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多模塊協(xié)作，怎么保證協(xié)調順暢
團隊協(xié)作，不是說明確權責利就行了的，還需要在管理方法、流程上進行限制。這篇文章，作者分享了保證下下有系統(tǒng)的協(xié)調順暢問題，希望可以幫到大家。
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一個普通人的跳槽啟示錄
人在職場，跳槽是一個非常常見的動作。可能很多人跳槽就是跳槽，沒有總結和反思。這篇文章，作者給我們分享了他自己的跳槽經歷，以及在其中收獲的5個啟示，希望能對大家有所啟發(fā)。
大公司方案，解決不了小公司病
小公司往往會錯誤的將達成管理方案視為目標，而忘記了自己的原本目標。
當公司出現問題時，我們總是喜歡從大公司那里尋找管理方案：
公司層級太多，信息交流不暢，因...
錯把平臺當本事：“離開騰訊三個月，我才知道世界有多壞”
三十歲前要學會依靠平臺，三十歲后要學會忘掉平臺。“離開騰訊三個月，我才知道世界有多壞”
作者：Jenny喬
來源：Jenny喬（ID：Jenny-Qiao-Love）
1.?人生有一種悲劇...
對于初創(chuàng)企業(yè)來說，大公司來搶地盤其實是好事
按常理，如果大公司突然盯上你的那個細分市場的話恐怕就不是什么好事了，因為對手太過強大，分分鐘要把你滅掉的節(jié)奏。但Misty Robotics CEO Tim Enwall用自己的親身經歷...
大公司里，怎么才能當好中層干部？
創(chuàng)業(yè)公司的管理者，關注點首先在生產力；而大公司里的中層，關注點首先在生產關系。
一個霾香濃郁的下午，老G約我來到望京的一家星巴克，一把鼻涕一把淚地向我哭訴了他...
從小公司跳槽到大公司后，一定要調整的三個心態(tài)
最近消失很久，一方面是因為確實忙，另一方面是因為心態(tài)不太好在微調，現在嘛，我又活過來了！之前沒有來得及寫2017年的總結和2018年的展望，今天就來個總結吧。
2017...
大話產品：小公司產品別自卑，大公司產品別自負
如果剝奪了你背后的公司背景，你還剩什么？（本文適用于成長中的產品，高階產品請自動忽略。）
中國人相信過去比相信未來多！表現在招聘上，就是很看重過去的公司背景...
大公司和創(chuàng)業(yè)公司的產品經理，有什么不同？
本文是作者就產品經理這個話題，對大公司和創(chuàng)業(yè)公司的一些思考和梳理，希望對大家有幫助。
昨天，有一個產品小伙伴微信私聊我，咨詢這樣一個問題：
在大公司和創(chuàng)業(yè)公司...
小公司做活動運營的4禁和4技
本文探討的是，撥開我們經?？吹降陌咐窒淼耐獗?，小公司、小團隊在活動運營中容易忽視而又極其重要的一些方面。
小公司活動運營失敗的4個禁忌
當我們討論活動運營的...
如何選好行業(yè)、公司，找到最速成長的平臺？
這篇文章是關于如何「挑」到好公司，而不是如何「跳」到好公司，重點分享的是——如何在眾多公司中找到對自己長遠發(fā)展有利的公司。
選擇比努力重要的故事
在我之前參與合...
