B 端產(chǎn)品 | 人人都是產(chǎn)品經(jīng)理

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B 端產(chǎn)品經(jīng)理：手把手教你精準識別干系人

從甲方老板到業(yè)務(wù)骨干，從IT部門到采購流程，產(chǎn)品經(jīng)理若無法精準識別關(guān)鍵干系人，就難以推動需求落地、資源協(xié)調(diào)與項目推進。

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B 端產(chǎn)品中的 AI 應(yīng)用形態(tài)，常見這3種！

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淺談企業(yè)內(nèi)部B端產(chǎn)品落地AI的實踐

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產(chǎn)品設(shè)計：如何用三流分析搞定復(fù)雜場景分析與產(chǎn)品設(shè)計

“產(chǎn)品設(shè)計之難，三流分析破局?！?在 B 端產(chǎn)品設(shè)計領(lǐng)域，復(fù)雜場景常常讓設(shè)計師們感到頭疼。如何找到一種有效的方法來應(yīng)對？三流分析方法或許是一把鑰匙。它究竟如何運作？又能為產(chǎn)品設(shè)計帶來哪些改變？本文將詳細闡述。

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“B 端產(chǎn)品路，用戶引前行。” 在 B 端產(chǎn)品的領(lǐng)域中，如何打造優(yōu)質(zhì)體驗一直是個難題。釘釘?shù)某晒?，為我們提供了寶貴經(jīng)驗。它深知用戶是最好的老師，通過深入了解用戶需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品。本文將帶你走進釘釘?shù)?“超級服務(wù)” 之旅，探尋 B 端產(chǎn)品體驗提升的秘訣。