起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
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會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
向微信提過(guò)的一個(gè)小建議，現(xiàn)在竟被內(nèi)測(cè)了。
用戶小建議被采納，微信新功能進(jìn)入內(nèi)測(cè)階段?。此次內(nèi)測(cè)的新功能，正是微信積極響應(yīng)用戶反饋、持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品的一個(gè)縮影。
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什么？你還講不清楚用戶什么樣？！
Persona這個(gè)工具的出現(xiàn)本來(lái)是為了幫助大家簡(jiǎn)化問(wèn)題，達(dá)成共識(shí)，但隨著越來(lái)越多雜亂因素的加入，有關(guān)persona的理解卻變得越來(lái)越難。所以，我們到底該怎么做好persona呢？
用戶增長(zhǎng)框架與實(shí)戰(zhàn)（6）如何制作創(chuàng)意
創(chuàng)意是為了解決用戶的痛點(diǎn)，切中要害。那么該如何如何制作創(chuàng)意？本文進(jìn)行了簡(jiǎn)單的闡述，一起來(lái)看。
小米SU7品牌：關(guān)于流量、產(chǎn)品、用戶、營(yíng)銷的啟發(fā)
小米召開(kāi)汽車新品發(fā)布會(huì)，關(guān)于雷軍的首部汽車熱搜連連不斷，小米su7汽車在引起轟動(dòng)的同時(shí)，對(duì)于品牌人有哪些啟發(fā)呢？本文將從流量、產(chǎn)品、用戶、營(yíng)銷幾個(gè)方面，分享作者的啟發(fā)思考。
停止無(wú)效實(shí)驗(yàn)，產(chǎn)出高質(zhì)量實(shí)驗(yàn)假設(shè)（上）
想提高AB實(shí)驗(yàn)的質(zhì)量嗎？本文將揭示如何通過(guò)深入的數(shù)據(jù)分析與用戶洞察，產(chǎn)出高質(zhì)量實(shí)驗(yàn)假設(shè)，停止無(wú)效的實(shí)驗(yàn)嘗試。
客戶體驗(yàn)：如何避免用戶陷入調(diào)查疲勞？
不少企業(yè)在投放問(wèn)卷時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)，問(wèn)卷調(diào)查的回收率其實(shí)不高，甚至還在持續(xù)下滑。而這背后所關(guān)系的問(wèn)題，可能是用戶調(diào)查疲勞問(wèn)題。那么，你知道什么是用戶調(diào)查疲勞嗎？如何避免用戶陷入調(diào)查疲勞？一起來(lái)看看本文的解讀。
數(shù)據(jù)來(lái)源于用戶，高質(zhì)量反哺服務(wù)于用戶
作為公司層面的重要資產(chǎn)，數(shù)據(jù)資產(chǎn)發(fā)揮著重要的作用。本文從用戶需求角度出發(fā)，分析如何更好滿足用戶對(duì)數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品設(shè)計(jì)的期望。
想做好電商，你得搞定這三方
電商運(yùn)營(yíng)所涉及的方面很廣，在工作中，平臺(tái)方、用戶方和競(jìng)品方可能是電商運(yùn)營(yíng)需要了解透徹的。一起來(lái)看看本文的解讀。
復(fù)盤(pán)：在運(yùn)營(yíng)成長(zhǎng)上，我克服的3種思維障礙
運(yùn)營(yíng)工作中，你是否還在用戶和業(yè)務(wù)之間徘徊？是否還糾結(jié)長(zhǎng)期與短期？那就一起閱讀文章，看看作者是如何解讀的吧！
給產(chǎn)品的3個(gè)必不可少的用戶研究技巧
在做用戶研究時(shí)，不少人可能會(huì)陷入慣性誤區(qū)，或者盲目地選擇了不合適的用研方法。這篇文章里，作者就總結(jié)了三個(gè)用戶研究技巧，一起來(lái)看看，或許可以幫助你避開(kāi)誤區(qū)，提升用研的有效性。
從“企業(yè)、用戶與產(chǎn)品”的維度論述產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型
企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品，滿足用戶部分需求，獲取相應(yīng)的商業(yè)價(jià)值。本文將從“企業(yè)、用戶與產(chǎn)品”的維度論述產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型，探討三者的關(guān)系以及理解應(yīng)用，希望對(duì)你有所啟發(fā)。
