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AI,個(gè)人隨筆
實(shí)測(cè)螞蟻阿福,何能打破「字節(jié)包圍」沖進(jìn)蘋(píng)果應(yīng)用榜前三

實(shí)測(cè)螞蟻阿福,何能打破「字節(jié)包圍」沖進(jìn)蘋(píng)果應(yīng)用榜前三

螞蟻阿福以黑馬姿態(tài)強(qiáng)勢(shì)崛起,短短一天便沖上蘋(píng)果應(yīng)用榜總榜第三,在健康科技賽道中獨(dú)樹(shù)一幟。這款A(yù)I健康應(yīng)用不僅填補(bǔ)了下沉市場(chǎng)醫(yī)療資源的缺口,更以自然對(duì)話、個(gè)性化建議和貼心關(guān)懷重新定義了健康管理。本文將通過(guò)實(shí)測(cè)對(duì)比,揭秘螞蟻阿福如何從工具蛻變?yōu)榍f(wàn)用戶的“AI健康朋友”。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
中東社交出海,從土豪區(qū)走向“五環(huán)外”

中東社交出海,從土豪區(qū)走向“五環(huán)外”

中東社交泛娛出海進(jìn)入新階段,早期海灣六國(guó) “土豪氪金” 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨緩,獲客成本上升、用戶需求升級(jí),頭部玩家在堅(jiān)守核心市場(chǎng)的同時(shí),開(kāi)始挖掘伊拉克、埃及等曾被低估的 “五環(huán)外” 市場(chǎng)。
本地生活:聚焦供給與內(nèi)容的「區(qū)域化」之后,他們拿到了結(jié)果

本地生活:聚焦供給與內(nèi)容的「區(qū)域化」之后,他們拿到了結(jié)果

本地生活賽道競(jìng)爭(zhēng)加劇,不少?gòu)臉I(yè)者將目光轉(zhuǎn)向 “區(qū)域化” 布局,通過(guò)聚焦下沉市場(chǎng)、采用共管模式拓展門(mén)店,并從供應(yīng)鏈端降低門(mén)店履約成本,在供給與內(nèi)容層面精準(zhǔn)發(fā)力,逐漸在細(xì)分領(lǐng)域收獲成果,為行業(yè)發(fā)展提供新路徑。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
“縣城牛馬”正改寫(xiě)下沉消費(fèi)

“縣城牛馬”正改寫(xiě)下沉消費(fèi)

在消費(fèi)升級(jí)的浪潮中,下沉市場(chǎng)的消費(fèi)潛力正逐漸被挖掘。本文聚焦于“縣城牛馬”這一群體,探討他們?nèi)绾卧诼?jié)奏的生活中,通過(guò)獨(dú)特的消費(fèi)偏好和行為,重塑下沉市場(chǎng)的消費(fèi)格局。從新興業(yè)態(tài)的興起,到性價(jià)比與情緒價(jià)值的雙重追求,再到數(shù)字化技術(shù)的賦能,縣城消費(fèi)正在展現(xiàn)出前所未有的活力和潛力。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
解鎖下沉設(shè)計(jì)新密碼:當(dāng)「用戶思維」碰撞「本土化美學(xué)」

解鎖下沉設(shè)計(jì)新密碼:當(dāng)「用戶思維」碰撞「本土化美學(xué)」

當(dāng)消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)入精細(xì)化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,下沉市場(chǎng)不再是“低價(jià)低配”的代名詞,而是一片藏著真實(shí)需求與情感共鳴的藍(lán)海。本文深入探討了如何通過(guò)精準(zhǔn)的用戶洞察和本土化設(shè)計(jì),滿足下沉市場(chǎng)用戶對(duì)性價(jià)比、功能實(shí)用性和情感共鳴的追求,為下沉市場(chǎng)的產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)提供了寶貴的參考。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
縣城可能是抖音本地生活的競(jìng)爭(zhēng)洼地

縣城可能是抖音本地生活的競(jìng)爭(zhēng)洼地

抖音本地生活在下沉市場(chǎng)的滲透帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),尤其是在縣城這一特殊場(chǎng)景中。本文深入分析了抖音在縣城本地生活領(lǐng)域的潛力,指出縣城商家在數(shù)字營(yíng)銷方面的滯后性,以及抖音如何通過(guò)內(nèi)容驅(qū)動(dòng)和社交傳播,為縣城商家提供了一個(gè)低競(jìng)爭(zhēng)烈度、高增長(zhǎng)潛力的市場(chǎng)環(huán)境。
屈臣氏,不服輸

屈臣氏,不服輸

曾是美妝零售巨頭的屈臣氏,因錯(cuò)失電商發(fā)展機(jī)遇、經(jīng)營(yíng)策略不當(dāng)?shù)?,在中?guó)市場(chǎng)業(yè)績(jī)下滑、門(mén)店數(shù)量減少。但如今,它宣布 2025 年將新開(kāi) 500 家門(mén)店,發(fā)力即時(shí)零售與下沉市場(chǎng),提供多樣化服務(wù),努力重建與消費(fèi)者的連接,試圖在美妝零售市場(chǎng)重新增長(zhǎng)的當(dāng)下,走出轉(zhuǎn)型困境,重現(xiàn)昔日輝煌。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
“包容”的年輕人,對(duì)下沉市場(chǎng)沒(méi)有期待

“包容”的年輕人,對(duì)下沉市場(chǎng)沒(méi)有期待

在今年315的消費(fèi)風(fēng)暴中,蜜雪冰城的“神奇豁免”引發(fā)熱議,年輕人對(duì)其的包容背后,藏著消費(fèi)降級(jí)下的“低價(jià)崇拜”,以及對(duì)下沉市場(chǎng)深深的失望,這一現(xiàn)象正重塑消費(fèi)格局,背后究竟有著怎樣的隱情?