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大揭秘！B端產(chǎn)品走查8大核心要領
在企業(yè)級產(chǎn)品的設計與優(yōu)化過程中，產(chǎn)品走查是確保用戶體驗的關鍵環(huán)節(jié)。釘釘基于對B端產(chǎn)品特性的深入理解，總結出一套“B端產(chǎn)品走查八大核心要領”，旨在幫助團隊更精準地發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題。
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大廠資深設計師：我是如何用方法論"上岸"的？
在設計領域，方法論的重要性不言而喻。它不僅是設計師進階提升的關鍵，更是項目成功與否的重要保障。這些方法論涵蓋了從全局思維到競品分析，再到復雜問題分解等多個方面，旨在幫助設計師在面對新領域和復雜項目時，能夠快速找到解決方案，提升設計思考和策略推導能力。
漫談業(yè)財稅一體系化建設1 –整體架構
業(yè)財稅一體化是一種將業(yè)務流程、財務會計與稅務申報緊密結合的管理模式。通過高度的信息系統(tǒng)整合，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和流程優(yōu)化，從而提升企業(yè)的效率和合規(guī)性。本文將從業(yè)務的角度出發(fā)，讓您認清整體系統(tǒng)的本質(zhì)，以實際的業(yè)務訴求切入，一步步的構建出一套完整的B端系統(tǒng)框架。
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4個方面，聊聊我的設計方法論
每個成熟的產(chǎn)品設計師，都應該有自己的產(chǎn)品設計方法論。
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設計方法論：如何通過價值度量來為設計團隊賦能？
在設計領域中，運用數(shù)據(jù)研究分析的從業(yè)人員大多是可用性工程師，而分析設計影響力的統(tǒng)計方法卻寥寥無幾，今天這篇文章討論了如何將設計在項目中發(fā)揮的作用轉(zhuǎn)化為可度量...
Google傾力打造的設計沖刺方法論（3/6）：草圖階段
設計沖刺包括六個階段——理解、定義、草圖、決策、原型和驗證。本文主要講草圖階段，在草圖階段，設計沖刺團隊中的每個人都需要產(chǎn)出并分享廣泛的想法。
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長文解析：裂變海報的設計方法論
裂變海報不僅僅是當做一張海報去設計，而應當把它放在更大的框架里去觀察、思考，最后才是諸多的設計套路。
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本文作者試圖總結一些簡單易懂、方便操作的方法和步驟，能將人機交互學的理論快速貫徹到具體的產(chǎn)品設計上。enjoy~
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資深 UX 設計師：用戶體驗設計過程方法論的演變
編者按：就算是設計師也很難搞清楚用戶體驗（UX）設計的流程，這正是現(xiàn)代的用戶體驗設計讓人頭疼的地方所在。為什么會有這樣的一個情況呢？資深用戶體驗設計師伊恩·阿姆...
當這三個要點發(fā)生，你需要重新思考Persona（用戶畫像）
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