1600萬(wàn)用戶!Wizz APP 憑什么成為Z世代社交“頂流”?

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在社交App增長(zhǎng)乏力的當(dāng)下,Wizz以1600萬(wàn)注冊(cè)量和30萬(wàn)日活的亮眼數(shù)據(jù)脫穎而出。這款由Voodoo內(nèi)部孵化的產(chǎn)品摒棄傳統(tǒng)社區(qū)模式,采用極簡(jiǎn)的暗黑設(shè)計(jì)風(fēng)格,創(chuàng)新性地通過上下滑動(dòng)實(shí)現(xiàn)交友匹配,讓社交回歸純粹本質(zhì)。本文將深度剖析Wizz如何通過輕量化設(shè)計(jì)和精準(zhǔn)用戶洞察,在Z世代中創(chuàng)造全新的社交體驗(yàn)。

累計(jì)注冊(cè)量超1600萬(wàn),日活躍用戶超30萬(wàn)。

在社交App增長(zhǎng)普遍乏力的今天,Wizz憑借這一組亮眼的數(shù)據(jù)表現(xiàn)引起了我的關(guān)注。

最近在逛Quora時(shí),我刷到了一篇關(guān)于全球“超休閑游戲之王”Voodoo轉(zhuǎn)型的文章,講述了其收購(gòu)了紅極一時(shí)的社交軟件BeReal

而Wizz,正是這場(chǎng)轉(zhuǎn)型的核心產(chǎn)品。

帶著好奇心,我深入挖掘了一下Wizz的背景。

(創(chuàng)始人Aymeric Roffé)

它的創(chuàng)始人Aymeric Roffé在創(chuàng)辦了一家廣告技術(shù)初創(chuàng)公司后加入Voodoo,并于2019年出任CTO。

自2020年3月起,他帶領(lǐng)由11位創(chuàng)業(yè)者組成的精英團(tuán)隊(duì),全身心投入到Wizz的孵化工作。這種“大廠內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”的模式使得Wizz具備了強(qiáng)大的爆發(fā)力。

(Wizz早期團(tuán)隊(duì)成員)

上線后,它悄然躋身App Store社交榜前15名,至今已累計(jì)獲得超過1600萬(wàn)次下載,爆發(fā)力不容小覷。

對(duì)于現(xiàn)在許多青少年來說,尋找歸屬感并結(jié)交新朋友是一大挑戰(zhàn),這讓他們常常感到孤獨(dú)。

而Wizz正是抓住這一需求,打造了一個(gè)充滿活力的社交空間,讓年輕人可以自由互動(dòng),而不必?fù)?dān)心點(diǎn)贊數(shù)和粉絲數(shù)量的壓力。

它不僅幫助人們建立新友誼、提升自尊心,還在革命性地改變年輕人之間的聯(lián)系和分享方式。

帶著好奇心,我深入體驗(yàn)了一下這款產(chǎn)品。

(Wizz APP)

最初,我以為它和國(guó)內(nèi)的許多社交產(chǎn)品類似——只是給游戲用戶提供一個(gè)輔助性社交空間,類似當(dāng)年YY作為游戲工具的作用。

但實(shí)際體驗(yàn)后,我發(fā)現(xiàn)Wizz與我預(yù)期的截然不同。

它并不是一個(gè)以社區(qū)為核心的應(yīng)用,甚至連社區(qū)功能都沒有,它是一個(gè)純粹的交友產(chǎn)品。

登錄后,第一印象是“暗黑系極簡(jiǎn)風(fēng)”。

底部只有三個(gè)導(dǎo)航:消息、列表、我的。

(底部3個(gè)bar)

相比國(guó)內(nèi)那些功能繁雜的社交App,這個(gè)設(shè)計(jì)清爽得多。

完全沒有信息過載的壓迫感,讓“社交”回歸最本真的樣子:不虛偽,純粹交個(gè)朋友。

找人列表的交互方式也與眾不同:不是Tinder傳統(tǒng)的左右滑動(dòng)卡片,而是上下滑動(dòng)的方式。

(滑動(dòng)找人頁(yè)面)

看慣了千篇一律的產(chǎn)品,這種新的交互方式給我?guī)砹艘唤z新鮮感。

滑動(dòng)一陣子后,我發(fā)現(xiàn)上癮程度不亞于Tinder。

與Tinder不同,Wizz沒有滑動(dòng)次數(shù)限制,你不僅可以對(duì)喜歡的人點(diǎn)贊并匹配,還能主動(dòng)在對(duì)方資料頁(yè)發(fā)送打招呼請(qǐng)求。

(資料頁(yè)打招呼)

而Tinder則要求雙方相互點(diǎn)贊后才能解鎖聊天。

相比之下,Wizz在聊天的解鎖限制上明顯更寬松,但它對(duì)后悔劃過的用戶有所限制。

此外,Wizz沒有地理位置篩選功能,它的核心是基于共同興趣連接用戶。

而且,Wizz僅連接同一時(shí)間在線的用戶,避免了常見的社交平臺(tái)中的延遲回復(fù)問題。

這讓我覺得,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)應(yīng)該是根據(jù)不同階段的需求去調(diào)整,而不是每個(gè)新產(chǎn)品都必須照搬Tinder的模式。在交友路徑上放寬限制,而在連接鏈路上做適當(dāng)?shù)南拗?,是一種合理的選擇。

在我的一周體驗(yàn)中,我每天能點(diǎn)贊打招呼20人,回復(fù)3-4人,而Tinder則往往只有0-1人。

這個(gè)互動(dòng)頻率在1v1社交產(chǎn)品中算偏低,但與Tinder相比,Wizz的回復(fù)率略高。

由于樣本較少,這僅是個(gè)人感受,實(shí)際數(shù)據(jù)可能會(huì)有所不同。

Wizz鼓勵(lì)用戶展示真實(shí)自我,并通過真誠(chéng)的互動(dòng)建立長(zhǎng)期的聯(lián)系。

它會(huì)一步一步引導(dǎo)我在個(gè)人資料中添加喜歡的音樂,進(jìn)一步展示個(gè)性,并且多上傳真人照片。所以在找人頁(yè)面你看到很豐富的真人照片。

(上傳相冊(cè))

Wizz的“Pop”功能非常有趣,你可以向廣泛的社群提問,并與其他用戶互動(dòng)。這大大增加了社交機(jī)會(huì),幫助用戶快速找到志同道合的人和社群。

消息功能也很細(xì)致,加入了已讀未讀狀態(tài),不同的是,已讀時(shí)左側(cè)顯示對(duì)方頭像,右側(cè)顯示“雙勾”已讀狀態(tài),讓人覺得真實(shí)又明了。

(聊天頁(yè)面)

站在Z世代用戶的角度,Wizz在細(xì)節(jié)處理上確實(shí)很到位。

與此同時(shí),個(gè)性化的聊天背景、氣泡顏色和音樂設(shè)置提升了用戶的沉浸感。

(個(gè)性化頁(yè)面)

廣告和會(huì)員引導(dǎo)的巧妙設(shè)計(jì)也不會(huì)讓人覺得很刻意,不突兀,這比某些“流氓”軟件強(qiáng)多了(比如把充值彈窗的關(guān)閉按鈕放得很遠(yuǎn)讓用戶費(fèi)力去點(diǎn)擊)。

總體來看,Wizz是一款非常輕量的產(chǎn)品,核心功能圍繞“找人—聊天”展開。

其巧妙的付費(fèi)點(diǎn)設(shè)計(jì)讓用戶“欲罷不能”,同時(shí),核心仍然是保持用戶的安全和隱私保護(hù),真正做到了“輕”而不“薄”。

在這個(gè)“社交倦怠”蔓延的時(shí)代,Wizz的崛起印證了一個(gè)真理:年輕人真正渴望的,不是無止境的社交擴(kuò)張,而是能沉淀真實(shí)自我的輕盈連接。

它用數(shù)據(jù)證明:當(dāng)社交回歸“人”的本質(zhì),當(dāng)工具成為自我表達(dá)的橋梁,用戶便愿意為這份“被理解的確定性”駐足。

或許,Wizz不僅是一個(gè)App,更是一面鏡子——它映照出Z世代對(duì)社交的深層渴望。

參考文獻(xiàn):

AlisonFourlégnie:https://medium.com/voodoo-engineering/meet-aymeric-ceo-at-wizz-cbb3b50ac3f

作者:初九 公眾號(hào):社交產(chǎn)品經(jīng)理

本文由 @沉迷社交產(chǎn)品的初九哥 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載

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