"O2O"相關(guān)的文章
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
生死60天：一個(gè)教育O2O產(chǎn)品的從0到1

生死60天：一個(gè)教育O2O產(chǎn)品的從0到1

60天，從立項(xiàng)到上線，從混沌到成型，一個(gè)教育O2O產(chǎn)品在極限周期內(nèi)完成了從0到1的蛻變。本文以親歷者視角，復(fù)盤(pán)這場(chǎng)高壓之下的產(chǎn)品突圍，揭示決策、協(xié)作與節(jié)奏背后的真實(shí)邏輯。 這不是一個(gè)成功學(xué)的范本，而是一個(gè)在極限壓力下，關(guān)于抉擇、掙扎與成長(zhǎng)的產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)記錄。
本地生活O2O服務(wù)平臺(tái)——按摩到家業(yè)務(wù)探討——業(yè)務(wù)產(chǎn)品分析

本地生活O2O服務(wù)平臺(tái)——按摩到家業(yè)務(wù)探討——業(yè)務(wù)產(chǎn)品分析

上兩篇文章，我們已經(jīng)討論了按摩這個(gè)行業(yè)，按摩的商業(yè)模型和運(yùn)營(yíng)模式如何搭建，這篇文章，我們將討論按摩到家業(yè)務(wù)該如何發(fā)展，主要包括：業(yè)務(wù)產(chǎn)品分析，業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，配套系統(tǒng)產(chǎn)品架構(gòu)。
本地生活O2O服務(wù)平臺(tái)——按摩到家業(yè)務(wù)探討——商業(yè)及業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模型設(shè)計(jì)

本地生活O2O服務(wù)平臺(tái)——按摩到家業(yè)務(wù)探討——商業(yè)及業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模型設(shè)計(jì)

上一篇文章，我們已經(jīng)對(duì)健康到家的按摩這個(gè)賽道、競(jìng)對(duì)、基本價(jià)值做了一些分析，這一篇文章，我們進(jìn)一步分析如果我們要做這個(gè)平臺(tái)，那我們?cè)趺丛O(shè)計(jì)他的商業(yè)模型。
本地生活O2O服務(wù)平臺(tái)——按摩到家業(yè)務(wù)探討——市場(chǎng)需求調(diào)研分析

本地生活O2O服務(wù)平臺(tái)——按摩到家業(yè)務(wù)探討——市場(chǎng)需求調(diào)研分析

按摩到家，聽(tīng)起來(lái)是“懶人經(jīng)濟(jì)”的又一延伸，但背后卻是對(duì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、信任機(jī)制與履約效率的多重挑戰(zhàn)。本篇文章聚焦本地生活O2O中的“上門(mén)按摩”細(xì)分賽道，結(jié)合一線調(diào)研數(shù)據(jù)與用戶行為洞察，系統(tǒng)分析市場(chǎng)需求、用戶畫(huà)像與平臺(tái)機(jī)會(huì)點(diǎn)。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
O2O本地生活服務(wù)平臺(tái)發(fā)展歷史

O2O本地生活服務(wù)平臺(tái)發(fā)展歷史

在數(shù)字化浪潮的推動(dòng)下，本地生活服務(wù)行業(yè)經(jīng)歷了翻天覆地的變化。從團(tuán)購(gòu)的興起，到外賣(mài)的普及，再到即時(shí)零售的蓬勃發(fā)展，O2O（線上到線下）模式不斷重塑著我們的生活方式。本文將深入剖析O2O本地生活服務(wù)平臺(tái)的發(fā)展歷程，從行業(yè)現(xiàn)狀、歷史演變、產(chǎn)業(yè)鏈分析到不同模式的比較，全面解讀這一領(lǐng)域的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
再攻前置倉(cāng)，京東躍入紅海

再攻前置倉(cāng)，京東躍入紅海

從早期的“移動(dòng)商店”項(xiàng)目到如今的京東七鮮加速布局前置倉(cāng)，京東的O2O之路并非一帆風(fēng)順。本文將深入剖析京東在前置倉(cāng)和即時(shí)零售領(lǐng)域的戰(zhàn)略調(diào)整、面臨的挑戰(zhàn)以及其在競(jìng)爭(zhēng)激烈的紅海市場(chǎng)中的未來(lái)布局，探討京東如何在美團(tuán)、餓了么、抖音等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的夾擊中尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
排序規(guī)則設(shè)計(jì)分享——服務(wù)類(lèi)O2O項(xiàng)目初期首頁(yè)排序

排序規(guī)則設(shè)計(jì)分享——服務(wù)類(lèi)O2O項(xiàng)目初期首頁(yè)排序

產(chǎn)品經(jīng)理可以如何設(shè)計(jì)好適合業(yè)務(wù)階段的排序規(guī)則？這篇文章里，作者以某線下服務(wù)類(lèi)O2O初創(chuàng)項(xiàng)目為例，做了有關(guān)排序規(guī)則的設(shè)計(jì)分享，一起來(lái)看看，或許會(huì)對(duì)你有所啟發(fā)和幫助。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
O2O買(mǎi)藥平臺(tái)，狂“卷”線下藥店

O2O買(mǎi)藥平臺(tái)，狂“卷”線下藥店

與線下買(mǎi)藥相比，價(jià)格、及時(shí)性都是線上買(mǎi)藥的優(yōu)勢(shì)，這也成為了眾多O2O平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)之地；但線下藥店也沒(méi)有坐以待斃，藥店也嘗試把自己也平臺(tái)化，積極開(kāi)出更多線下店，并時(shí)不時(shí)做些優(yōu)惠活動(dòng)，吸引消費(fèi)者進(jìn)店消費(fèi)。雙方之間正打響一場(chǎng)暗戰(zhàn)。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
從0到1精通退款處理：提升成功率、退款時(shí)效

從0到1精通退款處理：提升成功率、退款時(shí)效

在電商平臺(tái)或支付平臺(tái)中，退款這一功能是十分常見(jiàn)的，那么在產(chǎn)品設(shè)計(jì)維度上，退款處理應(yīng)該如何設(shè)計(jì)？本文作者便結(jié)合教育O2O的退款場(chǎng)景，對(duì)退款處理及相應(yīng)的功能設(shè)計(jì)、難點(diǎn)等內(nèi)容做了分析解讀，一起來(lái)看看吧。