不是所有 AI 都值得做:一套落地判斷框架
AI產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷從模型競(jìng)賽到系統(tǒng)能力競(jìng)爭(zhēng)的轉(zhuǎn)型,但企業(yè)真實(shí)的焦慮點(diǎn)依然聚焦在降本增效的實(shí)際收益上。本文深度拆解AI產(chǎn)業(yè)鏈的三層結(jié)構(gòu)——基礎(chǔ)層、平臺(tái)層、應(yīng)用層的核心能力與商業(yè)邏輯,并提供一套包含成熟度評(píng)估、ROI測(cè)算的五維決策工具,幫助產(chǎn)品人穿透技術(shù)敘事迷霧,找到真正值得投入的AI落地場(chǎng)景。

起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益