"商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理"相關(guān)的文章
產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)知體系《PM篇》-號稱小CEO卻沒有權(quán)力，商業(yè)PM的價(jià)值如何創(chuàng)造？

產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)知體系《PM篇》-號稱小CEO卻沒有權(quán)力，商業(yè)PM的價(jià)值如何創(chuàng)造？

在數(shù)字化浪潮與 AI 崛起的當(dāng)下，商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的角色正經(jīng)歷深刻變革。從理解公司目標(biāo)到實(shí)現(xiàn)商業(yè)結(jié)果，其價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑和核心能力面臨新挑戰(zhàn)與機(jī)遇。能否借助 AI 提升效率、重構(gòu)場景，將決定他們在未來商業(yè)競爭中的地位。
產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)當(dāng)回歸商業(yè)的本質(zhì)

產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)當(dāng)回歸商業(yè)的本質(zhì)

編輯導(dǎo)語：當(dāng)下已經(jīng)進(jìn)入存量時代，產(chǎn)品經(jīng)理要想讓自身產(chǎn)品吸引更多用戶，實(shí)現(xiàn)后續(xù)的轉(zhuǎn)化和留存，也許需要建立一套完整的商業(yè)邏輯，即在商業(yè)維度上，做好相應(yīng)的運(yùn)營和迭...
產(chǎn)品經(jīng)理
商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理關(guān)于“產(chǎn)品定價(jià)”的3種方法

商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理關(guān)于“產(chǎn)品定價(jià)”的3種方法

導(dǎo)語：商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理屬于產(chǎn)品經(jīng)理的一個分支，負(fù)責(zé)推動產(chǎn)品從0-1的商業(yè)化過程；在商業(yè)化過程中，產(chǎn)品定價(jià)是非常重要的一環(huán)，定價(jià)決策的好壞將大大影響產(chǎn)品的市場接受度和...
產(chǎn)品經(jīng)理
什么是商業(yè)型產(chǎn)品經(jīng)理？能力要求是什么？

什么是商業(yè)型產(chǎn)品經(jīng)理？能力要求是什么？

產(chǎn)品的終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值，商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理需求與日俱增。什么是商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理？其能力要求有哪些？本文圍繞這些問題對商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行了分析總結(jié)，與大家分享。 從...
產(chǎn)品經(jīng)理
商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理崗位分析及個人能力養(yǎng)成計(jì)劃

商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理崗位分析及個人能力養(yǎng)成計(jì)劃

隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快速發(fā)展，商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理需求呈現(xiàn)指數(shù)級增長，新的產(chǎn)品崗位也越來越細(xì)分。什么時商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理呢？其能力要求有哪些呢？企業(yè)在招聘這類崗位時有什么標(biāo)準(zhǔn)呢...
產(chǎn)品經(jīng)理
3類典型產(chǎn)品經(jīng)理：你覺得你的產(chǎn)品優(yōu)勢在哪？

3類典型產(chǎn)品經(jīng)理：你覺得你的產(chǎn)品優(yōu)勢在哪？

一個感性的產(chǎn)品經(jīng)理可能要交很多學(xué)費(fèi)才能學(xué)會駕馭商業(yè)規(guī)則來助推產(chǎn)品，同樣一個天生邏輯感強(qiáng)的產(chǎn)品經(jīng)理也要很多時間打掉理性的優(yōu)越感去擁抱用戶柔軟的心靈。 樓下面館...