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榮耀標(biāo)識
一文看懂：如何建立評估模型
評估培訓(xùn)效果不能只靠簡單對比數(shù)字，而需深入業(yè)務(wù)邏輯：先篩選與業(yè)績相關(guān)的培訓(xùn)類型，再根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定時效性結(jié)果指標(biāo)，同時采集過程數(shù)據(jù)（簽到、測評等）驗證參與質(zhì)量，并對學(xué)員分層以剔除個體能力干擾。最終結(jié)論應(yīng)指向可行動的優(yōu)化建議，而非僅證明“有效/無效”。真正的數(shù)據(jù)價值，在于推動業(yè)務(wù)改進(jìn)與跨部門協(xié)同。
