倉儲會員店 | 人人都是產(chǎn)品經(jīng)理

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看完來伊份的倉儲會員店，我覺得山姆更香了

來伊份的倉儲會員店嘗試，雖有創(chuàng)新之意，卻面臨諸多挑戰(zhàn)，與成熟的山姆會員店相比，更顯出其在供應(yīng)鏈、商品種類和運(yùn)營效率等多方經(jīng)營策略上的不足。

壹覽商業(yè)

倉儲會員店山姆會員店市場競爭

fudi會員店陷入“既要又要”的怪圈

會員倉儲賽道正在迎來新的玩家入局，比如帶有一定網(wǎng)紅屬性的fudi會員店。那么，fudi等玩家，正在面臨怎樣的發(fā)展處境？這篇文章里，作者做了解讀，一起來看一下。

零售商業(yè)財(cái)經(jīng)

fudi 倉儲會員店精選超市

業(yè)界動態(tài)

盒馬換套試卷

作為和山姆對標(biāo)的平臺，盒馬在2019年上線時(shí)就選擇退出了會員制業(yè)務(wù)。在隨后的幾年里，會員制經(jīng)過多次調(diào)整，漲價(jià)、權(quán)益變動等等，但從2023年開始，會員制和盒馬新推出的低價(jià)策略產(chǎn)生沖突，這種情況下，盒馬選擇了“推倒重來”。

零態(tài)LT

倉儲會員店付費(fèi)會員山姆

業(yè)界動態(tài)

山姆“拿捏”年輕人？

倉儲會員超市行業(yè)的市場規(guī)模近幾年在國內(nèi)實(shí)現(xiàn)增長，并有越來越多玩家涌入了這片領(lǐng)域。那么，以山姆為代表的會員制倉儲超市憑借什么吸引了消費(fèi)者？帶著網(wǎng)紅標(biāo)簽的山姆，是否可以一直把握住年輕人的喜好和喜愛？

?？素?cái)經(jīng)

倉儲會員店會員制超市山姆

新零售

大賣場轉(zhuǎn)型：電商化救命，會員店換軌

以大賣場發(fā)家的零售巨頭們正在重新煥發(fā)活力，而當(dāng)我們站在相對宏觀的角度時(shí)，可以發(fā)現(xiàn)，從零售行業(yè)內(nèi)衍生出來的倉儲會員店，正在成為重構(gòu)賣場模式的有力模式之一，不少新老玩家也選擇加入了倉儲會員店這門生意，試圖尋找新的增長機(jī)遇。