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在過(guò)去不久的OpenAI首屆全球開發(fā)者大會(huì)上，OpenAI所扔出的一系列重磅動(dòng)作把AI行業(yè)的從業(yè)者們震驚到了，比如，OpenAI給GPTs打造了一個(gè)商業(yè)化場(chǎng)地，即“GPT Store”。那么，在OpenAI的系列動(dòng)作背后，AI企業(yè)又該何去何從？

OpenAI首屆全球開發(fā)者大會(huì)上，Sam Altman再次給AI行業(yè)扔了一系列重磅炸彈。GPT-4 Turbo、GPT Store和定制化的GPT在大會(huì)上發(fā)布，OpenAI的生態(tài)體系初具雛形。

GPT模型剛升級(jí)了不到24小時(shí)，高能網(wǎng)友就開始用它的定制化功能創(chuàng)造了各種有趣的應(yīng)用。

有人創(chuàng)建了能微調(diào)X帖子的專用模型，精確定位全平臺(tái)用戶發(fā)帖的高峰時(shí)間；有人用GPT做了一個(gè)AI解說(shuō)員，不僅能看懂足球賽，還會(huì)解說(shuō)英雄聯(lián)盟……

一系列新功能直接吸引了大量用戶涌入，從ChatGPT到API，全線崩潰了近兩個(gè)小時(shí)。

OpenAI已然看到了群眾的智慧，干脆上線了GPT Store：既然你們喜歡改造GPT，那就把你們改造過(guò)的GPT上線商店吧，你賺了錢，我建了生態(tài)。

OpenAI的開發(fā)者大會(huì)再次撼動(dòng)了人工智能大模型行業(yè)，盡管GPT因算力、算據(jù)的客觀技術(shù)限制很難向第五代升級(jí)，但GPT-4足夠讓OpenAI構(gòu)建自己的AI帝國(guó)。

開發(fā)者在狂歡，那些借GPT模型另起爐灶搞大模型的創(chuàng)業(yè)公司們，面對(duì)的是OpenAI的降維打擊，他們又該何去何從？

一、當(dāng)GPTs開始有了Store

GPT-5沒(méi)有來(lái)，但這并不妨礙OpenAI持續(xù)升級(jí)GPT-4。

這家AI獨(dú)角獸也學(xué)著各種互聯(lián)網(wǎng)及硬件公司們，開啟了自己的首屆全球開發(fā)者大會(huì)，創(chuàng)始人Sam Altman在短短45分鐘的發(fā)布會(huì)上，先后扔出了GPT-4 Turbo、GPT Store、GPTs、Assistants API等多個(gè)圍繞GPT模型的升級(jí)產(chǎn)品。

GPT-4 Turbo更像是GPT-4向GPT-5過(guò)渡的模型，它將上下文長(zhǎng)度擴(kuò)充至128K的內(nèi)容。什么概念呢？有了它，ChatGPT幾秒鐘就能讀完一本300頁(yè)的書。這意味著，用戶可以利用GPT-4 Turbo處理更長(zhǎng)的文本了。

文本只是一方面，GPT-4 Turbo還增加了自身的多模態(tài)能力，集成了視覺(jué)模型DALL-E3以及文本生語(yǔ)音的語(yǔ)音模型TTS（text-to-speech）。開發(fā)者通過(guò)API可直接調(diào)用，實(shí)現(xiàn)圖生圖、語(yǔ)音輸入等形式。這為多模態(tài)應(yīng)用程序的開發(fā)鋪平了道路。

當(dāng)OpenAI告訴用戶“你們可以創(chuàng)建一個(gè)理解語(yǔ)音并能夠分析圖像內(nèi)容的機(jī)器人”時(shí)，更具象的應(yīng)用在高能網(wǎng)友創(chuàng)造力中出現(xiàn)了。

網(wǎng)友@geepytee將足球比賽視頻的每一幀畫面?zhèn)鹘o了GPT-4 Turbo，通過(guò)提示要求生成旁白后，一個(gè)AI足球解說(shuō)員誕生了，不僅能理解球賽，比賽的高光時(shí)刻出現(xiàn)時(shí)，它的語(yǔ)氣還“激動(dòng)”起來(lái)。很快，大家就不滿足于讓GPT當(dāng)足球解說(shuō)了，電競(jìng)解說(shuō)、電影解說(shuō)都來(lái)了。

除了GPT-4 Turbo外，OpenAI還給AI模型的開發(fā)者們來(lái)了個(gè)三件套：GPTs、GPT Store和Assistants API。

首先是GPTs，即定制版本的GPT，相當(dāng)于OpenAI放開了基于GPT的中小模型創(chuàng)建，讓用戶自行開發(fā)，以處理特定場(chǎng)景下的特定任務(wù)。而且，開放過(guò)程也在AI能力的幫助下變得更簡(jiǎn)單了，用戶直接可以用自然語(yǔ)言與GPT Builder對(duì)話，去訓(xùn)練一個(gè)自定義的GPT。

于是，一個(gè)在社交平臺(tái)X上擁有34萬(wàn)粉絲網(wǎng)友Rowan Cheung，為自己打造了一個(gè)“X Optimizer GPT”，它可以對(duì)X上的帖子進(jìn)行微調(diào)，并定位流量高峰的發(fā)布時(shí)間。

OpenAI的大會(huì)開完還不到24小時(shí)，網(wǎng)友們就開始利用GPT的各種新升級(jí)行創(chuàng)造之舉。這其實(shí)是GPT-4模型發(fā)布一年來(lái)的一個(gè)縮影。

當(dāng)OpenAI通過(guò)GPT-4將人工智能的能力從高閣上拿下，放到普羅大眾的眼前后，一大批圍繞這個(gè)模型的創(chuàng)新就出現(xiàn)了，不僅是各種應(yīng)用，還有各種在GPT模型基礎(chǔ)上改造的、垂直于某個(gè)場(chǎng)景的模型。

索性，OpenAI給這些GPTs造了一個(gè)商業(yè)化的場(chǎng)地“GPT Store”：把你們基于GPT改造的專屬模型上傳到這里吧，一旦上架，就可以變現(xiàn)。

GPT Store生態(tài)雛形顯現(xiàn)

這個(gè)做法不免讓人想起蘋果的App Store，不同的是，即使一個(gè)不會(huì)編程的人，也可以通過(guò)GPTBuilder來(lái)創(chuàng)建自己的GPT模型。利用Assistants API，開發(fā)基于GPT的應(yīng)用程序的過(guò)程也將變得簡(jiǎn)單智能，開發(fā)者可以在自己的應(yīng)用程序中構(gòu)建類似ChatGPT的聊天機(jī)器人或者類似AI Agent的智能體，把復(fù)雜的問(wèn)題交給它去做。

OpenAI的一系列舉動(dòng)幾乎昭示了它的用意：構(gòu)建一個(gè)圍繞GPT的人工智能生態(tài)。這家公司也不再僅僅是一家人工智能大模型的研發(fā)公司，而轉(zhuǎn)變?yōu)榧Ｐ停℅PT）、產(chǎn)品（ChatGPT）和工具（各種API、組件）為一體的AI全鏈，試圖一統(tǒng)GPT的江山。

二、AI企業(yè)何去何從？

對(duì)于用戶與開發(fā)者來(lái)說(shuō)，GPT的升級(jí)是一次科技狂歡。但對(duì)于大多數(shù)AI創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，情況就可能不太樂(lè)觀了。OpenAI把過(guò)去一年里借GPT創(chuàng)業(yè)的公司業(yè)務(wù)都囊括進(jìn)去了，可以說(shuō)是一次降維打擊。

早在10月的YC校友分享會(huì)上，Sam Altman就曾表示，OpenAI的模型產(chǎn)品會(huì)逐漸拓寬，“在生存空間越來(lái)越有限的情況下，套殼ChatGPT的所謂AI公司將走向消亡?！?/p>

如果只是打擊ChatGPT的套殼公司，OpenAI對(duì)GPT-4的升級(jí)還只是護(hù)城河之舉，但效果卻不僅如此，那些專注于大模型的企業(yè)又將被它甩開一大截。

最近，馬斯克的大模型“Grok”發(fā)布，機(jī)器語(yǔ)言的自然，比如回復(fù)很“幽默”。當(dāng)GPT-4升級(jí)后，這點(diǎn)“優(yōu)勢(shì)”可能只需要自定義一個(gè)GPTs就實(shí)現(xiàn)了。

此外，一些做中間層的公司也將很難存活，比如LongChain，它通過(guò)把大模型相關(guān)開發(fā)組件封裝打包在一起，從而降低大模型應(yīng)用的開發(fā)難度?，F(xiàn)在，OpenAI用Assistants API把它解決了。

很明顯，GPT不僅在使用體驗(yàn)上無(wú)出其右，還要在應(yīng)用生態(tài)、開發(fā)者上搞爭(zhēng)奪戰(zhàn)。如此境況下，AI大模型公司的生態(tài)之戰(zhàn)又該如何打？AI創(chuàng)業(yè)公司又該如何應(yīng)對(duì)？

OpenAI用保姆級(jí)的產(chǎn)品系列構(gòu)建GPTs生態(tài)，而Meta則選擇了開源。早在今年3月，LLaMA的“意外泄露”導(dǎo)致了“羊駝生態(tài)”的出現(xiàn)，一系列基于該模型的衍生模型及應(yīng)用大量涌現(xiàn)，被業(yè)內(nèi)比喻成大模型的“安卓時(shí)刻”。

百度創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李彥宏認(rèn)為，只有擁有數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的AI應(yīng)用，大模型才算得上成功。他表示：“技術(shù)創(chuàng)新的最終目的是應(yīng)用，人類進(jìn)入AI時(shí)代的標(biāo)志是出現(xiàn)大量的AI原生應(yīng)用，而不是出現(xiàn)大量的大模型?！?/p>

對(duì)于做垂直產(chǎn)品的公司來(lái)說(shuō)，在OpenAI們搭建起一套AI開發(fā)的基礎(chǔ)設(shè)施后，創(chuàng)業(yè)企業(yè)接下來(lái)要做的不是重復(fù)造輪子，而是盡快找到自身優(yōu)勢(shì)，借助先進(jìn)的底層基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)力應(yīng)用層。

目前，OpenAI還未正式公布針對(duì)GPT Store的開發(fā)者收益模式，但從已知信息看，收益將與模型的使用人數(shù)掛鉤，一旦進(jìn)入商店，GPTs就開始在排行榜中競(jìng)爭(zhēng)。

根據(jù)OpenAI最新披露的數(shù)據(jù)，自去年11月上線至今，已有200萬(wàn)開發(fā)者參與到ChatGPT的生態(tài)建設(shè)中，周活躍用戶已達(dá)1億。與此同時(shí)，OpenAI還借ChatGPT拉來(lái)了C端流量，該對(duì)話機(jī)器人的10月份全球訪問(wèn)量仍在17億次，居各種AI應(yīng)用之首。

ChatGPT訪問(wèn)量穩(wěn)居首位

這意味著，加入OpenAI生態(tài)的應(yīng)用產(chǎn)品將獲得天然的巨大流量池，GPT Store將有機(jī)會(huì)催生出很多比平臺(tái)本身更具吸引力的超級(jí)應(yīng)用。

每當(dāng)新一輪的科技變革帶來(lái)產(chǎn)業(yè)顛覆時(shí)，行業(yè)引領(lǐng)者必將淘汰一批追風(fēng)者，但也會(huì)孕育新生。OpenAI開啟了“iPhone時(shí)刻”，Meta正在用開源生態(tài)反擊，巨頭的競(jìng)爭(zhēng)之下，惠及普通人的超級(jí)應(yīng)用值得等待。