一文講清楚:場景、痛點、需求

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在產品設計與商業(yè)創(chuàng)新中,真正打動用戶的從來不是功能堆砌,而是對“場景、痛點、需求”的精準把握。本文通過具體案例,系統(tǒng)梳理了三者的定義、關系與應用方法,幫助大家從用戶真實情境出發(fā),識別關鍵痛點,挖掘深層需求,從而打造出真正有價值的產品與服務。

在商業(yè)世界中,為何有的產品能精準擊中用戶心坎、成為現(xiàn)象級爆品,而有的方案縱使投入海量資源,卻始終像隔靴搔癢般難以打動人心?

答案往往藏在三個看似基礎卻決定成敗的底層邏輯里:場景、痛點、需求。

場景是用戶在什么情況下遇到了問題?痛點是在這個場景下,用戶具體遇到了什么問題/麻煩/不爽?需求是為了解決這個痛點,用戶真正想要什么/需要什么?

一、場景:故事發(fā)生的背景板

場景描述了用戶使用產品或服務時所處的具體環(huán)境、情境和行為。通過關鍵問題: “用戶是在什么樣的具體情況下?”細分具象化,主要包含:人物、時間、地點、事件、目標、環(huán)境,提供理解用戶行為和感受的背景信息。

  • 人物: 誰?(用戶畫像)
  • 時間: 什么時候?(早上通勤、深夜加班、周末購物…)
  • 地點: 在哪里?(辦公室、家里、地鐵上、商場里…)
  • 事件: 在做什么?(工作、學習、娛樂、社交、購物…)
  • 目標: 用戶當時想要達成的主要目的是什么?(完成工作、放松心情、買到某物…)
  • 環(huán)境: 網(wǎng)絡狀況、設備類型、物理環(huán)境、是否有他人影響等。

例如:外賣場景, 一個年輕的上班族(人物),工作日晚7點剛下班(時間),在擁擠的地鐵上(地點),又累又餓(狀態(tài)),想快速解決晚餐問題,不想做飯也不想花太多時間外出(目標),手機電量剩余不是很多,約20%(條件)。

場景是人們進行各種活動的背景和基礎,具有時效性、空間性、互動性,不同的場景會影響人們的行為模式、思維習慣和需求表達。

二、痛點:場景中的“不爽”點

痛點是指在特定場景下,用戶為了實現(xiàn)目標或完成任務時遇到的具體困難、挫折、不便、不滿或未被滿足的期望,是用戶感受到的負面體驗或阻礙。

有些痛點是顯性痛點,容易被用戶感知和表達,如 “地鐵里耳機線總纏繞”“外賣送到時湯灑了”。有些痛點是隱性痛點,用戶難以察覺或無法準確描述的深層需求,如 “獨居年輕人希望外賣包裝帶有‘安全提示’以緩解獨自收餐的不安感”。

痛點通常是具體、可感知、能引發(fā)情緒(如焦慮、煩躁、失望、效率低下感) 的問題,源于用戶的目標在場景中受阻或體驗不佳。

如:外賣場景痛點,地鐵上信號不穩(wěn)定,App加載慢,選餐廳、看菜單很卡頓;下班高峰期,很多熱門餐廳配送時間很長(顯示>1小時),等不及;不知道附近有什么又快又好吃的新選擇,翻來覆去就那幾家;優(yōu)惠券規(guī)則復雜,不知道哪個最劃算,糾結浪費時間。

痛點一定誕生于具體場景,脫離場景的痛點如同 “空中樓閣”。例如,“手機續(xù)航短” 的痛點,在 “戶外徒步” 場景中比 “辦公室” 場景更強烈。

三、需求:解決痛點的“渴望”

需求是指用戶為了解決特定場景下的痛點,所期望獲得的功能、服務、效果或狀態(tài),代表了用戶內心深處的“想要”或“需要”。

需求可以是顯性的(用戶能明確說出來的,如“我需要一個搜索功能”)或隱性的(用戶沒有直接表達,但通過痛點可以推導出來,如“我需要更高效地找到信息”)。也可能是真實需求,具備 “場景適配性 + 解決方案可行性”,如 “通勤族需要一款防纏繞的無線耳機”;也可能是偽需求,脫離場景或缺乏可行性的訴求,如 “用戶說‘想要一輛更快的馬車’”,本質需求是 “更高效的出行方式”。

如外賣場景痛點 -> 需求:

  • 痛點: 地鐵信號差加載慢 -> 需求: 更快的加載速度 / 更簡潔流暢的離線瀏覽模式 (顯性需求);在弱網(wǎng)環(huán)境下也能順暢點餐 (隱性需求)。
  • 痛點: 配送時間長等不及 -> 需求: 快速篩選出配送時間短(<30分鐘)的餐廳 / 推薦出餐快、距離近的餐廳 (顯性需求);盡快吃上飯 (隱性核心需求)。
  • 痛點: 不知道附近有什么又快又好吃的新選擇 -> 需求: 智能推薦符合口味且配送快的新餐廳/菜品 / “附近熱銷榜”或“極速達專區(qū)” (顯性需求);省心省力地發(fā)現(xiàn)好選擇 (隱性需求)。
  • 痛點: 優(yōu)惠券規(guī)則復雜 -> 需求: 自動計算并顯示最優(yōu)優(yōu)惠組合 / 更清晰簡單的優(yōu)惠規(guī)則展示 (顯性需求);省時省力地獲得最大優(yōu)惠 (隱性需求)。

場景是土壤,定義痛點的邊界;痛點是種子,催生需求的方向;需求是果實,驗證場景的價值。優(yōu)秀的創(chuàng)新往往始于對真實場景的深刻洞察,發(fā)現(xiàn)其中未被很好解決的核心痛點,并最終創(chuàng)造出滿足用戶深層需求的產品或服務,從而正中用戶“靶心”。

本文由人人都是產品經(jīng)理作者【壹叁零壹】,微信公眾號:【壹叁零壹】,原創(chuàng)/授權 發(fā)布于人人都是產品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉載。

題圖來自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。

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