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拒絕“自殺式”交付：醫(yī)療軟件公司如何在客制化的“黑洞”中活下去？（一）

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醫(yī)療信息化正經(jīng)歷從‘紙面電子化’到‘管理數(shù)字化’的深度躍遷，但一線實(shí)施卻面臨‘諾基亞心理’的強(qiáng)烈抵制。當(dāng)用戶抱怨新系統(tǒng)‘操作繁瑣’時(shí)，背后折射的是數(shù)據(jù)荒原與數(shù)字化文明的深刻沖突。本文從技術(shù)邏輯、商業(yè)博弈、組織心理三重視角，解構(gòu)HCRM系統(tǒng)實(shí)施中的‘復(fù)雜性守恒’定律與權(quán)力再分配真相。
智慧醫(yī)院建設(shè)中常說的543評(píng)級(jí)意義是在哪里？

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智慧醫(yī)院信息化有三大核心評(píng)價(jià)體系目標(biāo)線：五四三。它不只是評(píng)比，更是結(jié)構(gòu)性升級(jí)。關(guān)乎臨床、服務(wù)、管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，影響醫(yī)院自身及行業(yè)格局，是醫(yī)院邁向現(xiàn)代化的門檻與推動(dòng)力量。