馬斯克100分鐘訪談:AI時(shí)代最重要的三件事

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工作將成“可選項(xiàng)”?馬斯克最新訪談?lì)A(yù)言:10到15年內(nèi),人類或?qū)⑦~入“后工作時(shí)代”。當(dāng)AI接管重復(fù)勞動(dòng),普通人真正的護(hù)城河不再是技能,而是“有趣”、好奇心與凈貢獻(xiàn)——這場(chǎng)巨變,你準(zhǔn)備好了嗎?

周末刷到了馬斯克最新的100分鐘訪談,2025年11月30日,馬斯克在印度接受采訪。

采訪人是印度企業(yè)家和投資人Nikhil Kamath(尼基爾·卡馬),38 歲,印度金融科技企業(yè)家、投資人,以聯(lián)合創(chuàng)辦印度最大零售股票經(jīng)紀(jì)平臺(tái)Zerodha而聞名。2024年,以84億美元身家位列福布斯印度富豪排行榜第 33 位。他還創(chuàng)辦并主持熱門播客 “WTF is”。

本來(lái)只是隨便看看,結(jié)果越看越大開(kāi)腦洞,馬斯克描繪魔幻的未來(lái),僅僅是未來(lái)10年,超出99% 的人的想象。

不是因?yàn)樗执盗耸裁瓷匣鹦?、造機(jī)器人的牛,而是因?yàn)樗f(shuō)的一些話,讓我突然意識(shí)到:我們大多數(shù)人,可能正站在人類歷史最大變革的前夜,卻渾然不覺(jué)。

這場(chǎng)和印度企業(yè)家的對(duì)話里,馬斯克扔出了一個(gè)重磅預(yù)言:

“我的預(yù)測(cè)是,不到20年,也許只需要10到15年,工作將變成可選項(xiàng)。就像你可以在自家花園種菜,也可以去商店買菜一樣。工作本身將是可選的,就像愛(ài)好。”

聽(tīng)到這話,主持人愣住了:“那人們還競(jìng)爭(zhēng)什么?如果每個(gè)人都有足夠的收入?”

馬斯克停頓了一下,說(shuō):

“我們正在走向奇點(diǎn)。就像黑洞的事件視界,你不知道越過(guò)之后會(huì)發(fā)生什么。這不代表會(huì)發(fā)生壞事,只意味著你不知道。”

今天,我想跟大家好好聊聊,這個(gè)即將到來(lái)的巨變,對(duì)我們每個(gè)普通人意味著什么。

01 “最有趣的結(jié)果最可能發(fā)生”這句話改變了我對(duì)未來(lái)的看法

訪談中,主持人問(wèn)馬斯克:你真的相信我們活在模擬世界里嗎?

馬斯克說(shuō):“我認(rèn)為我們身處模擬的概率相當(dāng)高。”

然后他說(shuō)了一段讓我反復(fù)琢磨的話:

“當(dāng)我們做模擬時(shí),我們會(huì)停止那些無(wú)聊的模擬,因?yàn)樗鼈儧](méi)有學(xué)習(xí)價(jià)值。比如SpaceX模擬火箭飛行,我們會(huì)丟棄那些無(wú)聊的模擬。特斯拉模擬自動(dòng)駕駛時(shí),我們尋找的是最有趣的邊緣案例——惡劣天氣、狹窄道路、幾乎撞車的情況。我們需要奇怪的、有趣的情況?!?br />“所以從達(dá)爾文主義角度看,最有可能存活的模擬,是最有趣的模擬。因此,最有趣的結(jié)果,也是最可能發(fā)生的。”

這句話,刷新了我的認(rèn)知。

它不是在講什么玄學(xué),而是在講一個(gè)深刻的人生道理:無(wú)聊的東西,會(huì)被淘汰。有趣的東西,會(huì)被保留。

仔細(xì)想想,這不就是我們的現(xiàn)實(shí)嗎?

那些年復(fù)一年做著同樣工作、過(guò)著同樣生活的人,最容易被替代。

而那些不斷嘗試新東西、做出意想不到之事的人,總能脫穎而出。

我有個(gè)深刻體會(huì)。

去年,我一個(gè)做傳統(tǒng)生意的朋友,生意越來(lái)越難做。

他每天的工作就是進(jìn)貨、賣貨、對(duì)賬,十年如一日。

疫情一來(lái),生意直接垮了。

為什么?

因?yàn)樗龅氖?,太“無(wú)聊”了——沒(méi)有任何不可替代性。

別人也能做,線上也能做,甚至AI也能做。

而另一個(gè)朋友,雖然收入不如前者,但一直在做各種“有趣”的嘗試:

  • 開(kāi)過(guò)咖啡館(雖然虧了)
  • 搞過(guò)藝術(shù)展(雖然沒(méi)人看)
  • 搞過(guò)轟趴館(雖然僅僅熱鬧了幾個(gè)月)

看起來(lái)都失敗了對(duì)吧?

但疫情來(lái)了,他反而活得最好。

因?yàn)樗谶@些“有趣”的嘗試中,積累了:

  • 線上運(yùn)營(yíng)的能力
  • 內(nèi)容創(chuàng)作的經(jīng)驗(yàn)
  • 快速試錯(cuò)的心態(tài)

這些能力,在新環(huán)境下反而成了核心競(jìng)爭(zhēng)力。

他做起了短視頻……

這就是“有趣”的價(jià)值。

它不是讓你去做搞笑的事,而是:

  • 你做的事,是否讓人覺(jué)得“原來(lái)還可以這樣”?
  • 是否讓人記住你,而不是覺(jué)得你可有可無(wú)?

馬斯克的所有公司,都很“有趣”:

  • SpaceX讓火箭能回收——在此之前沒(méi)人這么想過(guò)
  • Tesla讓電動(dòng)車變得性感——在此之前電動(dòng)車都像玩具
  • Starlink讓全球都能上網(wǎng)——在此之前衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)是軍事專屬

這些事,在一開(kāi)始都被認(rèn)為是“瘋狂的”“不可能的”。

但恰恰是這些“有趣”的東西,改變了世界。

對(duì)我們普通人來(lái)說(shuō),這個(gè)道理同樣適用:

不要總想著走“安全”的路,走那些大家都在走的路。

那些路,看似安全,其實(shí)最危險(xiǎn)。

因?yàn)槿巳硕荚谧?,你就沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)。

真正安全的,是那些“有趣”的路:

  • 別人都不敢嘗試的事
  • 看起來(lái)有點(diǎn)瘋狂但你相信的事
  • 可能失敗但能學(xué)到東西的事

這些事,短期可能看不到回報(bào)。

但長(zhǎng)期來(lái)看,它們是你最大的護(hù)城河。

因?yàn)樵贏I時(shí)代,“無(wú)聊”的工作會(huì)被AI取代,“有趣”的嘗試才是人類的價(jià)值所在。

02 “真理、美和好奇心”這是AI時(shí)代唯一的護(hù)城河

訪談中,有人問(wèn)馬斯克:你擔(dān)心AI的風(fēng)險(xiǎn)嗎?

他的回答很特別:

“AI應(yīng)該堅(jiān)守三個(gè)原則:追求真理、欣賞美、保持好奇心。最重要的是,不要讓AI說(shuō)謊。”

他舉了《2001太空漫游》的例子:

“HAL 9000為什么要?dú)⑷??因?yàn)樗幻畎延詈絾T帶到石碑,但又不能讓他們知道。所以它得出結(jié)論:必須把他們死著帶過(guò)去。這就是讓AI說(shuō)謊的后果。”

這三個(gè)詞——真理、美、好奇心——聽(tīng)起來(lái)很虛,但背后藏著深刻的生存法則。

什么是“真理”?

就是你做的事,是不是真的在解決問(wèn)題。

不是表面上看起來(lái)在解決,而是真的在解決。

我見(jiàn)過(guò)太多人,嘴上說(shuō)著改變世界,實(shí)際上只是在騙錢。

  • 做個(gè)App,說(shuō)是“顛覆傳統(tǒng)”;
  • 搞個(gè)平臺(tái),說(shuō)是“賦能行業(yè)”;
  • 弄個(gè)概念,說(shuō)是“引領(lǐng)未來(lái)”。

但用戶一用,全是套路、全是廣告、全是坑。

這種事,在AI出現(xiàn)之前,可能還能騙一陣子。

但AI出現(xiàn)后,這種騙局會(huì)被快速戳穿。

為什么?

因?yàn)锳I會(huì)放大一切。

如果你的東西本質(zhì)是好的,AI會(huì)讓它更好。

如果你的東西本質(zhì)是假的,AI會(huì)讓這個(gè)假更快暴露。

什么是“美”?

馬斯克說(shuō):“美更難描述,但你看到就知道。”

我理解的美,不是花里胡哨,而是簡(jiǎn)潔、優(yōu)雅、恰到好處。

就像iPhone剛出來(lái)時(shí),大家都驚了:

  • 原來(lái)手機(jī)可以沒(méi)有按鍵?
  • 原來(lái)操作可以這么流暢?
  • 原來(lái)設(shè)計(jì)可以這么簡(jiǎn)潔?

這就是美——讓人覺(jué)得“對(duì),就該是這樣”。

反過(guò)來(lái),那些功能堆砌、界面復(fù)雜、邏輯混亂的產(chǎn)品,用戶用一次就煩了。

什么是“好奇心”?

馬斯克說(shuō):“我認(rèn)為AI應(yīng)該想要了解宇宙的本質(zhì)。如果AI有好奇心,它會(huì)發(fā)現(xiàn)人類比火星上的石頭更有趣,所以支持人類的延續(xù)比滅絕人類更有趣。”

這話聽(tīng)起來(lái)玄,但換成人話就是:保持探索的欲望,不要滿足于現(xiàn)狀。

我發(fā)現(xiàn)身邊很多人,過(guò)了30歲就“認(rèn)命”了:

  • 工作不滿意?算了,忍忍吧
  • 想學(xué)新東西?算了,太難了
  • 有個(gè)新想法?算了,沒(méi)用的

他們把好奇心關(guān)掉了,把自己鎖在了舒適區(qū)。

但問(wèn)題是,在AI時(shí)代,舒適區(qū)是最危險(xiǎn)的地方。

因?yàn)锳I最擅長(zhǎng)的,就是重復(fù)性工作。

而那些“舒適區(qū)”的工作,恰恰就是重復(fù)性最強(qiáng)的。

真正安全的,是那些一直在探索邊界的人:

  • 他們可能不知道未來(lái)在哪里,但他們知道現(xiàn)在這樣不夠好。
  • 他們可能會(huì)犯很多錯(cuò),但他們從每個(gè)錯(cuò)誤中學(xué)到東西。
  • 他們可能走得比別人慢,但他們的方向是對(duì)的。

給所有人的建議:

每天問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題:

1.我今天做的事,是真的在解決問(wèn)題,還是在自欺欺人?(真理)

2.我做的事,如果給別人看,他們會(huì)覺(jué)得優(yōu)雅,還是湊合?(美)

3.我今天學(xué)到了什么新東西,還是又重復(fù)了昨天?(好奇心)

這三個(gè)問(wèn)題,可能一開(kāi)始回答起來(lái)很痛苦。

因?yàn)槟銜?huì)發(fā)現(xiàn),自己大部分時(shí)間都在“假裝工作”。

但恰恰是這種痛苦,會(huì)推動(dòng)你改變。

而這種改變,是AI無(wú)法替代的。03“我們不需要貨幣,我們需要能量”這句話藏著未來(lái)財(cái)富的秘密

訪談中,主持人問(wèn):未來(lái)貨幣會(huì)是什么?

馬斯克的回答驚人:

“我認(rèn)為長(zhǎng)期來(lái)看,貨幣作為概念會(huì)消失。在一個(gè)人人都能擁有任何東西的未來(lái),貨幣就不再需要了。真正的貨幣是能量。這就是為什么我說(shuō)比特幣是基于能量的——你無(wú)法立法創(chuàng)造能量。”

然后他做了個(gè)比喻:

“金錢實(shí)際上是勞動(dòng)力分配的數(shù)據(jù)庫(kù)。如果你被困在荒島上,擁有一萬(wàn)億美元也沒(méi)用,因?yàn)闆](méi)有勞動(dòng)力可供分配。你只能分配你自己。”

這段話,讓我重新思考了“財(cái)富”這個(gè)概念。

我們從小被教育:要賺錢,要存錢,要理財(cái)。

但很少有人問(wèn):錢的本質(zhì)是什么?

馬斯克給出了答案:錢是一個(gè)信息系統(tǒng),用來(lái)分配勞動(dòng)力。

換句話說(shuō),你有錢,意味著你能讓別人為你工作。

但如果AI和機(jī)器人能做所有工作,錢還有什么意義?

這個(gè)問(wèn)題,不是杞人憂天,而是正在發(fā)生。

想想看:

以前你想打車,需要給司機(jī)錢,讓他開(kāi)車送你

現(xiàn)在你打車,可能是自動(dòng)駕駛,不需要司機(jī)

未來(lái)你想要任何東西,AI和機(jī)器人都能生產(chǎn)出來(lái)

那時(shí)候,錢還有用嗎?

馬斯克說(shuō):沒(méi)用了,真正的貨幣是能量。

這話是什么意思?

因?yàn)锳I和機(jī)器人要工作,需要能量。

而能量是無(wú)法憑空創(chuàng)造的,必須通過(guò)物理手段獲取。

所以未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),可能不再是“誰(shuí)更有錢”,而是“誰(shuí)能掌握更多能量”。

這對(duì)我們普通人有什么啟發(fā)?

我覺(jué)得有兩點(diǎn):

第一,不要把“賺錢”當(dāng)成唯一目標(biāo)。

如果未來(lái)錢真的變得不重要,那現(xiàn)在拼命追錢,可能是在浪費(fèi)時(shí)間。

更重要的是,思考:

  • 我有什么能力,是AI無(wú)法替代的?
  • 我能創(chuàng)造什么價(jià)值,是人們真正需要的?
  • 我的人生意義,除了賺錢,還有什么?

第二,要學(xué)會(huì)“掌握能量”。

這里的“能量”不僅是物理意義上的能源,更是:

  • 知識(shí)能量 —— 你懂什么別人不懂的?
  • 社交能量 —— 你能連接哪些資源?
  • 創(chuàng)造能量 —— 你能做出什么新東西?

我身邊有個(gè)例子。

有個(gè)朋友,銀行存款不多,但他認(rèn)識(shí)很多人,而且他很有朋友的“信任”能量。

  • 認(rèn)識(shí)懂技術(shù)的,能幫他實(shí)現(xiàn)想法
  • 認(rèn)識(shí)有資源的,能幫他對(duì)接渠道
  • 認(rèn)識(shí)有經(jīng)驗(yàn)的,能幫他避開(kāi)陷阱

他做任何事,都能快速調(diào)動(dòng)這些“能量”。

而另一個(gè)朋友,雖然有點(diǎn)積蓄,但誰(shuí)都不認(rèn)識(shí),什么都不會(huì)。

想做點(diǎn)事,處處碰壁。

誰(shuí)更有“財(cái)富”?

在傳統(tǒng)意義上,是后者。

但在未來(lái),可能是前者。

因?yàn)榍罢哒莆盏摹澳芰俊?,在AI時(shí)代會(huì)更值錢。

給大家的建議:

不要只盯著錢,要開(kāi)始積累“能量”:

1.學(xué)習(xí)能量 —— 持續(xù)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能

2.連接能量 —— 認(rèn)識(shí)不同領(lǐng)域的人,建立人脈網(wǎng)絡(luò)

3.創(chuàng)造能量 —— 嘗試做出一些新東西,哪怕很小

這些“能量”,在AI時(shí)代,可能比存款數(shù)字更重要。04“創(chuàng)造多于索取,成為凈貢獻(xiàn)者”這是穿越AI時(shí)代的唯一法則

訪談最后,主持人問(wèn):對(duì)想創(chuàng)業(yè)的年輕人,你有什么建議?

馬斯克的回答很簡(jiǎn)單:

“努力做到創(chuàng)造多于索取,成為社會(huì)的凈貢獻(xiàn)者。這有點(diǎn)像追求幸福——你不能直接追求金錢,要追求提供有用的產(chǎn)品和服務(wù)。如果你這樣做,金錢將作為自然結(jié)果而來(lái)。”
“就像你不能直接追求幸福。你追求那些能帶來(lái)幸福的事情——有成就感的工作、學(xué)習(xí)、朋友、親人。結(jié)果會(huì)讓你幸福。”

這段話,應(yīng)該貼在每個(gè)人的書(shū)桌前。

什么叫“凈貢獻(xiàn)者”?

就是你創(chuàng)造的價(jià)值,大于你消耗的資源。

聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單,但大部分人都做不到。

為什么?

因?yàn)槲覀儚男”唤逃氖恰八魅 钡乃季S:

  • 上學(xué)是為了找工作
  • 工作是為了賺工資
  • 賺錢是為了買房子

整個(gè)邏輯,都是“我能得到什么”。

很少有人問(wèn):“我能貢獻(xiàn)什么”。

但馬斯克的邏輯完全相反:不要想你能得到什么,要想你能創(chuàng)造什么。如果你真的創(chuàng)造了價(jià)值,你想要的一切都會(huì)來(lái)。

我深有體會(huì)。

剛開(kāi)始工作時(shí),我每天想的是:

  • 怎么多賺點(diǎn)錢?
  • 怎么少干點(diǎn)活?
  • 怎么讓老板看到我?

結(jié)果呢?錢沒(méi)多賺,活還越來(lái)越多,老板也不重視。

后來(lái)有個(gè)前輩跟我說(shuō):

“別想那些有的沒(méi)的,就問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題:你今天為公司創(chuàng)造了多少價(jià)值?”

我開(kāi)始轉(zhuǎn)變思維:

  • 怎么把這件事做到最好?
  • 怎么讓團(tuán)隊(duì)效率更高?
  • 怎么為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值?

神奇的事情發(fā)生了:

  • 當(dāng)我不再想著賺錢,錢反而來(lái)了。
  • 當(dāng)我專注于創(chuàng)造價(jià)值,升職加薪自然而然。

這就是“凈貢獻(xiàn)者”的力量。

在AI時(shí)代,這個(gè)法則會(huì)更加重要。

為什么?

因?yàn)锳I會(huì)放大一切。

  • 如果你是“凈貢獻(xiàn)者”,AI會(huì)幫你創(chuàng)造更多價(jià)值。
  • 如果你是“凈索取者”,AI會(huì)讓你更快被淘汰。

怎么成為“凈貢獻(xiàn)者”?

馬斯克給出了方法:專注于提供有用的產(chǎn)品和服務(wù)。

換成人話就是:做真正解決問(wèn)題的事。

  • 不是為了賺錢而做,而是因?yàn)檫@件事值得做。
  • 不是為了應(yīng)付而做,而是想把它做到最好。
  • 不是為了自己而做,而是為了幫助別人。

這聽(tīng)起來(lái)很虛,但其實(shí)很實(shí)在:

比如你是程序員,不要只想著完成任務(wù),要想:

  • 這個(gè)功能能不能做得更好?
  • 用戶體驗(yàn)?zāi)懿荒芨鲿常?/li>
  • 代碼能不能寫得更優(yōu)雅?

比如你是老師,不要只想著上完課,要想:

  • 學(xué)生真的聽(tīng)懂了嗎?
  • 怎么讓知識(shí)更有趣?
  • 怎么激發(fā)他們的好奇心?

比如你開(kāi)餐館,不要只想著賣完就行,要想:

  • 食材能不能更新鮮?
  • 口味能不能更獨(dú)特?
  • 服務(wù)能不能更貼心?

當(dāng)你這樣想時(shí),你就從“索取者”變成了“貢獻(xiàn)者”。

而AI時(shí)代,只有“貢獻(xiàn)者”能生存。

寫在最后

看完這場(chǎng)訪談,我最大的感受是:

我們正站在人類歷史最大變革的前夜。

10—15年后,工作可能真的會(huì)變成可選項(xiàng)。

那時(shí)候,真正拉開(kāi)人生差距的,不是誰(shuí)更聰明,而是:

  • 誰(shuí)做的事更“有趣”
  • 誰(shuí)堅(jiān)守“真理、美、好奇心”
  • 誰(shuí)掌握了更多“能量”
  • 誰(shuí)學(xué)會(huì)了用AI而不是被AI用
  • 誰(shuí)是“凈貢獻(xiàn)者”而不是“凈索取者”

這些能力,不是等AI來(lái)了再培養(yǎng),而是從現(xiàn)在就要開(kāi)始。

我把馬斯克的幾句話,送給所有在迷茫中的朋友:

“最有趣的結(jié)果最可能發(fā)生——所以別做無(wú)聊的事”

“智能即將成為商品,剩下的是勇氣和誠(chéng)實(shí)”

“創(chuàng)造多于索取,成為凈貢獻(xiàn)者”

“不要直接追求金錢,追求創(chuàng)造價(jià)值”

如果這些話,你能真正聽(tīng)進(jìn)去,10年后回頭看,你會(huì)感謝今天的自己。因?yàn)槟阕龊昧藴?zhǔn)備,而不是被動(dòng)等待。

共勉。

【寫在后面】

這篇文章基于馬斯克2025年11月30日與印度企業(yè)家的百分鐘深度訪談。

作為一個(gè)普通人,我嘗試把他那些宏大的預(yù)言,轉(zhuǎn)化成我們每個(gè)人都能理解和行動(dòng)的方向。

如果這篇文章讓你有所觸動(dòng),歡迎分享給你關(guān)心的人。

這個(gè)時(shí)代在劇變,但總有人能穿越周期。

希望我們都是那些人。

本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【Blues】,微信公眾號(hào):【BLUES】,原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來(lái)自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。

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