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這也許是最恰當(dāng)?shù)腉TM中文翻譯：走向商業(yè)變現(xiàn)

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當(dāng)GTM被重新定義為'走向商業(yè)變現(xiàn)'，產(chǎn)品成功的邏輯正在被徹底改寫。這不僅是術(shù)語的更新，更是從傳統(tǒng)營銷思維向全生命周期商業(yè)操盤的深刻轉(zhuǎn)變。GTM負(fù)責(zé)人需要從產(chǎn)品Day 1就直面市場機(jī)會(huì)、目標(biāo)客戶和回本周期的靈魂拷問，將變現(xiàn)思維貫穿從市場評(píng)估、產(chǎn)品研發(fā)到上市迭代的全流程。在流量成本高企的今天，這種以商業(yè)結(jié)果為導(dǎo)向的GTM理念正成為企業(yè)破局增長的關(guān)鍵。
沒有商業(yè)變現(xiàn)思維的運(yùn)營操盤手，注定做不起來IP

沒有商業(yè)變現(xiàn)思維的運(yùn)營操盤手，注定做不起來IP

本文將從一位資深I(lǐng)P操盤手的視角出發(fā)，探討為什么缺乏商業(yè)變現(xiàn)思維的運(yùn)營操盤手難以成功打造IP，以及如何通過合理的角色定位和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)IP的可持續(xù)發(fā)展和商業(yè)價(jià)值最大化。