供應鏈產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)路徑選擇:先業(yè)務還是先產(chǎn)品?

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在供應鏈管理的數(shù)字化浪潮中,產(chǎn)品經(jīng)理的角色越來越重要。對于有志于成為供應鏈產(chǎn)品經(jīng)理的職場新人來說,面臨的第一個選擇往往是:是先深入業(yè)務再涉足產(chǎn)品,還是先掌握產(chǎn)品技能再學習業(yè)務?本文將探討這兩種職業(yè)發(fā)展路徑的優(yōu)劣,幫助你根據(jù)自身情況做出明智的選擇。

成為一名優(yōu)秀的供應鏈產(chǎn)品經(jīng)理,需要具備深厚的業(yè)務知識和扎實的產(chǎn)品能力。對于剛?cè)胄械耐瑢W來說,選擇哪條職業(yè)路徑是一個值得深思的問題:是先深入業(yè)務,再轉(zhuǎn)向產(chǎn)品,還是先做產(chǎn)品,再補足業(yè)務知識?下面我們將從多個角度對這兩種路徑進行分析,以幫助你做出更明智的選擇。

路徑一:先做業(yè)務,再轉(zhuǎn)產(chǎn)品

優(yōu)勢在于

直接參與供應鏈的各個環(huán)節(jié),對業(yè)務流程、痛點有深刻的理解,為后續(xù)產(chǎn)品設計提供堅實的基礎。積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗,對市場趨勢、競爭格局有更深入的認知。

在業(yè)務方面積累的經(jīng)驗,更容易獲得團隊的信任,為產(chǎn)品設計提供支持。

劣勢在于

轉(zhuǎn)型為產(chǎn)品經(jīng)理需要投入大量時間學習產(chǎn)品管理知識和技能。從業(yè)務方轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化服務部門,需要克服思維方式的轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)型過程可能較長,且業(yè)務經(jīng)驗不一定能直接轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品經(jīng)驗。

路徑二:先做產(chǎn)品,再學習供應鏈業(yè)務

優(yōu)勢在于

快速進入產(chǎn)品領域??梢匝杆俜e累產(chǎn)品設計、用戶研究、項目管理等經(jīng)驗??梢赃吂ぷ鬟厡W習供應鏈知識,將理論與實踐相結合。職業(yè)發(fā)展路徑相對明確,更容易在產(chǎn)品管理領域取得成就。

劣勢在于

缺乏業(yè)務經(jīng)驗。對供應鏈的實際運作了解不夠深入,可能導致產(chǎn)品設計偏離實際需求。與業(yè)務團隊溝通時可能存在障礙,影響產(chǎn)品落地。理解不夠深入,可能導致產(chǎn)品功能設計不完善。如何做出選擇?

選擇哪條路徑,需要綜合考慮。你更感興趣的是深入業(yè)務還是產(chǎn)品設計?是否具備較強的學習能力,能快速適應新的角色?對未來的職業(yè)發(fā)展有什么樣的期望?公司是否提供相應的培訓和發(fā)展機會?

如果你對供應鏈業(yè)務有濃厚興趣,且具備較強的學習能力,建議先做業(yè)務,再轉(zhuǎn)產(chǎn)品。如果你更傾向于產(chǎn)品管理,且對產(chǎn)品設計有熱情,可以先做產(chǎn)品。

不論選擇哪條路徑,都要保持持續(xù)學習的態(tài)度,不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。建立廣泛的人脈,與行業(yè)內(nèi)的專家交流學習。積極參與供應鏈相關的項目,積累實戰(zhàn)經(jīng)驗。

無論是先業(yè)務后產(chǎn)品,還是先產(chǎn)品后業(yè)務,都需要不斷學習和積累經(jīng)驗。遠哥認為重要的是找到適合自己的發(fā)展路徑,并為之努力。

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本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【劉志遠】,微信公眾號:【遠哥聊產(chǎn)品】,原創(chuàng)/授權 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。

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  1. 感覺自己目前處于業(yè)務與產(chǎn)品的尷尬階段,兩端都沒有特別深入,但是對產(chǎn)品比較感興趣,可產(chǎn)品經(jīng)理的門檻好像又比較高,不知如何選擇

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