"供應(yīng)鏈管理"相關(guān)的文章
營(yíng)銷推廣
抖音435億播放量背后：蜜雪冰城互聯(lián)網(wǎng)話題營(yíng)銷的底層邏輯

抖音435億播放量背后：蜜雪冰城互聯(lián)網(wǎng)話題營(yíng)銷的底層邏輯

蜜雪冰城435億流量神話背后的真相并非IP營(yíng)銷的勝利，而是供應(yīng)鏈前端的完美圍剿。雪王IP的本質(zhì)是供應(yīng)鏈硬實(shí)力的可視化翻譯，將低價(jià)高質(zhì)的商業(yè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者可感知的符號(hào)。本文將拆解蜜雪冰城的IP底層邏輯、話題裂變密碼及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)差異，揭示其低成本營(yíng)銷與供應(yīng)鏈閉環(huán)的雙重奧秘。
拆解貨代數(shù)字化：從“汗水工廠”到“智能中臺(tái)”的突圍之路

拆解貨代數(shù)字化：從“汗水工廠”到“智能中臺(tái)”的突圍之路

貨代行業(yè)的傳統(tǒng)模式正在被數(shù)字化浪潮徹底顛覆。信息透明化與合規(guī)壓力下，SaaS系統(tǒng)正從輔助工具升級(jí)為生存剛需。本文將深度剖析行業(yè)三大致命痛點(diǎn)，并拆解智能操作中臺(tái)、合規(guī)防火墻、業(yè)財(cái)一體化與AI決策大腦構(gòu)成的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案，揭示產(chǎn)品經(jīng)理如何重構(gòu)這個(gè)萬億級(jí)市場(chǎng)的底層邏輯。
預(yù)測(cè)總不準(zhǔn)？四步構(gòu)建供應(yīng)鏈智能決策引擎

預(yù)測(cè)總不準(zhǔn)？四步構(gòu)建供應(yīng)鏈智能決策引擎

在供應(yīng)鏈管理中，如何精準(zhǔn)預(yù)測(cè)銷售和采購(gòu)量是關(guān)鍵。本文介紹了精準(zhǔn)預(yù)測(cè)的重要性、技術(shù)工具箱、構(gòu)建智能預(yù)測(cè)系統(tǒng)的關(guān)鍵要素及產(chǎn)品經(jīng)理的實(shí)踐指南，助力企業(yè)在多變市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
探秘供應(yīng)鏈管理中“負(fù)賣”功能設(shè)計(jì)：機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

探秘供應(yīng)鏈管理中“負(fù)賣”功能設(shè)計(jì)：機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域，“負(fù)賣”作為一種新興的銷售模式，正在逐漸受到關(guān)注。它允許商家在產(chǎn)品尚未到貨或在途時(shí)先行銷售，這種模式既帶來了資金快速回籠、精準(zhǔn)預(yù)測(cè)需求和提升用戶體驗(yàn)等優(yōu)勢(shì)，也面臨著供應(yīng)鏈協(xié)同難題、用戶信任危機(jī)和技術(shù)系統(tǒng)支撐壓力等挑戰(zhàn)。本文將深入探討“負(fù)賣”功能的設(shè)計(jì)要點(diǎn)，分析其在實(shí)際應(yīng)用中的成功案例與不足之處，并展望其未來的發(fā)展方向，為企業(yè)在產(chǎn)品零售中更好地運(yùn)用“負(fù)賣”模式提供參考。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
物聯(lián)網(wǎng)背景下現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新與發(fā)展

物聯(lián)網(wǎng)背景下現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新與發(fā)展

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)通過萬物互聯(lián)實(shí)現(xiàn)了信息的高效流通和智能化應(yīng)用。這篇文章，作者分享了如何用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)化物流與供應(yīng)鏈管理，提高效率和智能化水平的方法，供大家參考。
跨境電商爭(zhēng)奪大賣家，亞馬遜偷師拼多多

跨境電商爭(zhēng)奪大賣家，亞馬遜偷師拼多多

在全球化電商的激烈角逐中，亞馬遜與拼多多的策略正在悄然影響著跨境電商的未來。2024年上半年，全托管模式的退潮與半托管模式的興起，標(biāo)志著行業(yè)的重大轉(zhuǎn)變。本文深入探討了這一變革背后的商業(yè)邏輯、平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)策略以及商家的適應(yīng)之道。正如馬云所說：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大多數(shù)人死在明天晚上?！笨缇畴娚痰纳碳覀?nèi)绾卧谶@場(chǎng)變革中生存并抓住機(jī)遇，值得每一位行業(yè)參與者深思。
供應(yīng)鏈效率提升的三個(gè)境界

供應(yīng)鏈效率提升的三個(gè)境界

在全球化商業(yè)的背景下，供應(yīng)鏈管理已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心戰(zhàn)場(chǎng)。本文深入探討了供應(yīng)鏈效率提升的三個(gè)關(guān)鍵境界：降低采購(gòu)成本、優(yōu)化供應(yīng)鏈流程、以及改變工藝降低成本。讓我們一起探索企業(yè)如何在保持競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的持續(xù)優(yōu)化和創(chuàng)新。
供應(yīng)鏈產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)路徑選擇：先業(yè)務(wù)還是先產(chǎn)品？

供應(yīng)鏈產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)路徑選擇：先業(yè)務(wù)還是先產(chǎn)品？

在供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化浪潮中，產(chǎn)品經(jīng)理的角色越來越重要。對(duì)于有志于成為供應(yīng)鏈產(chǎn)品經(jīng)理的職場(chǎng)新人來說，面臨的第一個(gè)選擇往往是：是先深入業(yè)務(wù)再涉足產(chǎn)品，還是先掌握產(chǎn)品技能再學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)？本文將探討這兩種職業(yè)發(fā)展路徑的優(yōu)劣，幫助你根據(jù)自身情況做出明智的選擇。
供應(yīng)鏈計(jì)劃的本質(zhì)

供應(yīng)鏈計(jì)劃的本質(zhì)

在當(dāng)今快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中，供應(yīng)鏈計(jì)劃的重要性不言而喻。它如同企業(yè)的生命線，連接著生產(chǎn)與銷售，確保產(chǎn)品能夠及時(shí)、高效地到達(dá)消費(fèi)者手中。然而，正如《要事第一》所言，我們應(yīng)當(dāng)關(guān)注的是那些“重要不緊急”的事務(wù)，供應(yīng)鏈計(jì)劃正是其中之一。如何在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中，做到既預(yù)見未來，又靈活應(yīng)對(duì)，是每個(gè)企業(yè)都需要面對(duì)的挑戰(zhàn)。
總結(jié)梳理【跨境電商供應(yīng)鏈】業(yè)務(wù)心得一

總結(jié)梳理【跨境電商供應(yīng)鏈】業(yè)務(wù)心得一

本文將深入探討跨境電商與傳統(tǒng)電商供應(yīng)鏈的差異，公司供應(yīng)鏈的核心業(yè)務(wù)流程以及各部門的職責(zé)劃分。通過對(duì)這些關(guān)鍵要素的了解，讀者可以獲得如何優(yōu)化供應(yīng)鏈、提高效率并減少風(fēng)險(xiǎn)的寶貴見解。