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就等著東哥下場(chǎng)了
“就等著東哥下場(chǎng)了?！边@不是一句玩笑，而是一場(chǎng)行業(yè)默契。當(dāng)權(quán)力邊界模糊、角色博弈加劇，誰出手，誰就改寫規(guī)則。你還在圍觀嗎？這篇文章值得一讀。
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京東戰(zhàn)略分析：外賣、穩(wěn)定幣、海外零售并購(gòu)布局新棋局
當(dāng)大多數(shù)企業(yè)還在“卷”即時(shí)零售和跨境出海時(shí)，劉強(qiáng)東已悄然布下新棋：穩(wěn)定幣、海外并購(gòu)、供應(yīng)鏈主權(quán)。本文深度解析京東最新戰(zhàn)略布局，揭示其如何在全球供應(yīng)鏈重構(gòu)與技術(shù)貨幣化的浪潮中，謀求下一個(gè)增長(zhǎng)曲線。
京東造車，一場(chǎng)陽謀
在這場(chǎng)造車盛宴中，京東顯然并不打算貿(mào)然闖入整車制造的“紅海”，但劉強(qiáng)東想要的，卻遠(yuǎn)比“造車”更多。
劉強(qiáng)東又盯上新獵物了
瑞幸還沒喝完，劉強(qiáng)東已經(jīng)殺進(jìn)來了！京東開咖啡店，不是玩票，是奔著“一萬家”的大目標(biāo)去的。10平米小店、4塊錢美式、合伙人輕資產(chǎn)加盟……這波操作背后，是京東對(duì)線下流量的野心，也是對(duì)供應(yīng)鏈能力的自信。但低價(jià)能撐多久？補(bǔ)貼退了還能賺錢嗎？這篇文章，講透了京東這盤大棋。
劉強(qiáng)東后退一步，馬云馬化騰更近了
劉強(qiáng)東罕見“松手”——京東支付寶重新握手、京騰合作再度升級(jí)，電商、支付、流量壁壘一夜松動(dòng)。當(dāng)這位昔日“硬剛派”選擇戰(zhàn)略收縮，阿里與騰訊的版圖卻悄然靠近：京東貨架為淘寶天貓開路，微信支付給京東開閘，流量與場(chǎng)景互補(bǔ)，仿佛一場(chǎng)遲來的“聯(lián)姻”。
京東外賣的“后招”，劉強(qiáng)東要“開灶”
當(dāng)美團(tuán)與淘寶閃購(gòu)還在“瘋狂星期六”撒券互砍時(shí)，京東突然掀桌：不靠補(bǔ)貼，親自“開灶”。首家自營(yíng)“七鮮小廚”北京上線當(dāng)天爆單800份，炒菜機(jī)器人+百億供應(yīng)鏈的組合拳，劍指3年1萬家門店。劉強(qiáng)東的算盤很直白——外賣不賺錢，餐飲供應(yīng)鏈才賺錢。一場(chǎng)從零售基因延伸而來的餐飲革命，正在悄悄改寫外賣戰(zhàn)局。
劉強(qiáng)東“請(qǐng)客”，美團(tuán)淘寶買單
當(dāng)劉強(qiáng)東在社交平臺(tái)上高調(diào)“請(qǐng)客”，美團(tuán)和淘寶卻成了真正的“買單人”？ 這不是一場(chǎng)簡(jiǎn)單的營(yíng)銷噱頭，而是一場(chǎng)關(guān)于流量、平臺(tái)、品牌心智的多方博弈。本文將帶你拆解京東如何借“請(qǐng)客”撬動(dòng)全網(wǎng)關(guān)注，美團(tuán)、淘寶為何甘愿“接招”，以及背后隱藏的用戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)與平臺(tái)策略轉(zhuǎn)向。一場(chǎng)看似輕松的“飯局”，實(shí)則暗藏新消費(fèi)時(shí)代的深層邏輯。
劉強(qiáng)東給了蔣凡一些靈感
文章深入探討了阿里巴巴在業(yè)務(wù)整合和戰(zhàn)略調(diào)整方面的最新舉措，特別是餓了么和飛豬并入阿里電商事業(yè)群背后的動(dòng)機(jī)與影響，以及蔣凡在其中所扮演的關(guān)鍵角色。
劉強(qiáng)東打開自我，這里是他最希望被理解的20件事
在京東四面出擊的背景下，劉強(qiáng)東在溝通會(huì)上分享了他對(duì)京東業(yè)務(wù)的思考。他批評(píng)過去五年京東缺乏創(chuàng)新，提出重塑供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略，并透露了外賣、酒旅等新業(yè)務(wù)的布局和國(guó)際化戰(zhàn)略，展示了京東未來的創(chuàng)新方向和業(yè)務(wù)重點(diǎn)。
劉強(qiáng)東告別劉強(qiáng)東，劉強(qiáng)東回歸劉強(qiáng)東
從反思京東的“失落五年”到強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈的核心地位，從回應(yīng)外賣大戰(zhàn)到展望酒旅業(yè)務(wù)的布局，劉強(qiáng)東的這次發(fā)聲不僅是對(duì)京東過去問題的總結(jié)，更是對(duì)未來發(fā)展的重新規(guī)劃。他似乎在告別那個(gè)曾經(jīng)退居幕后的自己，以一種更加積極的姿態(tài)重新回歸到京東的前臺(tái)。
京東外賣狂奔的100天：劉強(qiáng)東的“豪言”撞上了現(xiàn)實(shí)
從騎手的迷茫與吐槽，到系統(tǒng)的頻繁崩潰，再到商家的諸多不滿，京東外賣的這100天可謂是“狂奔”中的坎坷之路。本文將深入剖析京東外賣在這100天內(nèi)的表現(xiàn)，探討其面臨的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，以及未來的發(fā)展方向。
飯圈這點(diǎn)好東西，都讓東哥學(xué)去了
在“清朗”行動(dòng)之后，傳統(tǒng)飯圈文化逐漸式微，但飯圈的玩法卻被企業(yè)家們巧妙地“繼承”下來。近期，劉強(qiáng)東、雷軍等企業(yè)家的粉絲文化引發(fā)了廣泛關(guān)注。本文將探討企業(yè)家如何通過打造個(gè)人IP、塑造清流形象，以及利用粉絲的力量來鞏固市場(chǎng)地位和擴(kuò)大影響力。同時(shí)，文章也分析了這種“企業(yè)家飯圈化”可能帶來的問題和挑戰(zhàn)，以及對(duì)社會(huì)輿論環(huán)境的影響。
