產(chǎn)品設(shè)計(jì) 解密張小龍演進(jìn)微信功能的方法 編輯導(dǎo)語:微信作為一款國(guó)民APP,是如何吸引了大量用戶、并讓用戶追隨的?這和微信的功能設(shè)計(jì)離不開關(guān)系。而折射到其他產(chǎn)品身上,產(chǎn)品要如何衡量用戶的使用滿意程度,進(jìn)... 巨蟹小鷗 1年KANO模型初級(jí)
產(chǎn)品經(jīng)理 KANO模型的量化處理 編輯導(dǎo)讀:KANO模型主要是對(duì)用戶需求分類和排序,通過分析用戶對(duì)產(chǎn)品功能的滿意程度,來對(duì)產(chǎn)品的功能進(jìn)行升級(jí),從而確定產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的優(yōu)先級(jí)。本文作者圍繞“KANO模型... 小風(fēng)老師 1年KANO模型初級(jí)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) KANO & PSM:分析需求與定價(jià) 編輯導(dǎo)語:在進(jìn)行產(chǎn)品迭代升級(jí)、用戶體驗(yàn)優(yōu)化時(shí),用戶研究設(shè)計(jì)師往往需要借用一定模型進(jìn)行用戶分析,進(jìn)而得到更加清晰、準(zhǔn)確的用戶數(shù)據(jù)。其中,KANO模型與PSM模型都是常... 群核科技用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì) 1年KANO模型PSM模型
分析評(píng)測(cè) 案例:KANO模型分析微信功能需求 編輯導(dǎo)語:提起 KANO 模型,大家肯定都不會(huì)陌生。1979年,東京理工大學(xué)教授 Noriaki Kano 提出了一種對(duì)用戶需求進(jìn)行分類和排序的定性工具,將顧客偏好分成了五類:必備... 龍國(guó)富 1年KANO模型初級(jí)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 如何從0到1進(jìn)行KANO模型分析 編輯導(dǎo)語:產(chǎn)品經(jīng)理在日常工作中會(huì)用到KANO模型分析,KANO模型主要是對(duì)用戶需求分類和排序, 通過分析用戶對(duì)產(chǎn)品功能的滿意程度,來對(duì)產(chǎn)品的功能進(jìn)行升級(jí),從而確定產(chǎn)品... 王澤 1年KANO模型初級(jí)
產(chǎn)品經(jīng)理 如何利用 KANO 模型計(jì)算需求優(yōu)先級(jí) 編輯導(dǎo)語:產(chǎn)品經(jīng)理在日常工作中會(huì)遇到很多需求,很多職場(chǎng)人都會(huì)用到 KANO 模型分析法,把需求分為多種類型,然后再分析需求;本文作者分享了關(guān)于如何利用 KANO 模型計(jì)... 張小璋 1年KANO模型初級(jí)
用戶研究 KANO模型:用戶需求分類和優(yōu)先級(jí)排序必備思維模型 編輯導(dǎo)語:KANO模型是一個(gè)典型的定性分析模型,是產(chǎn)品人必懂的需求分析法。它一般不直接用來測(cè)量用戶的滿意度,常用于識(shí)別用戶對(duì)新功能的接受度。幫助企業(yè)了解不同層次... 橙子先生up 2年KANO模型初級(jí)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 從KANO模型,分析B端客戶的產(chǎn)品設(shè)計(jì)滿意度因素 編輯導(dǎo)語:KANO模型是東京理工大學(xué)教授狩野紀(jì)昭(Noriaki Kano)發(fā)明的對(duì)用戶需求分類和優(yōu)先排序的有用工具,以分析用戶需求對(duì)用戶滿意的影響為基礎(chǔ),體現(xiàn)了產(chǎn)品性能和... 清蒸 2年B 端客戶KANO模型
產(chǎn)品經(jīng)理 如何利用KANO模型,判斷需求的屬性歸類? 編輯導(dǎo)讀:產(chǎn)品經(jīng)理工作中,面對(duì)多方需求,該如何對(duì)需求的優(yōu)先級(jí)進(jìn)行排序?本文作者從自身工作實(shí)踐出發(fā),分享了利用模型KANO模型進(jìn)行需求屬性歸類的方法,并對(duì)過程中需... 新時(shí)代過客(韭菜) 2年KANO模型初級(jí)
分析評(píng)測(cè) 利用KANO模型,分析快手和抖音的典型功能 本文的產(chǎn)品功能分析適用于想要了解當(dāng)前短視頻產(chǎn)品的功能實(shí)現(xiàn)度和平臺(tái),分析發(fā)現(xiàn),當(dāng)前短視頻app的基礎(chǔ)功能無太大差異,但在發(fā)展方向上可能各有所長(zhǎng)。其中,抖音更注重視... 豆子 2年KANO模型初級(jí)
產(chǎn)品經(jīng)理 用好KANO模型,完美應(yīng)對(duì)多需求并行 一個(gè)人的精力是有限的,事事做到完美,那只會(huì)把自己累死。產(chǎn)品經(jīng)理工作中,面對(duì)多方需求,該如何確定優(yōu)先級(jí)?本文作者認(rèn)為KANO模型是一個(gè)不錯(cuò)的方法,并對(duì)其進(jìn)行了闡述... 閣主的叨叨 2年KANO模型初級(jí)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 善用KANO模型,做需求分類與評(píng)估優(yōu)先級(jí) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中,各方都會(huì)提出對(duì)應(yīng)的需求,那么產(chǎn)品經(jīng)理又該如何抉擇,對(duì)需求優(yōu)先級(jí)進(jìn)行排序呢?筆者認(rèn)為使用KANO模型會(huì)是不錯(cuò)的辦法。 在項(xiàng)目中,設(shè)計(jì)需求從四面八方... 辛小仲 2年KANO模型初級(jí)