店分享出穿著Lululemon小碼衣服的時(shí)候,這就會(huì)成為一種令人向往的生活方式。他會(huì)給人一種幻想,如果我穿上Lululemon,那么我也能過上這樣的生活。

所以很多人發(fā)了瘋一樣想把自己塞進(jìn)Lululemon里,甚至給人一種錯(cuò)覺,好像世界上所有商家都失了智只生產(chǎn)小碼服裝。

所以為什么今年Lululemon市值崩塌?前兩天經(jīng)濟(jì)學(xué)人在那討論來討論去,一堆人分析什么跟不上新時(shí)代營(yíng)銷理念,NONONO,我覺得他的問題,反而恰恰是太注重新時(shí)代的各種數(shù)據(jù),卻丟掉了品牌創(chuàng)立之初的人性洞察。

因?yàn)閯?chuàng)始人離開后,職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)太從善如流了,完全就跟著數(shù)據(jù)走,

既然這么多用戶都表示尺碼小穿不進(jìn),那我們把版型做的大眾一點(diǎn)不就好了

什么人都能穿進(jìn)了,那我為什么不去選50一條的優(yōu)衣庫呢?

因此很多人說大數(shù)據(jù)時(shí)代,數(shù)據(jù)可以更好的幫助商業(yè)決策

我覺得這是一個(gè)需要質(zhì)疑的命題

數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù),決策是決策

類似Lululemon這種違背紙面數(shù)據(jù)違背直覺的商業(yè)決策,我覺得一般人哪怕翻100遍數(shù)據(jù)表也想不到。很多問題看數(shù)據(jù)是得不到結(jié)論的,一定要深刻理解人性本身才行。

這兩年很多企業(yè)就是倒在這里,很多商業(yè)決策事后來看,其實(shí)是和數(shù)據(jù)相反的。

也就是你越跟著數(shù)據(jù)走,越順著調(diào)研問卷改,可能你越要倒。

一方面有沉默大多數(shù)現(xiàn)象,另一方面我猜測(cè)就是當(dāng)代企業(yè)太迷信數(shù)據(jù),招了很多學(xué)院派的廣告人,缺乏當(dāng)年那些草根起家,洞察人性的野路子,無法讀取到數(shù)據(jù)背后的真實(shí)需求。

表現(xiàn)出來就是打硬仗鋪渠道的時(shí)候很厲害,數(shù)據(jù)反饋很快

但打“軟仗”,需要那種以柔克剛,洞察用戶真正需求的時(shí)候,反而不如當(dāng)年的前輩

作者:詩翰 來源公眾號(hào):詩翰

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  1. 是我想的那個(gè)盧詩翰老師嗎、怎么搞互聯(lián)網(wǎng)理論也這么猛

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