與「機器幻覺」共生:AI 產(chǎn)品落地中的預期管理與邊界設(shè)計

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AI大模型在實際應用中頻繁遭遇「期望值崩塌」,業(yè)務部門從技術(shù)崇拜到技術(shù)虛無主義的轉(zhuǎn)變背后,是對大模型底層邏輯的深刻誤讀。本文從產(chǎn)品底層架構(gòu)出發(fā),剖析頂尖模型為何會「一本正經(jīng)地胡說八道」,并提出如何通過分級治理的產(chǎn)品防御網(wǎng)來駕馭AI的「創(chuàng)造性背叛」。

在今年的 AI 應用落地實戰(zhàn)中,我頻繁遭遇一種「期望值崩塌」的時刻。業(yè)務部門滿懷憧憬地引入大模型,期望它能像一位嚴謹?shù)睦蠈<夷菢?,閱讀文檔、提煉數(shù)據(jù)、輸出完美的盡職調(diào)查報告。然而,當模型自信地編造出一個不存在的法律條款,或者為了押韻而篡改數(shù)據(jù)時,業(yè)務方的態(tài)度往往會瞬間從「技術(shù)崇拜」轉(zhuǎn)向「技術(shù)虛無主義」。

這種過山車般的情緒起伏,本質(zhì)上源于我們對大模型底層邏輯的誤讀。我們習慣性地用人類的「閱讀理解」思維去審視 AI,卻忽略了它本質(zhì)上是一臺基于「概率預測」的數(shù)學機器。

站在 2025 年的產(chǎn)品視角,我認為不僅要懂 Prompt,更要懂 AI 的「性格缺陷」。今天,我想剝離掉營銷層面的光環(huán),從產(chǎn)品底層架構(gòu)出發(fā),深度復盤為什么頂尖模型依然會「一本正經(jīng)地胡說八道」,以及作為產(chǎn)品經(jīng)理,我們該如何設(shè)計機制來駕馭這種「創(chuàng)造性的背叛」。

一、發(fā)現(xiàn)問題:它讀懂的不是「意義」,是「概率」

首先,我們需要修正一個核心認知:大模型真的讀懂了你的需求嗎?

在人類的認知世界里,文字是語義和邏輯的載體。但在 LLM(大語言模型)的眼中,世界被降維成了一串串數(shù)字 ID,也就是技術(shù)上所謂的 Token(詞元)。

主流模型采用的是基于統(tǒng)計學的分詞算法。這意味著,AI 并不是像人類一樣按「字」或「詞」來理解語境,而是按「出現(xiàn)頻率」來對信息進行切分。高頻的字符組合被打包,低頻的生僻詞被拆解。

這種機制在處理中文時,往往會產(chǎn)生極隱蔽的「理解偏差」。例如在處理某些數(shù)學邏輯或生僻組合時,AI 眼中的數(shù)字可能不再是具有數(shù)值意義的標量,而是幾個毫無關(guān)聯(lián)的 Token 碎片。

當模型在回答一個邏輯問題時,它實際上并不是在進行我們理解的「邏輯推演」或「數(shù)學運算」,而是在進行一場「概率賭博」:基于前面的 Token 序列,計算下一個最可能出現(xiàn)的 Token 是什么。

理解了這一點,你就能明白為什么 AI 會在一些小學奧數(shù)題上翻車,或者在復雜的邏輯陷阱中迷失。不是它的智商不夠,而是它攝入和處理信息的最底層顆粒度,從一開始就與人類的認知模式存在巨大的鴻溝。

二、了解問題:幻覺,是創(chuàng)造力的「孿生兄弟」

如果說 Token 是 AI 的視網(wǎng)膜,那么「概率預測」就是它的神經(jīng)中樞。

我們必須區(qū)分「搜索引擎」與「生成式 AI」的本質(zhì)差異。搜索是「檢索」,是基于數(shù)據(jù)庫的精確匹配;而生成是「預測」,是基于統(tǒng)計規(guī)律的文本接龍。

這就是「幻覺」誕生的溫床。

當我們要求模型處理一個垂直領(lǐng)域的冷門知識,或者企業(yè)內(nèi)部的私有數(shù)據(jù)時,模型往往會進入「數(shù)據(jù)真空區(qū)」。在這些領(lǐng)域,它缺乏足夠的訓練樣本來建立穩(wěn)固的權(quán)重連接。然而,生成式機制決定了它「不能沉默」,它必須輸出下一個 Token 以完成交互。

于是,算法開始根據(jù)概率路徑,從龐大的詞表中抓取那些看起來「最通順」、「最像那么回事」的詞來填空。它可能會把 A 公司的財報數(shù)據(jù)「嫁接」給 B 公司,因為在語料庫中,這兩家公司經(jīng)常出現(xiàn)在同一篇行業(yè)分析中。

請注意,AI 并沒有「真假」的概念,它只有「概率」的概念。 只要生成的句子符合語言學規(guī)律,符合統(tǒng)計學上的高頻搭配,它的目標就達成了。

更值得玩味的是一個反直覺現(xiàn)象:模型能力越強,有時幻覺反而越具備迷惑性。

在 2025 年的多次評測中,我們發(fā)現(xiàn)那些主打極致推理的頂尖模型,在事實性問題上的錯誤率有時反而更高。這是因為「創(chuàng)造力」和「嚴謹性」在 Transformer 架構(gòu)中往往是一對矛盾體。越強的模型聯(lián)想能力越豐富,它越傾向于通過「腦補」細節(jié)來構(gòu)建一個邏輯完美的閉環(huán),從而導致更深層次的誤導。

因此,幻覺不是一個可以被徹底修復的 Bug,它是大模型「聯(lián)想」與「創(chuàng)造」能力的副作用。正是這種機制讓它能寫出詩歌和代碼,也正是這種機制讓它會編造謊言。

三、同類問題:長文本的迷宮與小模型的遺忘

除了核心的幻覺機制,在產(chǎn)品落地的實際場景中,我們還面臨兩類典型的「失智」挑戰(zhàn)。

第一類是「長文本的注意力衰減」。 許多產(chǎn)品經(jīng)理認為,既然 AI 缺乏知識,那我把幾萬字的操作手冊塞進 Prompt 不就行了? 現(xiàn)實極其骨感。盡管現(xiàn)在的模型標榜支持超長上下文,但在實際運轉(zhuǎn)中,普遍存在「首尾效應」——模型對開頭和結(jié)尾的信息記憶深刻,而夾在中間段落的關(guān)鍵信息極其容易被「遺忘」或「混淆」。學術(shù)界稱之為「中間迷失(Lost in the Middle)」。指望 AI 讀完一本書并精準復述第 50 頁的注腳,在當前依然是個高風險操作。

第二類是「小模型的壓縮損耗」。 隨著端側(cè) AI 和私有化部署的流行,很多企業(yè)傾向于使用 7B 甚至更小參數(shù)的模型以降低成本。但物理規(guī)律不可違背——「壓縮即損耗」。小模型為了瘦身,被迫丟棄了海量的參數(shù)細節(jié)。當面對稍微生僻的知識點時,由于「腦容量」的物理限制,它只能通過「瞎編」來填補認知的空白。

四、解決思路:構(gòu)建分級治理的產(chǎn)品防御網(wǎng)

既然幻覺是 AI 的出廠設(shè)置,無法徹底物理消除,那么產(chǎn)品經(jīng)理的核心職責就從「消滅幻覺」轉(zhuǎn)向了「風險治理」和「流程設(shè)計」。

我們可以借鑒信息分級管理的思路,建立一個 AI 應用的「四象限治理模型」:

1. 舒適區(qū)(人知 + AI 知):效率優(yōu)先 場景如:周報潤色、代碼解釋、通用翻譯。 策略:這類場景語料豐富,AI 表現(xiàn)穩(wěn)定。產(chǎn)品設(shè)計應側(cè)重于交互的流暢性和速度,最大化釋放 AI 的效率紅利。

2. 管控區(qū)(人知 + AI 不知):RAG 為王 場景如:企業(yè)內(nèi)部制度問答、項目歷史數(shù)據(jù)查詢。 策略:嚴禁 AI 裸奔。必須構(gòu)建高質(zhì)量的知識庫,利用 RAG(檢索增強生成)技術(shù),給 AI 戴上鐐銬——強制其「僅基于召回的文檔回答,若無信息則回答不知道」。同時,前端界面必須提供「引用溯源」,讓每一次回答都有據(jù)可查。

3. 雷區(qū)(人不知 + AI 知):多維校驗 場景如:冷門文獻查找、具體數(shù)值核算。 策略:這是幻覺的高發(fā)區(qū)。產(chǎn)品策略上需要引入「對抗與校驗」機制:

  • Prompt 約束: 顯式植入「反事實檢測」指令。
  • 博弈驗證: 在后臺引入「多模型投票」機制。同一個問題分發(fā)給不同架構(gòu)的模型,若結(jié)果一致則輸出,若分歧較大則觸發(fā)風控提示。
  • 工具調(diào)用: 強制模型調(diào)用搜索引擎或計算器工具,用確定性的工具對抗概率性的生成。

4. 探索區(qū)(人不知 + AI 也不知):人機共創(chuàng) 場景如:創(chuàng)意腦暴、尋找第二曲線。 策略:不要指望 AI 給出現(xiàn)成答案。它的價值在于提供非共識的視角和可能性的組合。產(chǎn)品定位應從「問答工具」轉(zhuǎn)向「思維腳手架」。

結(jié)語

AI 時代的到來,正在重塑產(chǎn)品經(jīng)理的技能樹。我們不再僅僅是需求的翻譯官,更成為了人機協(xié)作邊界的「守門人」。

我們需要清醒地認識到:AI 本質(zhì)上是人類知識「平均水平」的一種高維發(fā)散工具。 它能在你的短板領(lǐng)域快速將你拉至及格線,能瞬間生成原型代碼打破冷啟動的僵局。

但它永遠無法剝奪人類的兩項核心特權(quán):一是「價值判斷」,二是「最終責任」。

AI 可以生成十種解決方案,但只有你能基于復雜的商業(yè)環(huán)境判斷哪一個是「最優(yōu)解」;AI 可以撰寫百篇文案,但只有你能感知哪一句擁有打動人心的力量。

因此,在設(shè)計 AI 產(chǎn)品時,請務必在關(guān)鍵節(jié)點保留「人」的控制權(quán)。享受算力帶來的效率杠桿,但切記,方向盤必須握在人類手中。因為在算法編織的概率迷霧里,人類的批判性思維,永遠是那座不可替代的燈塔。

本文由 @靠譜瓦叔 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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