慢病管理,萬億風口,為何難出一個國民品牌?

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慢病管理被視為萬億風口,卻鮮見成功商業(yè)案例。本文將深度剖析行業(yè)面臨的四大核心痛點:認知鴻溝、效果感知弱、行為改變難與商業(yè)壓力大,并揭示成功運營模式的關鍵要素——從風險可視化到三級反饋體系,再到人機協(xié)同與社群支持,帶你讀懂這個'時間的朋友'賽道背后的商業(yè)邏輯。

溫馨提示:以下所有內容僅供參考,具體慢病管理方案請遵醫(yī)囑,

本文僅討論慢病管理運營模式,不涉及任何醫(yī)療建議

一直聽說慢病管理是一個非常大的賽道,疊加我國人口老齡化趨勢+銀發(fā)經濟基礎設施推進,會是一個萬億風口。

但是我們所熟知的脂肪肝、高血壓、糖尿病,這些常見的慢病管理項目,你有聽過哪些真正成功的商業(yè)案例嗎?

最近因為工作原因,正好在關注和學習慢病管理的運營模式,我將結合自己的經歷和調研,和你一起聊聊這背后的一些發(fā)現(xiàn)和洞察

01 行業(yè)現(xiàn)狀——繁榮背后是商業(yè)模式的集體困境

大健康領域的投資熱度從未減退,慢病管理更是被看作黃金賽道。然而仔細觀察會發(fā)現(xiàn),這個領域呈現(xiàn)著“高關注率、低成功率”的奇特現(xiàn)象。

行業(yè)繁榮——患者基數(shù)龐大,大量資本涌入

  • 患者基數(shù)龐大,且持續(xù)增長:根據(jù)國家衛(wèi)健委2023年發(fā)布的《中國慢性病防治中長期規(guī)劃(2021-2035)》,“我國慢性病患者總人次已超5億;60歲以上人群中,75%患有至少一種慢性病”;并且隨著人口老齡化、生活方式的改變,這個數(shù)字還在持續(xù)攀升。[1]
  • 多業(yè)務融合,市場前景持續(xù)向好:根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2024年中國健康管理行業(yè)研究報告》中國健康管理市場呈現(xiàn)平穩(wěn)增長趨勢,預計到2028年,整體健康管理市場規(guī)模將突破30000億元,2023-2028年的年復合增長率達到12.5%;[2]

集體困境——盈利模式不清晰,行業(yè)盈利困難

  • 億歐智庫在《2023年中國慢性病管理行業(yè)發(fā)展趨勢研究報告》明確指出,“商業(yè)模式和盈利能力”是行業(yè)面臨的核心挑戰(zhàn)之一,企業(yè)普遍面臨“盈利難題”。[3]
  • 由中國健康促進基金會等機構發(fā)布的《2023年中國慢性病防控與健康管理行業(yè)發(fā)展白皮書》,也提到”行業(yè)盈利能力弱,多數(shù)企業(yè)尚未探索出成熟的盈利模式“。[4]
  • 海通國際證券在《從海外經驗看中國數(shù)字慢病管理》研究報告(2023)中也提到,“支付方缺失”和“商業(yè)閉環(huán)未跑通”是制約行業(yè)發(fā)展的關鍵瓶頸。[5]

我們從這3份報告可以看出,這可能不僅僅是企業(yè)自身運營問題,更是整個行業(yè)對慢病管理本質出現(xiàn)認知偏差。

面對慢病管理這么大一座金礦,但是為什么卻挖不出金子呢?通過調研我覺得主要癥結可能在“認知鴻溝大——效果感知弱——行為改變難——商業(yè)壓力大”四個方面。

02 四大痛點——認知鴻溝大-效果感知弱-行為改變難-商業(yè)壓力大

認知鴻溝大:從“知道”到“做到”的距離

慢病患者面臨的第一道坎,是從“知道問題”到“采取行動”之間的認知鴻溝。以脂肪肝為例,中國有超過2億患者,但真正采取系統(tǒng)性管理的人不足10%。[6]

我們可以從社交平臺搜索指數(shù)中,“減肥”和“脂肪肝”的熱度差異來看(見下圖),肥胖的人大概率有脂肪肝,但是“脂肪肝”的社交平臺搜索指數(shù)僅為“減肥”搜索指數(shù)的8.3%,也可以間接說明雖然很多人有脂肪肝,但是大多數(shù)人沒有意識到需要干預,也就意味著脂肪肝人群需要慢病管理的需求并不夠強;

從搜索引擎中”脂肪肝“的長尾詞來看,用戶的認知嚴重滯后于疾病進展,存在巨大的“知曉-行動”延遲;用戶搜索行為表明(見下圖),其關注焦點和焦慮感在疾病已發(fā)展到“重度”階段時最為集中。這強烈暗示,大量用戶在疾病早期(輕、中度)并未采取有效行動或給予足夠重視,直到問題嚴重化才急切尋求信息。

另外有研究顯示,超過60%的輕度脂肪肝患者認為自己“問題不大,無需干預”。[7]這種認知偏差并非源于信息不足,而恰恰也有可能是因為信息過載且矛盾。

當用戶同時接收到“脂肪肝可逆”、“脂肪肝會發(fā)展成肝硬化”和“沒什么特效藥,注意飲食就行”等多重信息時,反而會產生決策癱瘓。慢病管理服務首先要解決的,是如何幫助用戶跨越這道認知鴻溝。

因為認知鴻溝直接影響了企業(yè)在獲客時的難度,也就意味著慢病管理企業(yè)在獲客時需要付出大量的資源投入。

效果感知弱:看不見的進步最讓人放棄

“我堅持了一個月,健康指標怎么沒變化?”

這是慢病管理中最常遇到的用戶疑問。大多數(shù)慢病指標的改善需要3-6個月才能顯現(xiàn),但用戶的耐心往往只能維持4-6周。

專業(yè)醫(yī)學知道,減重5%就能有所改善脂肪肝,肝功能指標的變化滯后于生活方式改變。但普通用戶需要更即時、可見的反饋來維持動力。[8]

缺乏短期正向反饋機制,是導致用戶放棄的核心原因之一。當用戶投入時間、金錢和精力卻看不到“效果”時,放棄就成為最合理的選擇。

···

行為改變難:反人性的堅持需要系統(tǒng)支持

慢病管理的本質是生活方式的改變,而改變習慣本身就是反人性的。

一項針對糖尿病管理App的研究發(fā)現(xiàn),即使用戶初期有很高的積極性,80%的用戶會在90天內停止規(guī)律使用。這不是某個產品的失敗,而是人性在面對長期行為改變時的普遍規(guī)律。

行為學也研究證實,改變習慣本身違反人性本能,單純靠意志力的退出率超80%。[9]

慢病管理服務往往低估了改變用戶行為的難度。提供一套科學的飲食運動方案只是開始,如何讓用戶在日常生活的千百次選擇中,持續(xù)做出有利于健康的那一個,才是真正的挑戰(zhàn)。

···

商業(yè)壓力大:有效果的交付需要付出代價

慢病管理并非無效,但有效性與實施方式密切相關。

美國糖尿病預防計劃(DPP)研究表明,結構化生活方式干預可使糖尿病發(fā)病風險降低58%,效果甚至優(yōu)于常用干預手段二甲雙胍。[10]

但同樣研究也揭示,這種干預必須是多維度和綜合性的,需要配備專業(yè)醫(yī)療人員、營養(yǎng)師、健康管理師等多師共管,定期面對面專業(yè)化交流、個性化指導和持續(xù)性監(jiān)測等要素,缺一不可;

然而目前市場上大多數(shù)慢病管理項目,為了追求可規(guī)?;偷屯度?,恰恰簡化或移除了這些關鍵要素。

這里是核心沖突:慢病管理要求長期深度,商業(yè)模式追求短期規(guī)模。

資本要增長,用戶要效果,兩者時間線根本不匹配。

03 破局之道, 那成功的慢病管理運營模式需要什么?

個性化種草+風險可視化:讓“看不見”的威脅被看見

當用戶明知自己患有脂肪肝卻遲遲不行動時,核心障礙在于 “知曉”并未轉化為“感知” 。醫(yī)學診斷是抽象的,而改變行為需要具體、可感的驅動力。成功的干預,必須在用戶認知被觸動的瞬間,用“個性化種草”截流需求,并用“風險可視化”將其轉化為個人化的行動緊迫感。

個性化種草:在“認知啟動”的黃金窗口期即時介入——最有效的干預時機,是用戶剛剛拿到健康檢查報告、看到異常指標的瞬間。此時健康焦慮達到峰值,是“種草”管理方案的最佳窗口,可以根據(jù)用戶的健康報告、認知程度及不同生活方式提供個性化的管理方案種草;

風險可視化:將抽象指標轉化為可感知的個人危機——單純的數(shù)據(jù)(如“ALT 65 U/L”)缺乏沖擊力。必須將風險“翻譯”成用戶能直觀理解、甚至產生情緒共鳴的形式。例如將肝臟健康年齡量化,“您的生理年齡是35歲,但您的肝臟年齡已相當于55歲?!边@種對比能制造強烈的認知沖突。

構建三級反饋體系:讓進步“看得見”

改善效果感知難題的關鍵,是設計多層次、短周期的反饋體系。有效的慢病管理應該建立三級反饋

  • 初級反饋(每日/每周):行為完成度、飲食打卡、運動記錄,通過完成感提供即時滿足。
  • 中級反饋(每月):體重、腰圍、血壓等易測指標的變化,讓用戶看到量變。
  • 高級反饋(每季度):專業(yè)健康檢查(如肝功能、血糖、血脂),提供醫(yī)學層面的認可。

這種設計打破了傳統(tǒng)“半年一次健康檢查”的反饋延遲,讓用戶在不同時間尺度上都能看到自己的進步,顯著增強堅持動力。

混合人機協(xié)同模式:平衡專業(yè)與規(guī)模

完全依賴人工指導的服務難以規(guī)模化,而純AI交互又缺乏人性化溫度。人機協(xié)同是慢病管理規(guī)?;冶3中Ч年P鍵。

AI系統(tǒng)可以處理日常監(jiān)測、提醒、基礎問答和數(shù)據(jù)分析等高頻率、標準化任務;而專業(yè)營養(yǎng)師、健康管理師則聚焦于個性化方案調整、難點突破和情感支持。

這種模式下,一名專業(yè)人員可以服務數(shù)百名用戶,同時保持服務的個性化程度。技術不是取代人,而是放大人的專業(yè)價值。

融入生活場景:降低堅持阻力

比較成功的習慣改變,是那些能夠無縫融入日常生活的改變。慢病管理方案必須考慮用戶的實際生活場景。

例如,為上班族提供“辦公室微運動”,為經常出差的人設計“酒店友好飲食選擇”,為烹飪時間有限的家庭提供“15分鐘健康餐”。

研究發(fā)現(xiàn),當健康行為需要用戶大幅度改變原有生活節(jié)奏時,中斷率高達85%;而當健康行為能夠適配用戶現(xiàn)有生活模式時,堅持率可提升至60%以上。[11]

建立社群支持系統(tǒng):利用同伴力量

人本質上是社會性動物,同伴的影響往往超過專家建議。構建有溫度的社群環(huán)境,是提高慢病管理依從性的有效策略。

但要注意的是,社群不是簡單的微信群,而是需要精心設計互動機制。成功的慢病管理社群通常包含:成功案例分享、小組挑戰(zhàn)賽、同伴互助搭檔等元素。

在日本針對代謝綜合征患者的官方預防計劃中,一項效果評估顯示,參與小組集體管理的患者,其健康行為改善的12個月堅持率達到71%,而接受單獨管理的患者堅持率僅為34%[12]。這凸顯了在慢病管理中,構建有組織的同伴支持系統(tǒng)對于維持干預效果至關重要。

最后,借用一位資深醫(yī)療健康行業(yè)專家的觀點:“慢病管理的本質是時間的朋友,但資本和市場要的是速度?!?/strong>

這種本質矛盾讓大多數(shù)項目在擴張與效果之間失衡。而真正可能成功的模式,或許正藏在那些不追求短期爆發(fā),而是專注于幫助用戶跨過“認知-行動-堅持”三道坎的耐心實踐中。(溫馨提示:以上所有內容”僅供參考,具體慢病管理方案請遵醫(yī)囑”,本文僅討論慢病管理運營模式,不涉及任何醫(yī)療建議)

資料引用來源:

1.國家衛(wèi)健委—《中國慢性病防控中長期規(guī)劃(2021-2035)》

2.艾瑞網—《2024年中國健康管理行業(yè)研究報告》

3.億歐智庫—《2023年中國慢性病管理行業(yè)發(fā)展趨勢研究報告》

4.中國健康促進基金會—《2023年中國慢性病防控與健康管理行業(yè)發(fā)展白皮書》

5.海通國際證券—《從海外經驗看中國數(shù)字慢病管理研究報告》

6.中國醫(yī)師協(xié)會脂肪肝專家委員會. (2021). 中國脂肪肝防控指南(科普版)

7.李新華等. (2020). 非酒精性脂肪性肝病患者健康管理依從性調查. 《中華健康管理學雜志》

8.《非酒精性脂肪性肝病防控指南(2018更新版)》

9.福格行為模型(B=MAP)相關研究與應用數(shù)據(jù)

10.美國國立衛(wèi)生研究院—https://www.niddk.nih.gov/about-niddk/research-areas/diabetes/diabetes-prevention-program-dpp

11.Fogg, B. J. (2020). Tiny Habits: The Small Changes That Change Everything. Houghton Mifflin Harcourt.

12.OECD (2019), “The Heavy Burden of Obesity: The Economics of Prevention”。

本文由 @馬嗑兒運營思考 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產品經理。未經作者許可,禁止轉載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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