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可口可樂正在測試一種新廣告范式：AI情緒代工
可口可樂 2025 年 AI 圣誕廣告深陷 “無靈魂” 爭議，雖以 AI 實現(xiàn)高效規(guī)?；谱?，卻因感知違和、敘事割裂丟失品牌數(shù)十年積累的節(jié)日儀式感與情感溫度。這場爭議不僅暴露 AI 廣告的情緒表達短板，更揭開廣告業(yè) “效率與情感平衡” 的范式轉(zhuǎn)場命題。
"可口可樂"相關(guān)的文章
首個AI商業(yè)廣告工作流開源，我做出了可口可樂最有創(chuàng)意的廣告
當AI廣告還停留在"吸引眼球"的實驗階段時，有人已把整套商業(yè)級工作流開源了。本文作者不僅公開了首個可復用的AI廣告工業(yè)化流程，更用它為可口可樂打造了一組顛覆性的創(chuàng)意廣告——從概念構(gòu)思到成片落地，全程AI驅(qū)動。
百事可樂“臥底杯”引爆話題：百事為何總愛“挑釁”可口可樂？
多年來，百事常挑釁可口可樂，像“百事挑戰(zhàn)”等活動。此次旨在挽救頹勢、吸引年輕人、引發(fā)話題傳播。百事通過挑釁，強化自身地位，未來可能繼續(xù)該策略，二者的競爭是經(jīng)典營銷案例。
名創(chuàng)優(yōu)品VS可口可樂：聚焦興趣消費，普惠全球市場
一個國內(nèi)的名創(chuàng)優(yōu)品，一個國外的可口可樂，這兩個品牌怎么會關(guān)聯(lián)到一起？這篇文章，作者為我們解讀了名創(chuàng)優(yōu)品以“興趣消費”為標尺，進行全球品牌戰(zhàn)略升級后的情況。
案例拆解：可口可樂的品牌命名、slogan、品牌故事
可口可樂目前應該是人們普遍喜愛的品牌和飲品的選擇，并且每個人都可以輕松消費得起。這篇文章將通過品牌命名、slogan、品牌故事等案例詳細拆解了可口可樂，感興趣的童鞋快來看看吧。
花7天研究了可口可樂案例， 我總結(jié)出這3大情感營銷定律
編輯導語：可口可樂的故事，相信大家都有所耳聞，可口可樂發(fā)展至今，仍然能夠如此受大家歡迎，這其中的原因是什么？本文以可口可樂為對象，分析其品牌發(fā)展邏輯，總結(jié)了3...
可口可樂啟示錄：品牌忠誠度，一門可以學得會的玄學
編輯導語：1886年，可口可樂在美國喬治亞州亞特蘭大市誕生，如今，名列2020年《財富》全球最受贊賞公司榜單第12位。品牌忠誠度，由消費者長期反復地購買使用品牌，并對...
情感驅(qū)動——可口可樂品牌年輕的秘密
品牌營銷中，我們不僅要向用戶推廣產(chǎn)品并使之購買，更主要是建立情感驅(qū)動，建立長期連接，以此創(chuàng)造長線價值，延長品牌壽命。
2019年世界品牌價值排行前十名中，可口可...
從增長認知模型，解析增長底層邏輯
本文從增長認知模型的層面，來解析不同階段的產(chǎn)品/企業(yè)，其背后的增長應該是怎樣的底層邏輯？
這些年，大家都說增長很難。似乎大家的苦逼，都是從增長失速開始。
就連...
曾靠瓶身營銷摘得世界級大獎的可口可樂，今夏又玩兒出了什么新花樣？
可口可樂的平身營銷往往讓用戶耳目一新，那么今夏可口可樂的新花樣又是什么？其背后的邏輯何在，文章為你解讀。
蟬鳴無止無休，溫度三十五六
下午兩點，后頸膠著在涼席...
OAO模式能否成軟飲料企業(yè)的救命稻草？
無論是線下到線上，還是線上到線下，軟飲料大佬們在OAO模式上拼的都是粉絲與產(chǎn)品，能否利用巨額優(yōu)惠吸引高忠誠度粉絲、能否不斷推出滿足消費者需求的新產(chǎn)品，是軟飲料大...
可口可樂新slogan：如何打死自律小人
前段時間，可口可樂換了新的slogan：“Taste the feeling”（品味這樣的感覺）。這件事幾乎震動了整個營銷界，可口可樂的首席營銷官說：“我們的目的是為了強調(diào)產(chǎn)品?！?
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