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JotForm創(chuàng)始人：用戶數(shù)量從0到450萬，我是如何做到的？
在本文中探討了初創(chuàng)企業(yè)實現(xiàn)早期增長的七大策略，看如何在不需要好廢大量的創(chuàng)業(yè)資金的情況下，去實現(xiàn)用戶的增長。
終于到了你夢寐以求的時刻，產(chǎn)品完成了，驗收測試結(jié)...
"初創(chuàng)企業(yè)"相關(guān)的文章
對于初創(chuàng)企業(yè)來說，什么才是有效的流量池？
對于“早早期”創(chuàng)業(yè)項目來說，流量池是否成為其有效估值的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
至今為止，我們幾乎對于每個階段商業(yè)模式價值的評估都給出了對應(yīng)的方法：在商業(yè)模式拉出增長趨勢時...
初創(chuàng)企業(yè)如何在半年內(nèi)得到持續(xù)不斷的客戶？
對于一個初創(chuàng)企業(yè)而言，沒錢是很正常的事情，那么，要如何在這樣的境況下去持續(xù)不斷地獲得用戶呢？
我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
初創(chuàng)企業(yè)，囊中羞澀是很正常的事情。特別是草根創(chuàng)業(yè)的...
你總是很努力，卻把公司開倒閉，初創(chuàng)企業(yè)所欠缺的到底是什么？
創(chuàng)始人此時最需要的不是外部顧問，而是自己一定要多學(xué)習(xí)，多實踐，建立完整的認(rèn)知體系。
真實的商業(yè)，是枯燥而乏味的，尤其創(chuàng)業(yè)者內(nèi)心的煎熬，有時候是對自身人性的考...
對于初創(chuàng)企業(yè)來說，大公司來搶地盤其實是好事
按常理，如果大公司突然盯上你的那個細(xì)分市場的話恐怕就不是什么好事了，因為對手太過強(qiáng)大，分分鐘要把你滅掉的節(jié)奏。但Misty Robotics CEO Tim Enwall用自己的親身經(jīng)歷...
看似有點“l(fā)ow”的產(chǎn)品，玩著玩著就改變了世界
如果你是創(chuàng)業(yè)者，放棄過度思考，找到一個簡單特定的功能去突破，說不定是個好辦法。
來源：華映資本 微信ID：MeridianCapital
移動互聯(lián)網(wǎng)時代，社交電商已不是什么新...
Uber、Airbnb等共享經(jīng)濟(jì)初創(chuàng)企業(yè)，如何找到第一批種子用戶？
作為平臺，你永遠(yuǎn)要優(yōu)先考慮一個問題：先有雞還是先有蛋？
新企業(yè)往往很難找到第一個用戶，共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)尤其如此。通常，作為中間平臺，共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)要把分散的供應(yīng)者...
初創(chuàng)企業(yè)如何招聘首批員工？三位創(chuàng)始人如是說
編者按：也許你所創(chuàng)立的初創(chuàng)企業(yè)正處于早期階段，你們的創(chuàng)始團(tuán)隊也非常優(yōu)秀，但隨著公司的發(fā)展，工作量也開始越來越大。于是，你開始思忖是否應(yīng)該開始雇用首批員工，但...
初創(chuàng)企業(yè)向風(fēng)投人發(fā)送冷郵件時，可以遵循的幾個原則
編者按：“冷郵件”泛指關(guān)系不熟，但是想找對方幫忙而不得已發(fā)送的郵件。從概念介紹中，我們就能體會到這類郵件的難度所在，成功幾率會有多低。Joseph Flaherty?在本文中...
2018 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)分布展望：基礎(chǔ)設(shè)施將到位
編者按：在過去一年多的時間里，關(guān)于初創(chuàng)企業(yè)失敗以及安全問題令人擔(dān)憂等報道內(nèi)容一直籠罩著物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。但其實，物聯(lián)網(wǎng)一直保持著不可阻擋的前進(jìn)之勢，2017 年也很有可...
500Startups 合伙人：投資前，我需要考察初創(chuàng)企業(yè)這五個方面
編者按：本文是 Yitzi Weiner 對?500Startups 合伙人 Arjun Arora 的采訪內(nèi)容摘選，其中 Arjun 談到了自己成功以及不盡人意的投資案例，以及自己在投資前“需要看到的初...
羅永浩：一個創(chuàng)始人如果企業(yè)不成功，屁都不是，但人才到哪里都有價值
從草根名博到科技公司創(chuàng)始人，羅永浩的經(jīng)歷曲折又頗具喜劇色彩。
選擇有時候比努力重要的多
關(guān)于一家企業(yè)如何選擇方向和戰(zhàn)略這件事，有這么幾種判斷方法供你參考：
第...
