起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
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個(gè)人IP打造特權(quán)
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如何落地 0-1營銷策略？
從0到1的營銷之路充滿挑戰(zhàn)，但絕非無跡可尋。本文系統(tǒng)拆解初創(chuàng)企業(yè)和小白營銷者最易踩的六大坑，從精準(zhǔn)定位到用戶觸達(dá)，從內(nèi)容打造到轉(zhuǎn)化設(shè)計(jì)，手把手教你用低成本撬動(dòng)高回報(bào)。掌握這套‘找對(duì)人、說對(duì)話、用對(duì)渠道’的方法論，90%的營銷難題都將迎刃而解。
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什么？你還講不清楚用戶什么樣？！
Persona這個(gè)工具的出現(xiàn)本來是為了幫助大家簡化問題，達(dá)成共識(shí)，但隨著越來越多雜亂因素的加入，有關(guān)persona的理解卻變得越來越難。所以，我們到底該怎么做好persona呢？
拼多多的異軍突起：抓住下沉市場的獨(dú)特機(jī)遇
在一眾電商平臺(tái)中，拼多多為什么可以獲得成功，并在下沉市場占領(lǐng)一席之地？這篇文章里，作者就對(duì)拼多多這一電商平臺(tái)取得成功的背后原因做了拆解，一起來看看吧。
10年職場老油條PM淺聊用戶定位
做好用戶定位是產(chǎn)品經(jīng)理工作的重中之重，那么，該如何做好用戶定位呢？作者將從產(chǎn)品經(jīng)理的角度淺析用戶定位的重要性、作用及方法等，希望本篇文章能對(duì)你有所啟發(fā)。
做目標(biāo)用戶定位時(shí)容易陷入的三個(gè)雷區(qū)
編輯導(dǎo)語：目標(biāo)用戶定位對(duì)于品牌來說十分重要，但是有的品牌在找目標(biāo)用戶定位時(shí)容易陷入雷區(qū)，本篇文章作者分享了做目標(biāo)定位用戶時(shí)容易陷入的雷區(qū)，講述了如何避開雷區(qū)...
四五線城市，小商家如何拓客？
編輯導(dǎo)語：吸引用戶，提升購買回頭率，也許是四五線小商家實(shí)現(xiàn)夾縫中生存所必須考慮的事情。本篇文章里，作者便以蛋糕店為分析對(duì)象，為小商家如何營銷推廣獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。讓...
如何利用營銷管理STP理論，思考用戶定位？
【STP理論】僅是用于思考用戶定位的其中一個(gè)模型，不具有唯一性。
科特勒在《營銷管理》中提到：
定位是設(shè)計(jì)公司產(chǎn)品的核心，是在目標(biāo)市場消費(fèi)者心目中占據(jù)獨(dú)特位置的...
要做一款讓用戶尖叫的好產(chǎn)品，你必須知道用戶成本收益模型
無論如何，對(duì)于用戶成本收益分析的思想還是非常重要的，他可以幫助更好地規(guī)劃產(chǎn)品，更有目的性地做好產(chǎn)品的某一個(gè)功能模塊，甚至更有目的性地做好用戶定位。
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淺析企業(yè)微信公眾賬號(hào)的運(yùn)營思路：讀者定位是關(guān)鍵
閱讀內(nèi)容的對(duì)象不同，則運(yùn)營內(nèi)容的策略完全不同。而且不要期待你的號(hào)可以同時(shí)宣傳這三種人。因?yàn)檫@三種人關(guān)注重點(diǎn)根本不一樣。
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新用戶轉(zhuǎn)化率破解術(shù)（三）：定位來源，貫穿流程
如前文所述，新用戶轉(zhuǎn)化率的四個(gè)破解術(shù)：破點(diǎn)、攻心、布線、極速。本系列文章主要從電商類移動(dòng)應(yīng)用的相關(guān)場景展開，其他產(chǎn)品形態(tài)可因地制宜。
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