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屈臣氏，不服輸

屈臣氏，不服輸

曾是美妝零售巨頭的屈臣氏，因錯(cuò)失電商發(fā)展機(jī)遇、經(jīng)營(yíng)策略不當(dāng)?shù)?，在中?guó)市場(chǎng)業(yè)績(jī)下滑、門店數(shù)量減少。但如今，它宣布 2025 年將新開 500 家門店，發(fā)力即時(shí)零售與下沉市場(chǎng)，提供多樣化服務(wù)，努力重建與消費(fèi)者的連接，試圖在美妝零售市場(chǎng)重新增長(zhǎng)的當(dāng)下，走出轉(zhuǎn)型困境，重現(xiàn)昔日輝煌。
6000萬付費(fèi)會(huì)員，業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng)，4000字拆解屈臣氏會(huì)員運(yùn)營(yíng)

6000萬付費(fèi)會(huì)員，業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng)，4000字拆解屈臣氏會(huì)員運(yùn)營(yíng)

屈臣氏作為線下美妝零售行業(yè)，在這艱難的市場(chǎng)環(huán)境下，營(yíng)業(yè)額能穩(wěn)健高升，這離不開其成熟的會(huì)員經(jīng)營(yíng)。本文將系統(tǒng)地分析屈臣氏會(huì)員經(jīng)營(yíng)的模式，推薦給美妝經(jīng)營(yíng)的相關(guān)從業(yè)者閱讀~
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
拆解完私域運(yùn)營(yíng)方法后，我知道了屈臣氏門店讓我買買買的秘密

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編輯導(dǎo)語(yǔ)：本文作者受屈臣氏線下購(gòu)物經(jīng)歷啟發(fā)后，對(duì)其私域運(yùn)營(yíng)進(jìn)行了總結(jié)，將私域運(yùn)營(yíng)流程拆解為引流、促活和轉(zhuǎn)化三個(gè)過程，并分別介紹了這些過程的常見做法和案例，希...
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
單日GMV破千萬，半年?duì)I業(yè)額超5億，做私域，屈臣氏有哪些新招式？

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編輯導(dǎo)語(yǔ)：當(dāng)私域運(yùn)營(yíng)逐漸成為企業(yè)共同采取的策略時(shí)，企業(yè)也許需要思考如何做私域，才能真的在獲客成本愈來愈高的現(xiàn)狀下，實(shí)現(xiàn)有效增長(zhǎng)。本篇文章里，作者結(jié)合屈臣氏的...