"貨代系統(tǒng)"相關(guān)的文章
產(chǎn)品設(shè)計
貨代SaaS實戰(zhàn)：文檔與電子單證，如何把提單、發(fā)票、委托書變成可追溯的數(shù)字資產(chǎn)？

貨代SaaS實戰(zhàn)：文檔與電子單證，如何把提單、發(fā)票、委托書變成可追溯的數(shù)字資產(chǎn)？

在貨代行業(yè)，“單證”既是交付的一部分，也是風(fēng)險的起點(diǎn)：提單一處拼寫錯誤可能引發(fā)改單費(fèi)、滯港費(fèi)；電放/保函流程不清可能導(dǎo)致放貨糾紛；對賬時找不到歷史附件會讓財務(wù)與業(yè)務(wù)一起“翻郵箱”。本文基于一套覆蓋“報價—下單—執(zhí)行—合規(guī)—結(jié)算—對客門戶”的貨代SaaS全景能力，拆解“文檔與電子單證”模塊如何從模板、制單、簽章、歸檔、分發(fā)五個環(huán)節(jié)，把單證從“附件”升級為可追溯、可協(xié)作、可審計的數(shù)字資產(chǎn)，并給出貼近真實業(yè)務(wù)的案例與落地建議。
產(chǎn)品設(shè)計
貨代SaaS實戰(zhàn)：主數(shù)據(jù)與系統(tǒng)配置，讓訂單、關(guān)務(wù)、財務(wù)說同一種話

貨代SaaS實戰(zhàn)：主數(shù)據(jù)與系統(tǒng)配置，讓訂單、關(guān)務(wù)、財務(wù)說同一種話

貨代系統(tǒng)做不起來，很多時候不是流程沒設(shè)計好，而是“數(shù)據(jù)口徑”沒統(tǒng)一：客戶一堆別名、港口倉庫寫法各異、費(fèi)用科目隨人而定、匯率稅率缺少版本追溯，最終表現(xiàn)為：業(yè)務(wù)效率低、合規(guī)風(fēng)險高、財務(wù)對賬難、數(shù)據(jù)分析失真。本文結(jié)合一個覆蓋貨代操作、關(guān)務(wù)、倉儲、運(yùn)輸、財務(wù)、報價、客戶門戶等模塊的SaaS全鏈路設(shè)計，拆解“主數(shù)據(jù)與系統(tǒng)配置”如何成為全系統(tǒng)的共同語言，并給出可落地的產(chǎn)品設(shè)計與真實業(yè)務(wù)示例。
產(chǎn)品設(shè)計

貨代SRM實戰(zhàn)：從準(zhǔn)入到對賬，如何把交付與成本管??？

貨代不是“自己干完一條鏈路”，而是把訂艙、拖車、倉儲、報關(guān)、海外代理等多方能力組裝成一票可交付的服務(wù)。供應(yīng)商管理如果只停留在“通訊錄+合同歸檔”，旺季就會變成拼資源、拼關(guān)系、拼運(yùn)氣；淡季又會變成對賬拉扯、成本失控、風(fēng)險后知后覺。本文結(jié)合一個覆蓋運(yùn)營、關(guān)務(wù)、倉儲、運(yùn)輸、報價、財務(wù)、客戶門戶等全鏈路的貨代SaaS產(chǎn)品，拆解供應(yīng)商管理（SRM）應(yīng)該如何設(shè)計：用同一套業(yè)務(wù)閉環(huán)，把“能不能用、用得好不好、錢該不該付”變成可解釋、可追溯、可優(yōu)化的系統(tǒng)能力。