客戶歷程地圖最佳實(shí)踐——改善在線購(gòu)書(shū)的體驗(yàn)

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編輯導(dǎo)語(yǔ):隨著全媒體時(shí)代的發(fā)展,線上購(gòu)書(shū)也成為了諸多網(wǎng)民的首選,為了改善在線購(gòu)書(shū)的體驗(yàn),本文結(jié)合最新的客戶歷程地圖,全面分析客戶歷程地圖在在線購(gòu)書(shū)的實(shí)際應(yīng)用,一起來(lái)看看吧!

小明在線購(gòu)書(shū)歷程:

小明要參加考試,需要這門(mén)考試指定的一本復(fù)習(xí)用書(shū)。但是他不知道哪有賣(mài)的。于是他開(kāi)始上網(wǎng)用搜索引擎來(lái)尋找哪有這本書(shū)賣(mài)。搜索引擎給出了好幾個(gè)有賣(mài)這本書(shū)的在線書(shū)店網(wǎng)址。

看了幾家網(wǎng)店,發(fā)現(xiàn)價(jià)格都比較高,小明難以承受。正在發(fā)愁的時(shí)候,突然發(fā)現(xiàn)其中一家同時(shí)也出售二手書(shū),價(jià)格有很大的折扣。小明毫不猶豫地選擇了這家網(wǎng)上書(shū)店購(gòu)買(mǎi)。小明下了訂單,并用微信付了款,微信上收到了付款憑證。網(wǎng)店給出了預(yù)計(jì)到貨日期。

到了到貨日期,小明還是沒(méi)有收到書(shū),到網(wǎng)店一查,只看到“運(yùn)輸中…”這樣的信息,沒(méi)有給出書(shū)到哪里,為什么沒(méi)到的原因說(shuō)明。小明有點(diǎn)焦慮,因?yàn)榭荚嚂r(shí)間越來(lái)越近,他急需這本書(shū)開(kāi)始復(fù)習(xí)。

第二天,小明在公司收到了快遞員的電話,說(shuō)書(shū)到了,但是家里沒(méi)人簽收。小明著急用書(shū),下班后自己跑到快遞點(diǎn),報(bào)上運(yùn)單號(hào)和身份信息順利拿到了書(shū)?;氐郊?,小明拆開(kāi)了包裝,這本二手書(shū)除了書(shū)的一角有點(diǎn)損傷,其他幾乎跟新書(shū)一樣,小明很滿意。

小明吃完飯,打開(kāi)買(mǎi)到的復(fù)習(xí)書(shū)開(kāi)始了考試復(fù)習(xí)。

一、什么是客戶歷程地圖(Customer Journey Map)?

客戶歷程圖就像電影通過(guò)一系列場(chǎng)景講述一個(gè)演員的故事一樣,歷程地圖將客戶角色(一個(gè)特定人群)的經(jīng)歷可視化為一系列步驟。然后,通過(guò)這些步驟來(lái)理解客戶的每一個(gè)行為(需求和痛點(diǎn)),探索潛在的解決方案,從而改善客戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的體驗(yàn)。

小明的在線購(gòu)書(shū)過(guò)程就可以作為一個(gè)典型的客戶歷程地圖案例。

二、客戶歷程地圖的基本要素

客戶歷程地圖有三大要素:步驟(Step)、階段(Stage)和信息通道(Lane)。

1. 步驟(Step)

每一個(gè)歷程圖都會(huì)包含一系列步驟(Steps),這些步驟可以分為兩大類(lèi):

  1. 接觸點(diǎn)(Touchpoints)步驟:一個(gè)接觸點(diǎn)就是一個(gè)客戶和公司直接或間接產(chǎn)生的互動(dòng)時(shí)刻,比如,客戶閱讀公司產(chǎn)品的廣告、打電話給服務(wù)中心或使用公司產(chǎn)品等等。接觸點(diǎn)屬于步驟的一種,通常這些接觸點(diǎn)是我們可以積極影響的。
  2. 非接觸點(diǎn)步驟:還有一些不是接觸點(diǎn)的步驟,比如,客戶的需求、客戶對(duì)產(chǎn)品的研究、等車(chē)去購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品等等。這些步驟是我們無(wú)法影響的。

小明的在線購(gòu)書(shū)經(jīng)歷步驟如下:

(勾選的都是接觸點(diǎn))

2. 階段(Stage)

客戶的歷程可以被分為幾個(gè)階段,每個(gè)階段又包含一些步驟。比如對(duì)于提供的服務(wù)可以分為服務(wù)前、服務(wù)中、服務(wù)后三個(gè)階段;對(duì)于提供的產(chǎn)品可以分為收集產(chǎn)品信息、購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品、設(shè)置產(chǎn)品、使用產(chǎn)品、售后支持等等。

小明的購(gòu)書(shū)歷程可以分為四個(gè)階段:

每個(gè)階段又包含了很多步驟。將上述步驟和階段合在一起,如下圖所示:

3. 信息通道(Lane)

定義完步驟序列后,客戶歷程圖還需要增加客戶角色的體驗(yàn)和故事及各個(gè)方面的信息,有可能是文字的,也可能是圖片的。為了添加這些信息,歷程圖需要沿著步驟開(kāi)辟不同類(lèi)型的信息通道,以顯示或分析不同的體驗(yàn)內(nèi)容。

小明的購(gòu)書(shū)歷程現(xiàn)在有了階段和步驟,但是我們并沒(méi)有展示整個(gè)歷程的細(xì)節(jié)。為了展示細(xì)節(jié),需要給購(gòu)書(shū)歷程地圖添加各種信息通道。

信息通道(Lanes)

客戶歷程地圖有三大要素:

步驟(Step)、階段(Stage)和通道(Lane)。

①故事板通道(Storyboard)

在每個(gè)步驟下面添加一行圖片,以直觀的形式展現(xiàn)發(fā)生的事情

給小明的購(gòu)書(shū)歷程地圖加上一個(gè)故事板:

②文本通道(Text Lane)

在每個(gè)步驟上擴(kuò)展更多的文本描述。

給小明的購(gòu)書(shū)歷程地圖加上一個(gè)描述細(xì)節(jié)的文本通道:

③溝通渠道通道(Channel Lane)

每個(gè)步驟用到的溝通媒介,比如客戶是通過(guò)人與人溝通、通過(guò)網(wǎng)站溝通、通過(guò)手機(jī)溝通等等。

給小明的購(gòu)書(shū)歷程地圖加一個(gè)溝通渠道,看看小明在購(gòu)書(shū)歷程中接觸到了哪些溝通渠道,它們起了什么作用。

④情感歷程通道(Emotional Journey)
為每個(gè)步驟添加一個(gè)情感表示(開(kāi)心、傷心…等等),來(lái)描述客戶體驗(yàn)的情感值,用5分制來(lái)評(píng)估(-2 ~ +2),負(fù)值表示負(fù)面情緒,正值表示正面情緒。

給小明的購(gòu)書(shū)歷程地圖加一個(gè)情感歷程通道,表示他在購(gòu)書(shū)過(guò)程中的情緒變化:比如,當(dāng)包裹沒(méi)有按時(shí)到貨,而且查不到有用的信息,這個(gè)時(shí)候小明的情緒是最負(fù)面的;當(dāng)最后順利拿到書(shū),發(fā)現(xiàn)二手書(shū)質(zhì)量令人滿意,可以馬上開(kāi)始復(fù)習(xí),這個(gè)時(shí)候小明的情緒是最正面的。

參與度通道(Dramatic Arc)

也叫戲劇性弧線,表示客戶在整個(gè)歷程中每個(gè)步驟的參與度、關(guān)注度或粘性。用5分制來(lái)評(píng)估(1-5),1分是低參與度,5分是高參與度。

給小明的購(gòu)書(shū)歷程地圖加一個(gè)參與度通道,看看小明在每個(gè)步驟對(duì)個(gè)歷程的參與度或是關(guān)注度。比如,剛開(kāi)始想要一本新書(shū),對(duì)整個(gè)購(gòu)買(mǎi)的參與度是最低的;在快遞延誤沒(méi)到按時(shí)到貨的時(shí)候,小明對(duì)購(gòu)買(mǎi)歷程的參與度或關(guān)注度到達(dá)了最高點(diǎn);隨著后續(xù)收到通知,拿到書(shū),關(guān)注度慢慢下降。

⑥后臺(tái)活動(dòng)通道(Backstage Lane)

一系列后臺(tái)支持活動(dòng),顯示利益相關(guān)者在歷程地圖中所起的作用。

給小明的購(gòu)書(shū)歷程地圖加一個(gè)后臺(tái)活動(dòng)通道,看看它們?cè)谛∶鞯馁?gòu)書(shū)歷程中扮演了哪些角色:

改善通道(Idea for Improvement)

對(duì)一些明顯的問(wèn)題,可以在歷程地圖上提出改善措施和想法。

給小明的購(gòu)書(shū)歷程地圖加一個(gè)改善通道:

除了上述這些通道外,根據(jù)不同的案例,還有一些其他信息通道可以加入,這里就不一一敘述。

總之,這個(gè)小明的在線購(gòu)書(shū)歷程地圖展示了用戶歷程的示例,從收集信息到使用在線訂購(gòu)的產(chǎn)品。這是一個(gè)非常清晰的歷程地圖。

三、客戶歷程地圖分析要點(diǎn)

既然您已經(jīng)創(chuàng)建了一個(gè)完整的旅程地圖,那么是時(shí)候從數(shù)據(jù)中獲得一些見(jiàn)解和機(jī)會(huì)了。通過(guò)分析客戶歷程地圖,可以更好地理解客戶體驗(yàn),并得出改善它的措施。當(dāng)然,每個(gè)旅程地圖看起來(lái)都是不同的,這取決于它的視野、所處的情景和體驗(yàn)它的客戶角色。無(wú)論如何,您想要分析客戶旅程地圖時(shí),這些都是要考慮的因素。

1. 粗略概述

首先通過(guò)觀察不同的步驟和情感歷程可以獲得一個(gè)粗略的概述。重要的是不要過(guò)早地迷失在細(xì)節(jié)中,而是要對(duì)你的客戶滿意的整個(gè)過(guò)程以及與每個(gè)步驟相關(guān)的情感價(jià)值有一個(gè)全面的理解。比如:你能識(shí)別出任何異常情況嗎?有什么讓你驚訝的嗎?試著找出在歷程地圖哪些階段或階段中哪些步驟是特別重要的。

2. 痛點(diǎn)和改進(jìn)的空間

在獲得一個(gè)大致的概述之后,你可以開(kāi)始確定痛點(diǎn)。利用你所掌握的信息來(lái)縮小問(wèn)題的范圍,并加入解決問(wèn)題的潛在想法。以下的建議可以幫助確定客戶在旅途中經(jīng)歷的痛苦點(diǎn):

在情感歷程上得分低而在戲劇性弧線上得分高的步驟是有問(wèn)題的。它們代表了客戶在高參與度的情況下,卻獲得了消極/不滿意的體驗(yàn)。這些都是應(yīng)該努力改善的重點(diǎn)。

還可以分析客戶的等待時(shí)間。當(dāng)后臺(tái)通道(一些客戶看不到的地方)有很多步驟時(shí),檢查客戶歷程中是否有空的步驟,并確保你已將所有步驟都展示出來(lái)了。每一步都是必要的嗎?怎么改善客戶的等待時(shí)間。

仔細(xì)查看客戶歷程地圖中的不同渠道。看看是否存在一種模式,即糟糕的體驗(yàn)總是伴隨著特定的渠道而發(fā)生? 例如:某事總是通過(guò)電話發(fā)生?

3. 分析不好經(jīng)歷的原因

一旦你確定了客戶旅程中的問(wèn)題和痛點(diǎn),你就可以開(kāi)始深入挖掘并分析這些體驗(yàn)的原因。要做到這一點(diǎn),你應(yīng)該始終牢記要?dú)v程地圖和客戶角色一起分析。不同的人物角色有不同的需求,因此可能對(duì)某些情況有不同的感知。以下建議可以幫助你分析“原因”:

  • 比較不同的人物角色,試著理解他們的體驗(yàn)為何不同。例如,如果他們對(duì)客戶歷程地圖中的相同步驟有不同的滿意度,那么原因是什么?人物角色有何不同?
  • 通過(guò)觀察可能影響體驗(yàn)的利益相關(guān)者來(lái)分析后臺(tái)通道的一些活動(dòng)。為了改善這些體驗(yàn),你需要如何與這些利益相關(guān)人互動(dòng)?如何使不同利益相關(guān)人之間的信息流更清晰?
  • 分析你的渠道:你提供給你的客戶多少個(gè)溝通渠道,他們是否允許個(gè)人聯(lián)系?溝通渠道是否符合人物角色的需要和要求?

當(dāng)然,如何分析客戶歷程地圖始終取決于您在地圖中添加了哪些細(xì)節(jié)。有時(shí)候,添加一個(gè)同理心地圖來(lái)形象化客戶所想、所見(jiàn)、所做和所感受也會(huì)有所幫助??梢允褂眠@些信息來(lái)與客戶產(chǎn)生共鳴,并完善對(duì)歷程地圖的理解。

 

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  1. 線上購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍越來(lái)越方便,但是線上的套路也要清楚。
    新書(shū)、二手書(shū)常見(jiàn)途徑及對(duì)比,新書(shū):當(dāng)當(dāng)網(wǎng)/京東/淘寶…,二手書(shū):孔夫子…
    很多時(shí)候時(shí)候需求是多維度的,在建立購(gòu)買(mǎi)全壽命畫(huà)像中,重點(diǎn)有那些,確實(shí)值得思考
    后面還有個(gè)電子書(shū),電子書(shū)外還有個(gè)有聲讀書(shū)…

    來(lái)自廣東 回復(fù)
  2. 企業(yè)不妨添加一個(gè)同理心地圖來(lái)形象化客戶,可以使用客戶信息與客戶產(chǎn)生共鳴。

    來(lái)自廣東 回復(fù)
  3. 線上購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍確實(shí)很方便,最常用的就是當(dāng)當(dāng)網(wǎng),但最幾年電子書(shū)還是勢(shì)頭很好的。

    來(lái)自山東 回復(fù)
  4. 寫(xiě)的非常好

    來(lái)自四川 回復(fù)
  5. 買(mǎi)二手書(shū)有時(shí)候還挺劃算的,而且成色都很好!不是收藏買(mǎi)二手很合適

    來(lái)自湖北 回復(fù)