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產(chǎn)品運營
以利潤為北極星：用風控串聯(lián)信貸增長與經(jīng)營的全局方法論

以利潤為北極星：用風控串聯(lián)信貸增長與經(jīng)營的全局方法論

信貸業(yè)務的增長邏輯與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品截然不同，風險預算的缺失會讓規(guī)模擴張變成利潤黑洞。本文將揭示信貸經(jīng)營中真正的核心變量——風險調(diào)整后貢獻利潤，并拆解如何通過風控決策前置化，重構從獲客到存量運營的全鏈路效率。無論是新客ROI提升50%還是老客無效成本降低33%，都源于對那個被低估的‘隱性中樞’的精準把控。
產(chǎn)品設計
信貸業(yè)務 | 如何識別隱形關聯(lián)方

信貸業(yè)務 | 如何識別隱形關聯(lián)方

為了粉飾報表、轉(zhuǎn)移資產(chǎn)等目的，企業(yè)之間會有很多的關聯(lián)交易。但需要防范套取融資、掩蓋用途等非法的關聯(lián)交易，這種情況，如何識別在關聯(lián)交易中的隱性關聯(lián)方呢？這篇文章，作者分享了他的經(jīng)驗，希望可以幫到大家。