個人隨筆 為什么“信任”正在成為新的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施? 在數(shù)字商業(yè)時代,信任的邏輯正在發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變——從結(jié)果變?yōu)榍疤?。當平臺算法能夠持續(xù)追蹤主體行為模式時,信任已悄然升級為決定分發(fā)效率的'無形基礎(chǔ)設(shè)施'。本文深度解析這一系統(tǒng)性變革如何重塑企業(yè)增長路徑、品牌內(nèi)容策略和市場競爭格局。 Eli智數(shù)派 個人觀點信任經(jīng)濟平臺治理
AI AI正在占領(lǐng)你的視頻推薦流 你的推薦流里每5條視頻可能就有1條是AI流水線生產(chǎn)的“電子飼料”。當簡單無腦的AI內(nèi)容在全球收割數(shù)十億播放量,當平臺算法與用戶惰性共同滋養(yǎng)這條灰色產(chǎn)業(yè)鏈,我們刷到的究竟是娛樂放松,還是精心設(shè)計的注意力陷阱? 量子位 AI生成信息質(zhì)量內(nèi)容生態(tài)
個人隨筆 “避雷”難倒小紅書 因平臺上大量“避雷帖”,麗江文旅部門公開喊話小紅書,指其內(nèi)容審核不力。用戶認為“避雷”是真實消費反饋,商家則稱不實內(nèi)容導(dǎo)致退單和商譽受損。隨著官方函件悄然下架、行業(yè)協(xié)會計劃起訴,爭議已從線上延至線下,平臺如何在表達自由與內(nèi)容真實間取得平衡,成為亟待解決的難題。 定焦One 小紅書平臺治理旅游管理
業(yè)界動態(tài) “灰色交易”成照妖鏡:閑魚、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、萬物新生的信任對決 二手電商平臺上的積分換票灰色生意引發(fā)關(guān)注,折射出行業(yè)在信任機制、監(jiān)管覆蓋等方面的短板。閑魚、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)與萬物新生各自的模式在應(yīng)對此問題上各有優(yōu)劣,未來競爭將是平臺治理能力與用戶信任構(gòu)建能力的較量。 劉曠 萬物新生二手電商平臺治理
個人隨筆 深度剖析:“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”為何“放棄”表格功能? “人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”社區(qū)的文章編輯器不支持插入表格,這一現(xiàn)象引發(fā)了諸多討論。本文將從創(chuàng)作者、讀者、平臺三個維度深度剖析,探討這究竟是無意的技術(shù)疏忽,還是有意為之的戰(zhàn)略權(quán)衡。 謝彩蓮 產(chǎn)品決策內(nèi)容平臺平臺治理
業(yè)界動態(tài) 你路過的高速收費站,很可能是個直播間 從“窗口微笑”到“直播互動”,高速收費站正在完成一次身份重塑。本文深度解析收費員直播現(xiàn)象背后的平臺治理邏輯、職業(yè)認知轉(zhuǎn)變與媒介功能拓展,揭示直播如何將傳統(tǒng)崗位轉(zhuǎn)化為信息發(fā)布、客服咨詢與文旅傳播的多功能節(jié)點。 刺猬公社 平臺治理抖音直播案例分析
個人隨筆 小紅書官方下場徹查橫測筆記,盡快處理! 小紅書平臺正式下場治理橫測筆記,嚴查惡意對比與虛假測評,違規(guī)賬號將面臨限流、封號等處罰。本文解析新規(guī)治理方案,探討橫測內(nèi)容的合規(guī)轉(zhuǎn)型方向,為商家提供應(yīng)對策略,助力內(nèi)容從“拉踩”轉(zhuǎn)向真實價值,適應(yīng)平臺生態(tài)規(guī)則。 Vic的營銷思考 小紅書平臺治理橫測筆記
個人隨筆 如何安置TikTok難民?小紅書面對國際難題 隨著TikTok禁令的臨近,大量美國用戶開始尋找新的平臺,小紅書意外地成為了他們的首選“避風港”。這使得小紅書在美區(qū)App Store免費榜上登頂,同時也帶來了社區(qū)氛圍異化、平臺治理難度加大等挑戰(zhàn)。 電廠 平臺治理用戶遷移社區(qū)生態(tài)
個人隨筆 AI應(yīng)用:如何利用好AI能力,搭建評價類產(chǎn)品的生態(tài)? 我們可以如何借助生成式AI的能力來完善平臺評價的治理動作?這篇文章里,作者嘗試進行了解讀,并對AI技術(shù)支持下的平臺落地監(jiān)控方案做了一定規(guī)劃,一起來看看吧。 藍蓮花zx 平臺治理生成式AI評價類產(chǎn)品
職場攻略 面試攻略:電商治理誘導(dǎo)好評的答題思路 在電商平臺中,有些賣家可能會通過一些手段,來引導(dǎo)用戶給出好評,這便是“誘導(dǎo)好評”。而這一行為,可能會對買家決策造成誤導(dǎo),也給電商平臺治理提出了新的要求。那么,電商平臺要怎么治理這類“誘導(dǎo)好評”的行為呢?本文嘗試做了拆解和回答,一切來看看。 藍蓮花zx 平臺治理電商平臺誘導(dǎo)好評
個人隨筆 如何搭建業(yè)務(wù)治理中臺? 治理中臺的搭建可以有效地幫助維護平臺秩序,那么,怎樣搭建好業(yè)務(wù)治理中臺?這篇文章里,作者就對治理中臺的搭建與規(guī)則進行了一些概括與總結(jié),一起來看看吧,或許會對你有所啟發(fā)。 愛吐槽的徐教授 中臺產(chǎn)品設(shè)計干預(yù)策略
業(yè)界動態(tài) 互聯(lián)網(wǎng)平臺的新治理邏輯:「有限游戲」的「無限解法」 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的價值,最為著名的是“梅特卡夫效應(yīng)”——網(wǎng)絡(luò)平臺中連接的節(jié)點越多、越活躍,其能產(chǎn)生的價值就越大,互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展和平臺經(jīng)濟的崛起也驗證了這一判斷。然而,當平臺連接的角色越來越多,“梅特卡夫效應(yīng)”似乎開始起反作用了。如今,平臺治理成為一個難題,在有限的游戲里,如何找到無限的解法呢? 深響 4年中級平臺治理