我用AI做了一個(gè)Demo,面試通過(guò)率90%

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在AI重塑招聘邏輯的時(shí)代,傳統(tǒng)簡(jiǎn)歷正在經(jīng)歷信用破產(chǎn)。一位擁有兩年職業(yè)空白期的求職者卻斬獲90%的面試通過(guò)率,其核心秘訣在于將求職戰(zhàn)場(chǎng)從簡(jiǎn)歷博弈轉(zhuǎn)向產(chǎn)品博弈。本文將揭秘如何通過(guò)打造AI Demo構(gòu)建非對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從被動(dòng)篩選到主動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值,重新定義產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)寒冬里,“投遞即石沉大?!背闪舜蠖鄶?shù)產(chǎn)品經(jīng)理的常態(tài)。這不僅是因?yàn)槁毼豢s減,更深層的矛盾在于招聘供需端陷入了一場(chǎng)病態(tài)的“信息對(duì)轟”:求職者用 AI 一鍵潤(rùn)色、批量生成“完美簡(jiǎn)歷”,而 HR 端則用 AI 自動(dòng)化篩選關(guān)鍵詞。當(dāng)“完美的簡(jiǎn)歷”可以被零成本復(fù)制時(shí),它便失去了篩選人才的信用價(jià)值。

在這種背景下,簡(jiǎn)歷的信用度正經(jīng)歷前所未有的“通脹式破產(chǎn)”。當(dāng)每個(gè)人都能用 GPT 寫出極具大廠范兒的項(xiàng)目經(jīng)歷時(shí),簡(jiǎn)歷已經(jīng)從“能力的證明”降級(jí)為“卷的入場(chǎng)券”。然而,我的一位朋友 CC(張靜格),在擁有兩年“職業(yè)空白期”的情況下,回國(guó)面試了 10 家頂級(jí) AI 大模型和出海應(yīng)用公司,竟然拿到了 9 個(gè) Offer。

90% 的面試通過(guò)率,在這個(gè)時(shí)代聽(tīng)起來(lái)近乎神話。但當(dāng)你拆解他的求職邏輯時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn):AI 時(shí)代的找工作邏輯,早已從“簡(jiǎn)歷博弈”變成了“產(chǎn)品博弈”。

一、求職漏斗的逆向重構(gòu):從“被動(dòng)篩選”到“主動(dòng)展現(xiàn)”

傳統(tǒng)求職是一個(gè)典型的漏斗模型:頂端是海量的職位和簡(jiǎn)歷,底端是極低的錄用轉(zhuǎn)化。大部分人把 90% 的時(shí)間花在修改簡(jiǎn)歷(試圖在漏斗中間層通過(guò)關(guān)鍵詞算法)上。但在 AI 時(shí)代,由于簡(jiǎn)歷生成的邊際成本幾乎降為零,簡(jiǎn)歷本身已經(jīng)成為了巨大的“噪音”。企業(yè)尋找的不再是“合格的螺絲釘”,而是在尋找“能駕馭 AI 的超級(jí)個(gè)體”。

1.1 為什么一份完美的簡(jiǎn)歷正在失去溢價(jià)?

當(dāng) HR 打開(kāi)招聘后臺(tái),看到的滿屏都是“深度參與、從零到一、增長(zhǎng) 100%”的模版化文字。AI 抹平了文字表達(dá)的差距,也讓雇主產(chǎn)生了嚴(yán)重的“審計(jì)疲勞”。在這種情況下,雇主最擔(dān)心的不是你沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),而是你“只有簡(jiǎn)歷上的經(jīng)驗(yàn)”。

當(dāng) AI 工具可以瞬間生成一份履歷時(shí),企業(yè)對(duì)候選人的信任成本達(dá)到了歷史最高點(diǎn)。招聘者急需一種能夠穿越文字迷霧的“確信感”——即你能否立刻上手解決具體的、復(fù)雜的 AI 落地問(wèn)題。這種確信感不是“說(shuō)”出來(lái)的,而是“演”出來(lái)的。簡(jiǎn)歷代表過(guò)去,而 Demo 代表你當(dāng)下的戰(zhàn)斗力和對(duì)未來(lái)的掌控。

1.2 Demo 是最硬核的“工作證明”(Proof of Work)

CC成功的核心秘訣只有一句話:在深入了解的細(xì)分領(lǐng)域,親手做一個(gè)真正的 AI Demo。

一個(gè)能跑通的 MVP(最小可行性產(chǎn)品)一次性滿足了 AI 公司招人最看重的三個(gè)非對(duì)稱維度:

  1. 超越語(yǔ)言的“行動(dòng)熱忱”: 相比于在面試中蒼白地表達(dá)“我非??春?AI”,直接展示一個(gè)你利用業(yè)余時(shí)間折騰出來(lái)的產(chǎn)品,就是最好的行動(dòng)力證明。它向雇主傳遞了一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào):你不是在被動(dòng)地等待指令,而是在主動(dòng)地探索未來(lái)。你對(duì) AI 的好奇心已經(jīng)轉(zhuǎn)化為了可點(diǎn)擊、可交互的成品。這種“不給錢也想鉆研”的自驅(qū)動(dòng)力,在充滿不確定的 AI 創(chuàng)業(yè)公司中價(jià)值千金。
  2. 極速的“學(xué)習(xí)進(jìn)化能力”: AI 領(lǐng)域日新月異,OpenAI 可能在一天內(nèi)發(fā)布新功能讓你的產(chǎn)品邏輯化為烏有。與其聊過(guò)往的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),不如聊聊你在開(kāi)發(fā)這個(gè) Demo 的兩周內(nèi),是如何自學(xué) Cursor 進(jìn)行全棧開(kāi)發(fā)、如何理解 API 調(diào)用的降級(jí)策略(Fallback Strategy)、以及如何通過(guò) RAG 解決模型幻覺(jué)問(wèn)題的。這種“即學(xué)即用”的能力,是當(dāng)前團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)生存壓力的核心武器。這本質(zhì)上是一種“工作證明”,直接跨越了學(xué)歷、背景的硬性門檻。
  3. 真實(shí)可見(jiàn)的“思考深度”: 展示產(chǎn)品時(shí),對(duì)話的主動(dòng)權(quán)會(huì)從面試官手中轉(zhuǎn)移到你手中。提問(wèn)會(huì)從“你打算怎么做”這種虛無(wú)的假設(shè),變成“你當(dāng)時(shí)是如何處理長(zhǎng)文本窗口溢出的”或“你是如何平衡模型幻覺(jué)與用戶預(yù)期的”這種實(shí)操題。你的自信不再源于背誦的話術(shù),而是源于你解決過(guò)具體問(wèn)題的“肌肉記憶”。這種深度甚至可以彌補(bǔ)你學(xué)歷或大廠背景的不足。

1.3 實(shí)戰(zhàn)案例:從“無(wú)用之用”到建立“數(shù)字資產(chǎn)”

CC 曾提到一個(gè)極具啟發(fā)性的案例:有人在社交平臺(tái)上分享了一個(gè)簡(jiǎn)單的 Demo,通過(guò)拍照上傳晚餐,AI 會(huì)根據(jù)食材成分預(yù)測(cè)你幾點(diǎn)會(huì)放屁。這聽(tīng)起來(lái)像個(gè)惡作劇,但從產(chǎn)品經(jīng)理的角度看,它展示了極其完備的技術(shù)理解:

  • 多模態(tài)感知的應(yīng)用: 它證明了開(kāi)發(fā)者理解如何調(diào)用視覺(jué)大模型(Vision Model)提取特征,并將其轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行邏輯推理。
  • 情緒價(jià)值的挖掘: AI 不一定非要用來(lái)省錢省時(shí)間,它也可以用來(lái)提供“有趣的無(wú)用功”。這種對(duì)人性的洞察,以及將高大上的技術(shù)降維打擊到生活細(xì)節(jié)的能力,是產(chǎn)品經(jīng)理的核心素養(yǎng)。
  • 建立數(shù)字主權(quán): 當(dāng)你把這種折騰過(guò)程分享出來(lái),你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的“海投”變成了“吸引”。甚至?xí)袆?chuàng)始人直接私信你:“我們需要你這種有產(chǎn)品 Sense 又能動(dòng)手的人?!边@本質(zhì)上是把你的技能“產(chǎn)品化”,讓它成為一個(gè) 24 小時(shí)運(yùn)行的自動(dòng)獲客工具,這種資產(chǎn)的復(fù)利效應(yīng)遠(yuǎn)高于一份靜態(tài)的簡(jiǎn)歷。

二、Demo不是AI產(chǎn)品面試中的“花架子”

擁有Demo設(shè)計(jì)與實(shí)踐能力的產(chǎn)品經(jīng)理在求職中更具競(jìng)爭(zhēng)力。

以工業(yè)質(zhì)檢場(chǎng)景為例,AI Demo作為技術(shù)落地的前期驗(yàn)證工具,能模擬產(chǎn)線幫助工廠預(yù)判效率提升可能。

對(duì)企業(yè)而言,這類小場(chǎng)景可精準(zhǔn)匹配客戶需求、減少溝通損耗;技術(shù)團(tuán)隊(duì)則能通過(guò)用戶反饋加速模型優(yōu)化。

此類實(shí)踐雖小,卻有力推動(dòng)著AI從基礎(chǔ)可用向優(yōu)質(zhì)易用升級(jí)。

2.1 對(duì)企業(yè)的價(jià)值:精準(zhǔn)錨定需求,驗(yàn)證產(chǎn)品經(jīng)理場(chǎng)景設(shè)計(jì)能力

企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品經(jīng)理設(shè)計(jì)的AI Demo,能在技術(shù)落地前完成需求精準(zhǔn)校準(zhǔn)。

以工業(yè)質(zhì)檢場(chǎng)景為例,產(chǎn)品經(jīng)理需將工廠”提升缺陷檢出率””降低誤報(bào)”等模糊需求轉(zhuǎn)化為可操作的模擬產(chǎn)線Demo——客戶通過(guò)拖拽樣本、調(diào)整參數(shù)等交互,直接驗(yàn)證算法對(duì)不同缺陷的識(shí)別效果,明確表達(dá)”希望漏檢率低于0.5%”等具體訴求。

這種”所見(jiàn)即所得”的驗(yàn)證方式,不僅幫助企業(yè)避免因需求模糊導(dǎo)致的開(kāi)發(fā)返工,更讓產(chǎn)品經(jīng)理的”需求轉(zhuǎn)譯”能力(將技術(shù)語(yǔ)言轉(zhuǎn)化為客戶可感知場(chǎng)景的能力)得到直接驗(yàn)證,成為求職時(shí)突出的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2 對(duì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值:驅(qū)動(dòng)模型迭代,展現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)理技術(shù)銜接能力

Demo不僅是驗(yàn)證工具,更是技術(shù)團(tuán)隊(duì)的”需求雷達(dá)”。

產(chǎn)品經(jīng)理在工業(yè)質(zhì)檢Demo落地中,需同步收集工廠操作工”希望界面標(biāo)注更便捷”、工程師”需要特定缺陷類型的訓(xùn)練數(shù)據(jù)”等一線反饋,將這些碎片化需求轉(zhuǎn)化為技術(shù)團(tuán)隊(duì)的迭代優(yōu)先級(jí)——如優(yōu)化缺陷標(biāo)注交互邏輯、補(bǔ)充稀有缺陷樣本庫(kù)。這種”從用戶操作到模型優(yōu)化”的全鏈路推動(dòng)能力,既加速了AI模型從”可用”到”好用”的進(jìn)化,也讓產(chǎn)品經(jīng)理”技術(shù)-業(yè)務(wù)”雙視角的銜接能力成為求職時(shí)的差異化優(yōu)勢(shì)。

2.3 整體意義:小場(chǎng)景撬動(dòng)大價(jià)值,夯實(shí)產(chǎn)品經(jīng)理求職硬實(shí)力

工業(yè)質(zhì)檢等微小Demo場(chǎng)景,本質(zhì)是產(chǎn)品經(jīng)理能力的”微型考場(chǎng)”:從前期的客戶需求挖掘、場(chǎng)景模擬設(shè)計(jì),到中期的跨團(tuán)隊(duì)協(xié)同驗(yàn)證,再到后期的反饋驅(qū)動(dòng)迭代,全程考驗(yàn)其”技術(shù)理解-需求轉(zhuǎn)化-價(jià)值落地”的綜合能力。

這類實(shí)踐不僅推動(dòng)AI從基礎(chǔ)功能可用向”貼合客戶真實(shí)需求、技術(shù)團(tuán)隊(duì)快速響應(yīng)”的優(yōu)質(zhì)易用階段躍遷,更通過(guò)可量化的成果(如某項(xiàng)目因Demo驗(yàn)證提前規(guī)避30%開(kāi)發(fā)偏差),成為產(chǎn)品經(jīng)理簡(jiǎn)歷中證明”技術(shù)落地實(shí)戰(zhàn)力”的核心證據(jù),在求職競(jìng)爭(zhēng)中構(gòu)建不可替代的優(yōu)勢(shì)。

三、90%傳統(tǒng)PM的認(rèn)知偏差!AI PM到底要不要懂算法?

技術(shù)對(duì)于AI產(chǎn)品經(jīng)理真的很重要嗎?

很多傳統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)理容易陷入焦慮:是不是得去報(bào)個(gè)班學(xué) Python?是不是得去啃《深度學(xué)習(xí)》?先行者的共識(shí)是:學(xué)習(xí)路線千萬(wàn)別弄反了,你是產(chǎn)品的操盤手,而不是算法的實(shí)現(xiàn)者。

3.1 重構(gòu)底層認(rèn)知(AIOS 概念)

不要迷失在復(fù)雜的數(shù)學(xué)公式里。去理解“概率預(yù)測(cè)”與“因果邏輯”的區(qū)別。明白 AI 更像是一個(gè)新的“互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)”(AIOS),它的輸入輸出不再是死板的點(diǎn)擊,而是動(dòng)態(tài)的語(yǔ)境理解。

3.2 掌握全棧膠水工具

深度使用 Cursor、v0.dev、Bolt.new 進(jìn)行 AI 輔助編程,利用 Coze 或 Dify 搭建低代碼工作流。學(xué)會(huì)如何快速部署一個(gè)可供外網(wǎng)訪問(wèn)的網(wǎng)頁(yè)(如使用 Vercel 或 Cloudflare),這比畫一個(gè)高保真原型圖有用得多。產(chǎn)品經(jīng)理正在從“畫圖紙的人”進(jìn)化為“組裝機(jī)器的人”。

3.3 尋找“舊瓶裝新酒”的垂直場(chǎng)景

不要整天想著做下一個(gè) ChatGPT。去觀察那些由于“人力成本太貴”或“情緒勞動(dòng)太重”而無(wú)法被滿足的需求。比如:針對(duì)特定行業(yè)的 AI 智能客服(解決專業(yè)知識(shí)壁壘)、AI 情感陪護(hù)(解決孤獨(dú)感痛點(diǎn))、AI 垂直行業(yè)助手。

3.4 Building in Public(公開(kāi)構(gòu)建)

像 CC 那樣,把你的學(xué)習(xí)過(guò)程徹底公開(kāi)化。你的每一次失敗嘗試、每一篇避坑指南、每一個(gè)小版本的迭代視頻,都是你實(shí)力的真實(shí)背書。這種公開(kāi)展示本質(zhì)上是在進(jìn)行一種“長(zhǎng)期的、被動(dòng)的面試”,這會(huì)讓你在社交平臺(tái)上構(gòu)建出一套屬于自己的“知識(shí)圖譜”。

四、進(jìn)攻型求職:讓面試機(jī)會(huì)主動(dòng)找上門

有了 Demo,怎么才能在簡(jiǎn)歷海中脫穎而出?你需要一套“非對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)”策略。

4.1 視頻即名片:視覺(jué)化的信任傳遞

不要只發(fā)干巴巴的PDF。

錄制一段2分鐘的產(chǎn)品演示視頻,配上你的解說(shuō):為什么做這個(gè)?技術(shù)上踩了哪些坑?用戶反饋如何?

這種直觀的視覺(jué)沖擊力遠(yuǎn)比文字描述有說(shuō)服力。你可以將視頻鏈接放在簡(jiǎn)歷最顯眼的位置,甚至是郵件的附件里。

4.2精準(zhǔn)勾兌話術(shù):基于“送禮思維”的冷啟動(dòng)

找到心儀公司的業(yè)務(wù) Leader,你的開(kāi)場(chǎng)白不應(yīng)該是“請(qǐng)問(wèn)貴司招人嗎?”,而應(yīng)該是以一種“解決問(wèn)題者”的姿態(tài)出現(xiàn)。

話術(shù)示例:

“XX總您好,我深度研究了貴司的 AI 智能客服場(chǎng)景,發(fā)現(xiàn)目前在 XXX 環(huán)節(jié)存在一定的響應(yīng)延遲/回復(fù)生硬問(wèn)題。我自己動(dòng)手做了一個(gè)基于 RAG 優(yōu)化策略的 Demo,實(shí)測(cè)可以將回復(fù)準(zhǔn)確度提升 XX%。這是項(xiàng)目演示視頻,希望能請(qǐng)您指點(diǎn)一下?!?/p>

這種“帶解決方案求職”的降維打擊,幾乎能讓你秒殺 99% 的競(jìng)爭(zhēng)者。

4.3線下降維打擊:主動(dòng)找尋機(jī)會(huì)

積極參與 AI 開(kāi)發(fā)者日、線下沙龍、黑客松 (Hackathon)。帶著你的筆記本和 Demo 去現(xiàn)場(chǎng)演示。這種真實(shí)的物理碰撞,往往能讓你直接跳過(guò)所有 HR 篩選流程,直接進(jìn)入與決策者的深度對(duì)話。在咖啡間隙展示你的 Demo,成功率比在平臺(tái)上點(diǎn) 100 次“感興趣”都要高。

五、結(jié)語(yǔ):AI 時(shí)代,做個(gè)“會(huì)做Demo”的求職者

在AI技術(shù)加速迭代、工具與技能快速更新的背景下,傳統(tǒng)“被動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷、匹配崗位需求”的求職模式已顯疲態(tài),職業(yè)發(fā)展的底層邏輯正經(jīng)歷深刻重構(gòu)。這一新邏輯以“主動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值”為核心,強(qiáng)調(diào)個(gè)體需從“被動(dòng)求職者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皟r(jià)值創(chuàng)造者”,依托不可替代的實(shí)戰(zhàn)能力與場(chǎng)景洞察構(gòu)建護(hù)城河,并通過(guò)產(chǎn)品化思維落地個(gè)人價(jià)值,最終以實(shí)際成果定義職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

從“等待匹配的求職者”回歸“主動(dòng)創(chuàng)造的創(chuàng)作者”,不再依賴單向投遞,通過(guò)聚焦與自身共鳴的細(xì)分需求,以動(dòng)手實(shí)踐(開(kāi)發(fā)Demo、接入API等)產(chǎn)出可驗(yàn)證成果,讓“解決的問(wèn)題”“產(chǎn)出的產(chǎn)品”成為最有力的簡(jiǎn)歷。

本文由 @丟丟 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來(lái)自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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