定價(jià)策略 | 人人都是產(chǎn)品經(jīng)理

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拼多多定價(jià)策略與利潤

在拼多多，定價(jià)≠利潤，毛利≠凈利。平臺通過算法與流量機(jī)制，悄然“調(diào)控”商家的實(shí)際利潤率——無論你賣15元還是45元的數(shù)據(jù)線，最終到手的凈利可能都只有5%。真正的勝負(fù)手不在價(jià)格高低，而在單量規(guī)模。

老虎講運(yùn)營

個(gè)人觀點(diǎn)定價(jià)策略拼多多

AI,個(gè)人隨筆

坦白局：我花了80萬后，才懂的AI產(chǎn)品定價(jià)“潛規(guī)則”

本文分享了AI產(chǎn)品定價(jià)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，從找到價(jià)值千金的20%功能，到動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)定價(jià)，再到利用定制化提升付費(fèi)增值，最后強(qiáng)調(diào)全生命周期AB測試的重要性，幫助創(chuàng)業(yè)者避免定價(jià)陷阱，實(shí)現(xiàn)收入增長。

林逸LinYi

AI產(chǎn)品功能分析定價(jià)策略

AI,個(gè)人隨筆

從對比來看AI產(chǎn)品定價(jià)的特性

本文深入探討了AI的2B解決方案定價(jià)與傳統(tǒng)B2B信息化解決方案及SaaS工具定價(jià)的異同，揭示了技術(shù)特性和價(jià)值交付方式如何影響定價(jià)策略，并分析了這些差異如何與B端客戶采購需求的變化緊密相連。

運(yùn)營的不惑屋

AI應(yīng)用 B2B信息化 SaaS工具

小米SU7 Ultra大定再破萬：解碼雷軍的“神級營銷”密碼

小米SU7 Ultra 僅用2小時(shí)訂單量破萬，直接達(dá)成全年銷售目標(biāo)。都說小米的營銷強(qiáng)，到底強(qiáng)在哪里？本文將從多個(gè)維度拆解小米SU7 Ultra背后的成功邏輯，揭示雷軍“神級營銷”的密碼。

柳星聊產(chǎn)品

定價(jià)策略小米SU7 營銷思維

廝殺東南亞，瑞幸?guī)斓祥_辟第二戰(zhàn)場

中國咖啡品牌瑞幸和庫迪咖啡在東南亞市場的擴(kuò)張策略呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn)，瑞幸傾向于高端化和謹(jǐn)慎擴(kuò)張，而庫迪咖啡則采取低價(jià)、高頻策略，兩者都在積極探索適合當(dāng)?shù)厥袌龅慕?jīng)營模式。

Tech星球

定價(jià)策略庫迪海外市場

“PS與PR”一體化，融合創(chuàng)新下圖像應(yīng)用迎來新突破

社交媒體已成為人們獲取信息、分享生活的主要平臺。隨著內(nèi)容的爆炸式增長，如何快速高效地制作出引人注目的內(nèi)容成為了關(guān)鍵。InStories應(yīng)用的誕生，正是為了解決這一問題。本文將深入探討InStories的功能特點(diǎn)、市場定位及其面臨的挑戰(zhàn)，希望能為追求內(nèi)容創(chuàng)作效率和質(zhì)量的讀者提供有價(jià)值的參考。